副牌的“前世今生”：大牌怎么玩“二線”

    作為現(xiàn)時(shí)時(shí)尚界的“二線”論調(diào)，他們絕對(duì)不是相對(duì)“一線”的退而求其次，也不是簡單地隨從附庸。

    “二線”，就是指副線品牌——Diffusionline，也有人稱之為sub-brand、leisurewear或者leanswear，它們?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格靈活多變、價(jià)格中等、歷史大都不長，其中有不少都是由頂尖服裝公司一手包辦其開發(fā)設(shè)計(jì)，是作為頂尖品牌的附屬系列推出。

    講到所謂的“二線”，當(dāng)然就不得不提那些我們所熟知的一線品牌們，Armani、Prada、Dior、Versace……它們風(fēng)格獨(dú)樹一幟，但因?yàn)殂∈亟?jīng)典很難再做到風(fēng)格多變。它們的設(shè)計(jì)和制作皆號(hào)稱世界頂尖，但你所需要為此付出的代價(jià)也相應(yīng)水漲船高；他們的設(shè)計(jì)師都魅力非凡，穿戴它們就是穿戴身份與地位，但“主線”們并不是為“主流”大眾所準(zhǔn)備，所以大多數(shù)人也只有仰望“一線”櫥窗，攥著錢包暗自興嘆。而它們的“二線”就要相對(duì)平易近人得多，依靠“一線”強(qiáng)勁的品牌號(hào)召力和消費(fèi)推動(dòng)力，扎根到廣大的人民群眾中去。“一線”和“二線”就像“父與子”，不斷地相互扶持，以“一線樹品牌，二線做銷售”的發(fā)展模式推進(jìn)奢侈品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    事實(shí)上，有些二線品牌甚至早于其一線品牌出現(xiàn)。風(fēng)格上，它們也都是原創(chuàng)的，有時(shí)還會(huì)另辟蹊徑，比主線博得更多的喝彩。財(cái)務(wù)上，它們都得到時(shí)裝財(cái)團(tuán)們的重金支持，其商業(yè)化結(jié)果也已經(jīng)顯現(xiàn)。設(shè)計(jì)師們鐘愛“二線”，是因?yàn)橐痪€品牌的風(fēng)格已經(jīng)相對(duì)固定，不容易讓天才的設(shè)計(jì)師們發(fā)揮創(chuàng)意，而二線品牌相對(duì)靈活，可以大膽地嘗試多種風(fēng)格，天馬行空地實(shí)現(xiàn)他們的時(shí)裝夢(mèng)。許多頂尖設(shè)計(jì)師都親自主導(dǎo)其二線品牌的全部設(shè)計(jì)，如D&G的設(shè)計(jì)師Dolce和Ganbbana。

    消費(fèi)者熱愛“二線”的原因更顯而易見。作為與一線品牌一脈相承的二線品牌，他們身上既帶著一線品牌的記憶，滿足人們對(duì)奢侈品的欲求，但價(jià)格卻只有一線品牌的幾分之一，并且風(fēng)格上有更多樣化的選擇，更具濃厚的生活氣息，以生活中較常穿著的休閑裝和運(yùn)動(dòng)裝為主，以穿衣幾率這樣來計(jì)算，其性價(jià)比程度再次提高，所以不受歡迎也難。“二線”正在證明自己，價(jià)平也可以質(zhì)優(yōu)，平價(jià)并不代表平庸，尤其是在全球金融危機(jī)的背景下，“二線”無疑成了窘迫并時(shí)尚的消費(fèi)者的最佳選擇。