企業(yè)營(yíng)銷再造
百年盛世咨詢的主張：盡管商業(yè)社會(huì)里，你每天都離不開(kāi)企業(yè)，但你可以不知道企業(yè)到底是什麼？盡管營(yíng)銷已經(jīng)象死亡和納稅一樣無(wú)法逃避，你不了解營(yíng)銷到底是什麼。其實(shí)也無(wú)可厚非，但你只要還生存在商業(yè)社會(huì)，你就永遠(yuǎn)擺脫不了企業(yè)了，因?yàn)槠髽I(yè)是商業(yè)社會(huì)賦予每個(gè)人的，無(wú)法抹去的烙印。商業(yè)社會(huì)的本質(zhì)就是營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)永無(wú)休止，商業(yè)社會(huì)的企業(yè),唯一的出路就是把營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行到底。
企業(yè)營(yíng)銷再造
你想重啟企業(yè)營(yíng)銷第一智慧嗎？你想找回企業(yè)營(yíng)銷最大力量嗎？其實(shí)真?zhèn)€問(wèn)題根本不用回答，我告訴你答案：全世界所有的企業(yè)都在熱切的盼望和積極的思考！為什么我們企業(yè)想要的東西卻沒(méi)有得到呢？最根本的原因就是我們企業(yè)所做的一切，根本與得到我們想要的東西無(wú)關(guān)。這就是全世界所有企業(yè)的痛苦，這個(gè)痛苦就是目標(biāo)與效果的差異！
為什么有些企業(yè)，數(shù)十年如一日的實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增，而更多的企業(yè)度日如年？這個(gè)目標(biāo)與效果的差異，就是最根本的原因。我們的企業(yè)，要重啟企業(yè)營(yíng)銷第一智慧，要找回企業(yè)營(yíng)銷最大力量，就必須不斷的問(wèn)自己三個(gè)最真實(shí)的問(wèn)題：我們的企業(yè)有直面倍增的目標(biāo)嗎？我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)都做了些什麼？我們做的這些都有效果嗎？
所有的企業(yè)，要追求重啟企業(yè)營(yíng)銷第一智慧和找回企業(yè)營(yíng)銷最大力量的快樂(lè)，就必須時(shí)刻直面這三個(gè)痛苦的問(wèn)題?？纯次覀儧Q大多數(shù)企業(yè)，都做了些什麼吧！
“不管你是否相信，在太多的公司，營(yíng)銷總是被忽略的，它處在公司的邊緣地帶，CMO的辦公室總是距離CEO最遠(yuǎn)。”
——菲利普·科特勒
現(xiàn)在我又要老調(diào)重彈了，營(yíng)銷不僅僅是CMO的事，也不僅僅是企業(yè)營(yíng)銷中心的事，營(yíng)銷是CEO的首要職責(zé)，真正的企業(yè)營(yíng)銷，一定是跨越企業(yè)“經(jīng)營(yíng)”“管理”和“銷售”三個(gè)領(lǐng)域的三維動(dòng)作。這確實(shí)是一個(gè)陳舊的問(wèn)題，但卻是一個(gè)非常重要的結(jié)點(diǎn)。如果你還不知道，你的銷售副總和營(yíng)銷總監(jiān)有什麼區(qū)別？如果你還不知道，如何實(shí)現(xiàn)你的企業(yè)從銷售導(dǎo)向到營(yíng)銷導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變？那麼請(qǐng)查閱百年盛世咨詢公司與北京師范大學(xué)出版社07年聯(lián)合出版的書(shū)籍:《營(yíng)銷其實(shí)很簡(jiǎn)單—從銷售到營(yíng)銷的跨越》，也許對(duì)你會(huì)有所幫助，因?yàn)槟潜緯?shū)，講的就是如何解決這個(gè)陳舊的問(wèn)題。換句話講，那本書(shū)，也就只想能夠解決這一個(gè)問(wèn)題?！ ?
菲利普·科特勒先生陳述的是事實(shí)嗎？如果你認(rèn)為我們太多的企業(yè)都忽略了營(yíng)銷，那你就錯(cuò)了！其實(shí)所有的企業(yè)都非常重視營(yíng)銷，只不過(guò)他們不知道如何真正去營(yíng)銷。如果你覺(jué)得重啟企業(yè)營(yíng)銷第一智慧，并且找回企業(yè)營(yíng)銷最大力量，就是真正去營(yíng)銷了，那你就又錯(cuò)了！我知道你現(xiàn)在可能有點(diǎn)討厭我了，因?yàn)闊o(wú)論誰(shuí)成天在你耳邊一直說(shuō)“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”，這個(gè)人都很討厭。我想告訴大家的是：在《企業(yè)營(yíng)銷再造》這本書(shū)里，我會(huì)更討厭的繼續(xù)寫(xiě)，“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”這7個(gè)字。你真的覺(jué)得“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”對(duì)你很重要嗎？我想告訴所有讀者的事實(shí)是：我們企業(yè)一直以來(lái)都被“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”這7個(gè)字害慘了，其實(shí)這7個(gè)字，在商業(yè)社會(huì)，無(wú)論誰(shuí)對(duì)你講，其實(shí)都一點(diǎn)也不重要。
“你錯(cuò)了”“你又錯(cuò)了”這幾個(gè)字你覺(jué)得難以接受，但你反過(guò)來(lái)想，你所有的事都做對(duì)了又怎樣呢？如果有人天天跟你說(shuō)：“你對(duì)了”“你又對(duì)了”這7個(gè)字，其實(shí)更可怕！我們很多企業(yè)的總裁，就是毀在習(xí)慣于聽(tīng)“你對(duì)了”“你又對(duì)了”這7個(gè)字上！你覺(jué)得這很重要嗎？那你就又錯(cuò)了！其實(shí)這雖然很可怕，其實(shí)也并不重要。商業(yè)社會(huì)最重要的，不是所謂的對(duì)與錯(cuò)，重要的就是：能否運(yùn)用財(cái)富倍增法則使你企業(yè)的財(cái)富倍增。因?yàn)檫@才是打開(kāi)商業(yè)社會(huì)財(cái)富之門(mén)的唯一方法。你不能打開(kāi)商業(yè)社會(huì)的財(cái)富之門(mén)，別人評(píng)價(jià)的，和你自己認(rèn)為的，所有的對(duì)與錯(cuò)，其實(shí)根本沒(méi)有任何價(jià)值。百年盛世營(yíng)銷管理咨詢公司與北京師范大學(xué)出版社，聯(lián)手推出《企業(yè)營(yíng)銷再造-搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》，就是要規(guī)勸所有企業(yè)，營(yíng)銷最重要的，只有一件事，就是真正去營(yíng)銷，并在營(yíng)銷中再造企業(yè)的價(jià)值?！ ?
傳說(shuō)很久以前，中國(guó)有個(gè)貧窮不堪的小漁村，村里住著兩個(gè)相依為命的兄弟，他們劃船出海捕魚(yú)，好不容易才捉到兩條魚(yú)，帶到鎮(zhèn)上去賣，可是一條也賣不出去。兄弟倆只好把魚(yú)帶回家自己吃。然而，他們窮得連一根用來(lái)燒火的木柴也沒(méi)有，于是只好把魚(yú)生吃。 自從吃了那兩條生魚(yú)后，兄弟倆每天都能捕到很多的魚(yú)，生活也一天比一天富裕。
日子好了，兄弟倆不忘當(dāng)年貧困，每逢春節(jié)，就吃起生魚(yú)，只是為增添美味和去除魚(yú)腥，加入了蔬菜及醬料一起進(jìn)食。于是，民間有人傳吃魚(yú)生會(huì)帶來(lái)好運(yùn)，因此，這道菜得以流傳，名為“風(fēng)生水起”。 如果按照這個(gè)邏輯，所有漁民都會(huì)去生魚(yú)的。但現(xiàn)在為什么漁民都不吃生魚(yú)了呢？因?yàn)樗袧O民都知道：什么是最重要的，最重要的是多打魚(yú)和把打來(lái)的魚(yú)賣出好價(jià)錢(qián)，而不是吃不吃生魚(yú)！ 可惜的是，我們大多數(shù)企業(yè)仍然想通過(guò)吃生魚(yú)的方式，使自己的企業(yè)“風(fēng)生水起”。 別人的成功案例，對(duì)于我們自己的企業(yè)營(yíng)銷來(lái)講，其實(shí)都是生魚(yú)。我們必須思考的是，企業(yè)營(yíng)銷最重要的到底是什么？這才是我們的企業(yè)真正去營(yíng)銷的唯一有效方法。
