鞋企斬?cái)嘤霉せ膩y麻 吸引員工是關(guān)鍵

  受到金融危機(jī)的影響，不少鞋企的訂單大量減少，許多的員工都紛紛返鄉(xiāng)另謀高就。在經(jīng)過(guò)兩年的痛苦掙扎后，鞋行業(yè)也似乎逐漸從危機(jī)的寒冬走向復(fù)蘇的暖春。隨著全球經(jīng)濟(jì)的回暖，市場(chǎng)重新煥發(fā)了生機(jī)，消費(fèi)者需求也與日俱增。據(jù)調(diào)查，近幾個(gè)月以來(lái)，深圳口岸出口鞋企的數(shù)量都在不斷增加，前10個(gè)月有出口業(yè)績(jī)的企業(yè)達(dá)到3495家，出口超過(guò)1千萬(wàn)雙較大規(guī)模的企業(yè)有21家，而這也就意味著鞋企的訂單也在持續(xù)回升，鞋企正迎來(lái)嶄新的希望。但在訂單增加的同時(shí)，返鄉(xiāng)的員工卻沒(méi)有回流，導(dǎo)致一些鞋企出現(xiàn)了大規(guī)模缺工現(xiàn)象，制約了鞋企正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和整體發(fā)展。獲悉，連江縣敖江投資區(qū)的某家生產(chǎn)世界名牌運(yùn)動(dòng)鞋的鞋廠因缺工3000人，而不惜重金推出特殊的招工獎(jiǎng)勵(lì)新政策：推薦一名女員工進(jìn)鞋廠工作獎(jiǎng)勵(lì)300元。甚至還有些鞋企天天打廣告到處招工，卻仍然找不到。由此可見(jiàn)，這場(chǎng)春寒料峭般的工荒確實(shí)鬧的很嚴(yán)重，鞋企不僅是招不到技術(shù)工、熟練工，連一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力也難以招足。

    員工是企業(yè)各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行的保障，失去了他們，企業(yè)的一切發(fā)展都是空談。缺失員工就意味著企業(yè)的勞動(dòng)力及生產(chǎn)能力不足，致使企業(yè)無(wú)法按進(jìn)度安排準(zhǔn)時(shí)完成訂單任務(wù)，從而引發(fā)交貨延期、客戶索賠等影響企業(yè)信譽(yù)的情況，這將直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和自身的發(fā)展。作為勞動(dòng)密集型的鞋企來(lái)說(shuō)，更是需要大量的員工來(lái)?yè)?dān)負(fù)起生產(chǎn)工作的重任，但大多鞋企卻很難招到合適的員工，不僅難在招工的數(shù)量上，更難在招不到與崗位相適應(yīng)的技能員工。于是鞋企在為訂單不斷增多而欣喜若狂的同時(shí)，也在承受著由于工荒而帶來(lái)的苦惱，鞋企應(yīng)該深刻思考為何會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題。

    一些鞋企為了追求短期利益最大化，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)利潤(rùn)，不斷延長(zhǎng)員工的勞動(dòng)時(shí)間，增加員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，卻又不愿增加員工福利，待遇工資偏低。同時(shí)用工不規(guī)范的問(wèn)題也影響招工的進(jìn)程，鞋企沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同，職工社會(huì)保險(xiǎn)也得不到落實(shí)，失去合同的保護(hù)會(huì)使員工產(chǎn)生危機(jī)感，心理落差增大，造成很多人都不愿到鞋企工作或者鞋企留不住員工。其次，鞋企對(duì)男女工的需求已偏離了市場(chǎng)整體供給，男女需求比例高達(dá)1：3，而且對(duì)招聘員工的年齡有較強(qiáng)的要求，絕大多數(shù)集中在18－40歲，但實(shí)際上勞動(dòng)力市場(chǎng)上很大部分求職者年齡都在40歲以上，這種錯(cuò)位的勞動(dòng)力市場(chǎng)供求，激化了招工的矛盾。當(dāng)然，求職者的觀念、政府的政策等客觀因素，在一定程度上也給鞋企的招工增加了難度。那么，鞋企應(yīng)該采取什么措施來(lái)解決工荒問(wèn)題呢？