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我出口鞋企頻遭滑鐵盧 如何化被動為主動

        據(jù)商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅近日在峰會上公布的數(shù)據(jù),目前全球35%的反傾銷調(diào)查和71%反補貼調(diào)查針對中國出口產(chǎn)品。此數(shù)據(jù)甫出,很多中國商人都很受傷,由此我們也看出了中國在2009年面臨國際貿(mào)易保護環(huán)境,以及在貿(mào)易中受到的某些窘境。在全球貿(mào)易保護主義暗流涌動的形勢下,中國成為了最大的受害者。如此,我們中國鞋企又該如何遏制事情發(fā)生的原委,從而采取針對性的措施?在此,筆者跟您一起來分析中國鞋企如何避開這塊暗礁。

        憑借技術(shù)優(yōu)勢,突圍技術(shù)貿(mào)易壁壘

        近幾年來,中國出口鞋企相當數(shù)量的產(chǎn)品在歐盟設(shè)置的技術(shù)貿(mào)易壁壘上頻頻遭到鐵滑盧,出口紛紛受阻,有的甚至被迫退出了市場。所謂技術(shù)性貿(mào)易壁壘是指一國制定的一些強制性和非強制性的技術(shù)法規(guī)、標準以及檢驗商品的合格性評定程序所形成的貿(mào)易障礙。主要有法律、標準、認證制度、檢驗檢疫制度等。他們先是檢驗含鉛量過高,包括了包裝,標志和標簽的含鉛量測試;再則就是對技術(shù)法規(guī)和標準的合格評定程序給予審核。這一系列手段都是標榜著:保證其出口產(chǎn)品的質(zhì)量,或保護人們的生命或健康及保護環(huán)境。但是這些措施的實施方式卻也構(gòu)成對我國出口貿(mào)易的變相限制,中國成了最大的受害者。

        因此筆者認為中國出口鞋企應(yīng)該砌高技術(shù)城墻做到:其一,鞋商要有化解貿(mào)易摩擦弊端的決心,增強企業(yè)主動采取措施避免貿(mào)易摩擦的意識。對自身產(chǎn)品質(zhì)量和安全提出更高的警覺性,積極獲取這方面的信息以便調(diào)整生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)出符合進口國要求的產(chǎn)品。其二,除了要建立核心的技術(shù)基礎(chǔ)還要加大技術(shù)創(chuàng)新能力,出口型鞋企必須緊緊把握當代經(jīng)濟科技大變革的機遇,根據(jù)自身未來的發(fā)展方向和未來安全的戰(zhàn)略需求,充分調(diào)動科學技術(shù)的巨大潛力,迅速提升作業(yè)流程中的科學和技術(shù)的整體水平。其三,要做到技術(shù)創(chuàng)新其根本點還是要培養(yǎng)一批從事技術(shù)標準研究的人才,通過技術(shù)人才對當下趨勢的信息整合,竟而做到符合認證的要求,形成與一支扶持企業(yè)地位相適應(yīng)的科技實力和自主創(chuàng)新能力的旗桿,從而提升企業(yè)在國際中競爭力。

        加強環(huán)保,打破綠色貿(mào)易壁壘

        生態(tài)環(huán)境問題一直在企業(yè)生存發(fā)展中起著關(guān)鍵性作用,綠色壁壘在貿(mào)易保護的旋風中也應(yīng)運而生。根據(jù)資料數(shù)據(jù)的顯示,目前我們出口鞋企在環(huán)保環(huán)法規(guī)與標準中尚不完善,與發(fā)達國家相差甚遠,由于出口鞋企很那在短時間內(nèi)達到發(fā)達國家嚴格的環(huán)境質(zhì)量標準,因此有了所謂的綠色壁壘的興起和發(fā)展,對出口鞋企的產(chǎn)品進行形形色色的壁壘,導致出口鞋企的市場準入形成了很大的威脅。

        其實也很大一部分強制了我們出口型鞋企在產(chǎn)品的環(huán)境標準方面必須做到內(nèi)外一致,即是產(chǎn)品的包裝與產(chǎn)品的品質(zhì)都要達到環(huán)保要求的指數(shù)。因此,我們出口型鞋企要“謹防”貿(mào)易國的要求。首先要做到將環(huán)境科學、生態(tài)科學的基本原理運用到產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售過程中。進而形成一個完善的無公害、無污染的環(huán)境管理體系。其次在生產(chǎn)流程過程中要增加有關(guān)環(huán)境保護的檢驗與測試,做到產(chǎn)品不環(huán)保不流市場。而要做到這個過程關(guān)鍵是看員工的職業(yè)道德,因此鞋企要增加基金來操控工作人員在生產(chǎn)過程中的職業(yè)水平,通過對人員集中培訓,除了加大員工對工作的熱情外,還提高了員工對產(chǎn)品的責任感,視產(chǎn)出的鞋子為自身的兒女。這樣形成一條良性的發(fā)展鏈是完善無公害、無污染的管理體系的重要舉措。常言到綠色壁壘是市場準入的環(huán)保標準,因此我們出口型鞋企更應(yīng)該注意環(huán)境保護,逐步形成具有社會責任感壁壘,以此來對抗綠色壁壘。


        化被動為主動

        眾所周知,在改革開放前期我們吃的是大鍋飯,而正是基于我國的政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響,長期以來,為了解決溫飽問題,政府一直支持并鼓勵勞動密集型產(chǎn)業(yè)。然而改革開放了這么多年,如今中國已經(jīng)成為世界上第一大商品出口國,我們很多商家還是沒轉(zhuǎn)變思想,仍然依靠“大鍋飯”的政策。顯然,這條路已經(jīng)行不通了,大門打開以后,我們的產(chǎn)品因為品質(zhì)檔次低,環(huán)保水平不達標等諸多不利因素受到發(fā)達國家種種壁壘的限制,中國遭遇的貿(mào)易摩擦日益增多。因此我們鞋企不得不看在眼里,不論是外部的干擾因素還是自身存在的弊病都要竭盡克服,逐步由原來追求規(guī)模、數(shù)量的粗放型增長模式向為重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)追求效益的集約型發(fā)展。

        總體來說,國際市場對中國鞋企的要求與日俱增,甚至是不合理的,我們要在這場漩渦里化被動為主動,遵守國際市場出臺的一系列法規(guī)政策。讓鞋企在挑戰(zhàn)中發(fā)展、銳變、成熟。

     
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