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“用工荒”將成常態(tài) 為服裝企業(yè)敲警鐘

        毋庸置疑,在過去三十幾年中,服裝行業(yè)的高速發(fā)展是建立在廉價(jià)成本基礎(chǔ)之上,這些廉價(jià)的資源包括勞動(dòng)力、原材料和土地。近幾年,不但原材料、土地價(jià)格一漲再漲,可以使用的廉價(jià)勞動(dòng)力也越來越少。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,曾經(jīng)助力中國(guó)服裝快速崛起的優(yōu)勢(shì)正在減弱。“用工荒”將成為常態(tài)。

        廉價(jià)勞動(dòng)力越來越少成為毋庸置疑的事實(shí)

        廉價(jià)勞動(dòng)力的可持續(xù)使用性,推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也讓“中國(guó)制造”橫行全球。勞動(dòng)力資源豐富和成本優(yōu)勢(shì)已使我國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。有數(shù)據(jù)顯示:過去20年間,勞動(dòng)力對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)值在24%。

        中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的三十年快速發(fā)展亦得益于此。以“世界工廠”東莞為例,稍微了解的人都知道,相對(duì)便宜的土地成本、大量廉價(jià)的勞動(dòng)力、低成本的能源供應(yīng)和原材料,促成了服裝制造業(yè)的騰飛。在遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒冬之前,有些服裝加工企業(yè)曾以平均每年30%的速度增長(zhǎng)。但這種發(fā)展模式的弊端也日益顯現(xiàn)。

        中國(guó)人口紅利的峰值在2010年出現(xiàn),直到2030年,人口紅利仍然頗為可觀,只不過這一盈利在2010年之前是遞進(jìn)的,而2010之后這一盈利逐步遞減。這項(xiàng)研究結(jié)果實(shí)際上表明,中國(guó)服裝業(yè)依靠低廉用工成本的發(fā)展模式未來無疑將面臨越來越大的壓力。

        出路:轉(zhuǎn)移?升級(jí)?

        隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化融合與發(fā)展,就像日本、中國(guó)臺(tái)灣所經(jīng)歷過的那樣,服裝制造業(yè)也將在人力成本壓力中集體升級(jí),或者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,繼續(xù)謀求低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升,一些企業(yè)采取的做法是將工廠轉(zhuǎn)移至勞動(dòng)力更加低廉的中西部地區(qū)、東南亞、印度甚至非洲等地。但是,社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)告訴我們,這只能解一時(shí)之渴。勞動(dòng)力成本上漲是在所難免的,只是早晚之分罷了。這條路將越走越窄,早晚會(huì)走到盡頭。

        那么,升級(jí)轉(zhuǎn)型能否擺脫這個(gè)局面呢?珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)其實(shí)都希望通過發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),突破成本上升的困境??墒?,越是先進(jìn)制造業(yè),越需要具有較高技能的工程師和工人,而工程師和工人的技能越高,他們?cè)趧趧?dòng)力市場(chǎng)上的談判能力和流動(dòng)性也就越強(qiáng)。一個(gè)工資低增長(zhǎng)的企業(yè)如何能吸引他們?

        “中國(guó)服裝的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路喊了這么多年,品牌打造、產(chǎn)品開發(fā)方面都有所提升,但在用工模式上一直沒有轉(zhuǎn)變。如果繼續(xù)維持這種粗放型的用工模式,所謂的強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)根基是不牢固的。”一位經(jīng)濟(jì)專家毫不客氣拋出的言論,著實(shí)一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。

          事實(shí)上,長(zhǎng)期以來,中國(guó)服裝業(yè)的普工流動(dòng)性和隨意性較大,不僅僅是“招工難”,“留工、用工”更難。“不求擁有,但求使用”的企業(yè)主心態(tài)較為普遍。對(duì)此,業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析說,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的雙重壓力下,用工機(jī)制應(yīng)該成為服裝行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的驅(qū)動(dòng)力,進(jìn)而迫使企業(yè)認(rèn)真梳理和反思多年快速發(fā)展中積累下來的弊端。

        然而僅僅靠提高工資吸引用工已不太現(xiàn)實(shí)。如今,新一代的工人多為“80后”、“90后”,打工掙錢已不再是這個(gè)群體唯一的選擇,在此基礎(chǔ)上,他們更尋求技能的提高,自我權(quán)益的保護(hù),自身價(jià)值的塑造。因此,增強(qiáng)對(duì)這個(gè)群體的吸引力,改變目前的用工環(huán)境,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,創(chuàng)造良好的制度和文化環(huán)境,都是服裝企業(yè)需要思考并解決的問題。

        “從勞動(dòng)密集型到技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的呼聲現(xiàn)今越來越高。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士稱,這是一種可行且有效的路徑。除此之外,還應(yīng)借鑒一些國(guó)外的先進(jìn)用工經(jīng)驗(yàn)和做法。“當(dāng)然,這條變革之路也并不平坦。”  

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