企業(yè)的“美麗基因”

　韋桂華，中國(guó)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，江蘇森達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理，著有《最后的商戰(zhàn)》、《品牌勝典》等。

　　愛(ài)美之心，人皆有之。古今中外，莫不如此。

　　即使是戴著有色眼鏡，美依然攝人心脾，奪人眼球，掠人錢包。

　　當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中屢遭制裁，縱然有眾多“有色之士”的推波助瀾，“利益團(tuán)體”的本位思考，但中國(guó)商品缺乏“美麗基因”也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　價(jià)格不美，商品價(jià)格低廉，靠廉價(jià)的勞動(dòng)力與掠奪式的資源耗費(fèi)，搶占的大多是國(guó)際中低端市場(chǎng)；品質(zhì)不美，商品檔次偏低，往往處于產(chǎn)業(yè)鏈的末梢，在國(guó)際市場(chǎng)往往處于被動(dòng)的地位，要看別人的臉色行銷；品牌不美，出口規(guī)模大太，國(guó)際品牌沒(méi)有，在百大國(guó)際品牌中，美國(guó)有51個(gè)，中國(guó)還是“鴨蛋”；策略不美，一是相互壓價(jià)，二是不夠尊重，不夠尊重國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，不夠尊重當(dāng)?shù)厣盍?xí)性，一些國(guó)家出現(xiàn)沖擊中國(guó)貨的本源或許在此。

　　中國(guó)企業(yè)需要尋找“美麗基因”，只有“美麗”的商品，才是富有競(jìng)爭(zhēng)力的；美麗的品位，才是國(guó)際市場(chǎng)無(wú)以拒絕的；美麗的品牌，才是消費(fèi)大潮中“不朽”的；美麗的策略，才是談判中占據(jù)戰(zhàn)略高地的。

　　有一則關(guān)于美麗基因的報(bào)道。英國(guó)82歲老太太貝蒂·斯賓克一家三代四人(包括她本人、她現(xiàn)年57歲的雙胞胎女兒佐伊和蓋伊以及25歲的外孫女蘇珊娜·塞倫蘇)先后摘取“選美皇后”頭銜。祖孫三代竟然都是“選美皇后”，貝蒂一家已經(jīng)被英國(guó)媒體譽(yù)為“英國(guó)最美麗的家庭”。據(jù)佐伊稱，她們一家三代人成為“選美皇后”，得歸功于她們家族血液中流淌的“美麗基因”。

　　中國(guó)的企業(yè)，什么時(shí)候也能讓其“血液”中流淌“美麗基因”？

　　必須正視，過(guò)去由出口推動(dòng)增長(zhǎng)并且令中國(guó)積累龐大儲(chǔ)備的成功方程式，至今已到了極限，西方掀起的綠色產(chǎn)業(yè)革命，也不歡迎以破壞環(huán)境為代價(jià)的廉價(jià)生產(chǎn)模式，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，“輪胎特保”背后的訊息，比貿(mào)易保護(hù)主義要嚴(yán)重得多。

　　奧巴馬告訴我們，中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代或?qū)⒔K結(jié)，中國(guó)商品要想立足歐美市場(chǎng)，必須開(kāi)啟“美麗競(jìng)爭(zhēng)”新時(shí)代。

　　中國(guó)企業(yè)的美麗基因，必須要注重創(chuàng)新力與品牌力。“不可忽視的是，從電的發(fā)明，到汽車進(jìn)入家庭，再到計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，每一次重大的技術(shù)革新幾乎都和企業(yè)創(chuàng)新緊密地聯(lián)系在一起。”中歐國(guó)際工商學(xué)院教授許小年說(shuō)。

　　品牌力為什么不強(qiáng)，一是國(guó)內(nèi)品牌急功近利心態(tài)較重，大多注重量的擴(kuò)張而缺乏有效的質(zhì)的提升，無(wú)法進(jìn)入高端消費(fèi)群體，二是文化厚重不夠，文化厚重力是決定品牌持久性的重要因素。

　　“美麗基因”源自于企業(yè)內(nèi)在而非外在。讓企業(yè)變得美麗，并讓“美麗基因”在企業(yè)血液中永恒地流淌，這才是贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最為迫切的！