用尖端科技培育服裝業(yè)的“黑帶高手”
在金融危機形勢下，屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織服裝業(yè)無疑受到強烈沖擊，雖然我國服裝內(nèi)銷表現(xiàn)強勁，09年獲得20%以上增長，但根據(jù)海關(guān)公布的最新數(shù)據(jù)顯示，1~11月我國紡織品服裝累計出口1502.46億美元，與去年同比下降11.15%，紡織服裝工業(yè)的出口表現(xiàn)遠未走出低谷。業(yè)內(nèi)人士指出，產(chǎn)能過剩是我國紡織服裝業(yè)面臨的一個主要問題，而國家在去年出臺的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中也特別提出，紡織企業(yè)要提升競爭實力，抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的機遇，深化企業(yè)改革，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，不斷提升企業(yè)管理和科學(xué)決策水平，提高核心競爭能力。
一家服裝廠的負(fù)責(zé)人告訴記者：“作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，紡織服裝業(yè)的從業(yè)人員普遍文化水平低，大多數(shù)是進城的農(nóng)民工，而且現(xiàn)在連熟手都很難招到。面對激烈的競爭，今年以來我們周圍也有不少工廠關(guān)門，就我們來說只能從內(nèi)部挖潛，度過難關(guān)了。”那么，怎樣提高紡織制衣企業(yè)的員工水平及內(nèi)部管理呢？盡管紡織服裝業(yè)目前遇到了不小的困難，但中國紡織工業(yè)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，服裝業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，也是國際競爭中有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。在促進市場繁榮、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。所以，國家一直重視紡織制衣業(yè)的發(fā)展，溫家寶總理早前于國務(wù)院常務(wù)會議中訓(xùn)示各級領(lǐng)導(dǎo)，加快振興紡織制衣工業(yè)，以技術(shù)改造及淘汰落后為方針，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。各級政府部門及地方機關(guān)隨即為行業(yè)制定多方面的持續(xù)發(fā)展政策，中國服裝協(xié)會、紡織工業(yè)協(xié)會和紡織信息中心等牽頭于全國各地舉辦研討論壇、技術(shù)考察團及工作坊，像剛舉行的2009中國（虎門）紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新論壇，多名來自國內(nèi)外的技術(shù)專家與超過300名在場人士分享最新技術(shù)及成功案例。會議后記者訪問了一位于虎門設(shè)廠的老板，他表示在會議中聽見如何應(yīng)用基本科技提升管理的可行性，及對企業(yè)長遠發(fā)展的好處，覺得相當(dāng)有道理，特別是新一代車間生產(chǎn)管理方法，以RFID無線射頻識別技術(shù)作實時信息管理，他覺得相當(dāng)可取。在成功個案中談到生產(chǎn)力提升高達30%，并節(jié)省高達8%成本，對廠家而言確實相當(dāng)吸引。當(dāng)天分享此技術(shù)的專家來自＜思明管理學(xué)院ZymAcademy＞，是一家專門提供服裝業(yè)技術(shù)的香港公司 ─ 思明啟域集團（Zymmetry Group）屬下機關(guān)， 致力于以科技推動服飾業(yè)持續(xù)發(fā)展，與世界各地學(xué)府及業(yè)界組織有緊密合作，經(jīng)常組織研討論壇提供技術(shù)交流平臺。
思明管理學(xué)院院長梁一華先生表示，為配合行業(yè)持續(xù)發(fā)展，思明管理學(xué)院特別打造了一套獨特的「五色帶培訓(xùn)法」，培訓(xùn)范圍包括行業(yè)知識，工廠管理方法及技巧，以及當(dāng)前最受企業(yè)關(guān)注的RFID實時生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟硬體應(yīng)用，資訊整合及處理等。學(xué)員一般是工廠管理人員，包括老板，廠長以至組長，每名學(xué)員最后會經(jīng)過考核及評估，目標(biāo)取得最高榮譽的黑帶認(rèn)證， 藍帶認(rèn)證為管理人員的基本要求。而這個培訓(xùn)法的好處在于，這是一個簡單有效的基制，對提高工場管理水準(zhǔn)及資訊科技應(yīng)用起了莫大的推動作用，五色帶清晰的定義讓員工有了明確目標(biāo)，遂一有系統(tǒng)地完成培訓(xùn)及考核，除有效提高知識，并增強自信心使工作更有效率；另外透過技術(shù)交流使人與人之間的距離拉近，和諧的競爭氣氛帶動了集體積極性，最終使工廠生產(chǎn)力大幅躍升，并減少不必要的資源浪費。能將技術(shù)轉(zhuǎn)移是持續(xù)實施專案成功的秘訣之一，基于教學(xué)相長這個理論，若每一個使用者能成為導(dǎo)師將所學(xué)的技術(shù)及知識有效地教授其它人，工廠可自行不斷培訓(xùn)出管理人才。
記者認(rèn)為要有效推動內(nèi)地紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須要有國內(nèi)外的私營技術(shù)企業(yè)及學(xué)術(shù)代表積極參與，引進不同技術(shù)令行業(yè)百花齊放。像思明管理學(xué)院對行業(yè)的投入，拉動香港理工大學(xué)、香港制衣業(yè)訓(xùn)練局、陜西服裝藝術(shù)學(xué)院，香港毛針織協(xié)會、中國服裝協(xié)會，中國紡織信息中心，虎門服裝技術(shù)創(chuàng)新中心等之間的合作，循序漸進地將有所謂夕陽工業(yè)的傳統(tǒng)制衣業(yè)推向高端化，發(fā)展才是硬道理!
