工業(yè)縫紉機(jī)
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導(dǎo)航:

新飛躍股份只能做縫紉機(jī)嗎

        臺州飛躍集團(tuán)將進(jìn)行重組,一個新的“新飛躍股份有限公司”已經(jīng)成立,,新公司總投資人民幣3.2億元,,參股的股東有星星集團(tuán),,原飛躍集團(tuán),    椒江區(qū)國有資產(chǎn),中捷縫紉機(jī),海正集團(tuán),錢江集團(tuán), 新杰克縫紉機(jī)等單位,新公司的資本額不算小,好好經(jīng)營幾年把股票上市,是一個解決飛躍集團(tuán)目前困境的最佳方案。

        “新飛躍”新的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)肯定是出資最多的大股東星星集團(tuán)主導(dǎo),利用飛躍縫紉機(jī)以往的資源再加以重新規(guī)劃,重新出發(fā).,畢竟這個縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)還是有可以賺錢的機(jī)會,只是看經(jīng)營者怎么樣的切入這個行業(yè)。

        1、根據(jù)飛躍以前的路線繼序擴(kuò)大:

       飛躍的家用縫紉機(jī)產(chǎn)量大,且相當(dāng)便宜,在這個市場已有基礎(chǔ),但是他的利潤率要重新再檢視。

        有兩個例子很說明問題

          1)有一家同業(yè)伸興公司(臺商),一年可做 $7500萬美元,其產(chǎn)品都掛歐美品牌,質(zhì)量很好,毛利率為18%,但是營業(yè)費(fèi)用少(以代工為主),故每年至少有8%獲利,2008年雖然有金融風(fēng)暴,但其年?duì)I業(yè)額仍有成長。

          2)如果以自有品牌營運(yùn),可參考日本車樂美(JANOME)的資料,JANOME一年可有$47400萬美元的業(yè)務(wù),自有品牌毛利率可達(dá)到45%,但是營業(yè)費(fèi)用可需要42%,相當(dāng)可觀的開銷,  JANOME 每年的研發(fā)及宣傳投入太大了。

         2. 發(fā)展廉價(jià)的傳統(tǒng)機(jī)械式工業(yè)用縫紉機(jī):

        現(xiàn)在臺州到處都是廉價(jià)品堆積如山賣不掉,裝配產(chǎn)業(yè)太間單,入門容易,造成供給泛濫,價(jià)格低廉,一遇到人民幣升值,原材料上漲,工資漲價(jià),就紛紛不支倒地。飛躍集團(tuán)的困境就因?yàn)榇蟓h(huán)境的一個沖擊,原來的微薄毛利就抵擋不住。“此路不通”,飛躍集團(tuán)已走過場,不必要再走一次。

        3  專業(yè)傳統(tǒng)工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn):

        再走傳統(tǒng)工業(yè)縫紉機(jī)并非沒前途,這是一場難打的硬仗,沒有高品質(zhì)的制造技術(shù)實(shí)力,別想有任何戰(zhàn)果。例如:

        1)日本飛馬(PEGASUS)縫紉機(jī)一直是靠質(zhì)量取勝,在傳統(tǒng)的機(jī)械方面能有每年$16600萬美元的營業(yè)額,毛利率有40%,營業(yè)費(fèi)用因?yàn)槿毡镜奈飪r(jià)貴而高達(dá)27%,但是全年下來還是獲利。飛馬縫紉機(jī)是工業(yè)用縫紉機(jī)的專業(yè)戶,其業(yè)績很請楚的具有指標(biāo)性。

        2)臺商銀箭牌縫紉機(jī)也是一個專業(yè)廠,年?duì)I業(yè)額$14300萬美元。毛利率有27%,營業(yè)費(fèi)用是14%。由于銀箭目前全部都在國內(nèi)生產(chǎn),市場有一半在國內(nèi),可以說是很典型的國內(nèi)企業(yè)(只不過股票在臺灣上市) ,其產(chǎn)品幾呼都在傳統(tǒng)機(jī)械式縫紉機(jī),靠的是價(jià)廉物美,還有臺商嚴(yán)格的成本控管,這是大多數(shù)臺商賺錢的法寶。

        3)國內(nèi)的中捷股份也是專注傳統(tǒng)工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn),一年?duì)I業(yè)額達(dá)$12100 萬美元,毛利率是27.5%,營業(yè)費(fèi)用是 13.5%。中捷的數(shù)據(jù)和銀箭很相近,兩家上市公司的名聲都不錯,這兩家的資料可以說是國內(nèi)同業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),各同業(yè)單位可參考檢視自身企業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)差距多少。

        4)國營單位的標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)也是國內(nèi)歷史優(yōu)久的標(biāo)竿企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)一年的營業(yè)額可以達(dá)到$18200萬美元,毛利雖然比私人企業(yè)低一點(diǎn)23%,營業(yè)費(fèi)用也低一點(diǎn)11.6%,整體上說標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)還是合格的企業(yè)。

       4.  特種功能的工業(yè)縫紉機(jī)的經(jīng)營如何:

        特種功能工業(yè)縫紉機(jī)比一般的縫紉機(jī)有較高的利潤率,但是產(chǎn)品種類多,每一機(jī)型的銷量少,讓一個規(guī)模的企業(yè)很難規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)。三年前還有縫紉機(jī)企業(yè)把它列入年度策略。但是沒法予測需求量,每種機(jī)種太少,并且競爭對手也搞特種機(jī),利潤率也跌落,故近來沒大廠拿來當(dāng)主食,只拿來當(dāng)一點(diǎn)營養(yǎng)品補(bǔ)身用。例如:

        1)德國的杜克普的年?duì)I業(yè)額有$20400萬美元,毛利率達(dá) 33%,其營業(yè)費(fèi)率為27%。營業(yè)費(fèi)用較高,和日本飛馬差不多,在合理范圍內(nèi), 但是只有這種高毛利的業(yè)務(wù)才能負(fù)擔(dān)得起其昂貴的人工工資。

        2)德國另外有家公司百??p紉機(jī),其一年可有$9000萬美元的生意,但是毛利率只有13.6%,大家不用猜就知到結(jié)果,現(xiàn)金用完了之后就沒股東再拿錢投入,那是一個無底洞,錢添不滿的。

        5.   只能做縫紉機(jī)嗎? 有沒有其它選擇產(chǎn)品?

        1)由上市公司方正電機(jī)的財(cái)報(bào)可看到,其半年?duì)I業(yè)額是 $2680萬美元??傮w毛利率是 19% , 在工業(yè)縫紉機(jī)電機(jī)的毛利率是13.5%(因?yàn)槿嗣駧艆R率升值,已降了5%),三自動平縫機(jī)毛利率是28%,縫紉機(jī)用的司服電機(jī)是毛利率 31%( 方正尚有做汽車小馬達(dá)毛利率15.2%,家用縫紉機(jī)電機(jī)毛利率12.5% )。為了替公司賺更多錢,大家已知其新的資金投入在那里。

        2)再看一家縫紉機(jī)司服電機(jī)制造廠的報(bào)告,上海鮑麥克斯的經(jīng)營,其半年就做了 $550萬美元,毛利率是 31%。

        3)歐洲有家司服電機(jī)質(zhì)量最好的葵克牌(QUICK),再國內(nèi)享有高知明度,但是卻在前兩年大虧錢,這麼亮麗的當(dāng)紅產(chǎn)品會傳出大虧,叫人非常呀異。

         機(jī)械制造廠的發(fā)展一定要鎖定縫紉機(jī)不放嗎?答案應(yīng)該不是。像方正電機(jī)就抓到了機(jī)會,由電機(jī)專業(yè)跨入縫紉機(jī)自動化領(lǐng)域,臺灣的機(jī)械廠就不再投入過度飽和的縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)而攻入半道體及太陽能設(shè)備,另外現(xiàn)在也投入航空飛機(jī)零件的制造。中國人已用自己的技術(shù)把中國人的腳下裝了四個輪子,現(xiàn)在中國自制的輪子已經(jīng)滿街在跑,中國自制的翅膀馬上也會出世。國外很多飛機(jī)零組件工廠的前身很可能就是現(xiàn)在的縫紉機(jī)制造廠,因?yàn)榭p紉機(jī)的零件有精密度的要求,而且零件加工設(shè)備,加工人才幾乎相同。最重要的是這些領(lǐng)域的毛利率比傳統(tǒng)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)好太多了。

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