理性規(guī)劃中國縫制機械行業(yè)發(fā)展

       訪中國縫制機械協(xié)會 常務(wù)副理事長：

 　 世間萬物確實有一個輪回。2008年初至今的這場金融危機，中國縫制機械行業(yè)受到了重創(chuàng)，這讓我想起了十多年前。

   　 20世紀90年代初，服裝成衣化的推動使國產(chǎn)工業(yè)機一時供不應求。然而好景不長，隨著市場的逐漸開放，外資企業(yè)涌入國門。面對技術(shù)領(lǐng)先、理念先進的國外產(chǎn)品，基礎(chǔ)薄弱的中國縫制機械企業(yè)進入了一個長達五、六年的調(diào)整期。這段時間很艱難，卻讓整個行業(yè)完成了一個體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)積累、品牌積淀的蓄勢過程。

    　正是有了這樣的積累，當我國加入世貿(mào)組織后，以紡織服裝為首的輕紡產(chǎn)品出口大量釋放時，我們的行業(yè)抓住了這個巨大的機遇：很多產(chǎn)品達到國際水平，國有企業(yè)完成改革，民營企業(yè)實現(xiàn)了脫胎換骨的改造，建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度；上工、標準、中捷、杰克等品牌在海外市場開始與國際品牌展開競爭……

    　可以說，剛剛過去的十年是中國縫制機械發(fā)展的黃金十年，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、品牌及技術(shù)上都獲得了長足發(fā)展。

    實際上，無論是行業(yè)還是企業(yè)，正是在一輪輪的危機中，通過創(chuàng)新、升級達到一個新高度，為下一個階段的發(fā)展積蓄力量。所以，我們現(xiàn)在面臨的危機并不可怕，就像十年前一樣，得到歷練的企業(yè)將更加成熟。

    當然，行業(yè)發(fā)展并不是簡單的重復，經(jīng)過了最近十年的積累和發(fā)展，中國縫機業(yè)已經(jīng)站在了更高的起點　上。如今，業(yè)內(nèi)已達成高度共識，過去那種靠量擴張的粗放式發(fā)展方式將不可持續(xù)，下一步的發(fā)展一定是走技術(shù)加品牌這樣的道路。

    　可以看到，經(jīng)歷了近一兩年的調(diào)整，很多有遠見、對行業(yè)發(fā)展有堅定信心的企業(yè)將其視為化危為機的機遇。在技術(shù)創(chuàng)新的投入上并沒有放慢步伐，一些有實力的企業(yè)都投入很大力量，以著重提高自主創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。

    　所以，我覺得未來十年，中國縫機業(yè)一定會出現(xiàn)一批能瞄準世界先進水平，直面國際競爭對手，進入國際前列的公司。而大多數(shù)中小企業(yè)則實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮自己的優(yōu)勢在某一類的專用設(shè)備上做專、做精、做深，實現(xiàn)良好的贏利空間。

    　理性務(wù)實地規(guī)劃未來發(fā)展，或做大做強，或做專做精，是中國縫機企業(yè)未來的方向。而企業(yè)重組、資源整合則是與之伴隨的一個發(fā)展趨勢。

  　  但也應該注意到，如今我們的企業(yè)從生產(chǎn)能力到資本的積累雖有基礎(chǔ)，但跟國際先進水平相比還存在一定差距。所以今后依靠收購國外品牌、購買技術(shù)來實現(xiàn)自身在技術(shù)和品牌上的不足，以增加在市場競爭力的國內(nèi)企業(yè)會越來越多。另外，面對國內(nèi)企業(yè)間資源浪費、重復競爭嚴重、花大量財力人力研制同樣產(chǎn)品的問題，行業(yè)已初達共識，企業(yè)間重組聯(lián)合、互相參股、共同營銷、開發(fā)的意識已趨于明朗。雖目前還處在試探嘗試階段，但其必將會有令人滿意的結(jié)果。

    　總之，對于新十年的中國縫機業(yè)來說，要做的不僅是要進入世界領(lǐng)先水平，更要在對國外企業(yè)的競爭中占據(jù)明顯優(yōu)勢，并引領(lǐng)這個行業(yè)發(fā)展。同時，伴隨中國服裝品牌的快速成長與提升，優(yōu)異的國產(chǎn)設(shè)備將成為其必要不可少的有力支撐。這是未來十年行業(yè)發(fā)展的遠景藍圖，也是我們努力奮斗的目標。