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導(dǎo)航:

是否抓住市場轉(zhuǎn)暖先機 決定中國服裝業(yè)未來

           市場轉(zhuǎn)暖后我們能否抓住先機謀求下一個飛躍,將決定我們是否真正走向服裝強國 。

      “兩個專家委員會要成為行業(yè)發(fā)展助推力,”中國服裝協(xié)會會長杜鈺洲說,要研究市場,提高科技貢獻率和品牌貢獻率。

      杜鈺洲是在2009年12月23日召開的中國服裝協(xié)會市場專家委員會成立大會暨科技專家委員會換屆會議上說這番話的。

      他認為,金融危機之后,未來要向高發(fā)展,而不是向?qū)挵l(fā)展。“‘十二五’、‘十三五’的主要任務(wù)都將是產(chǎn)業(yè)升級。目標是為2020年建設(shè)服裝強國目標而努力。”

      而實際上,中國服裝業(yè)正是伴隨著幾次世界經(jīng)濟危機的挑戰(zhàn),而不斷發(fā)展起來的。

      80年代中后期,日本經(jīng)濟泡沫破滅,隨之日元升值,日本低端產(chǎn)品出口喪失了競爭力,盡管我國當時還接不了日本的盤,但日本經(jīng)濟危機卻為我國服裝行業(yè)帶來了日本企業(yè)轉(zhuǎn)移而來的大量投資,帶來了工業(yè)化大生產(chǎn)新理念。我國服裝行業(yè)工業(yè)化進程也成倍加速,掀起了我國服裝產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化發(fā)展第一次浪潮。

      爾后,1998-1999年,亞洲金融危機在一定程度上阻滯了行業(yè)擴張速度,但凸現(xiàn)出的供銷矛盾卻逼迫行業(yè)對未來發(fā)展道路進行了深度思考。

      2000年,全球經(jīng)濟走出亞洲金融危機陰影后,中國自然成為歐美產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首選,隨后我國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2001年加入世貿(mào)組織后大呼“狼來了”的驚懼;經(jīng)歷了2005年配額取消,被國際社會認定為“洪水猛獸”,被排斥、受特保的尷尬。我國服裝業(yè)在這八年里,走向了以對內(nèi)比品牌、對外拼加工的雙管齊下的第二次產(chǎn)業(yè)浪潮中。

      而2008年來勢洶洶的全球金融危機,能給中國帶來第三次發(fā)展浪潮嗎?

      讓我們再次看世界的轉(zhuǎn)移,其實每次轉(zhuǎn)移的并非全是生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移,還伴隨著時尚中心和品牌的轉(zhuǎn)移。

      20世紀30年代,世界服裝業(yè)發(fā)生了第一輪遷移,美國、意大利等新興資本帝國形成了新的世界時尚中心。

      20世紀60年代,開始了第二輪遷移,服裝制造業(yè)開始向亞洲新興工業(yè)國家和地區(qū),如日本、韓國、中國香港、臺灣等地區(qū)轉(zhuǎn)移。

      第三輪遷移從20世紀80年代開始,到現(xiàn)在仍在繼續(xù),服裝制造業(yè)從日本、韓國、中國香港、臺灣向亞洲的其他發(fā)展中國家和地區(qū)如中國內(nèi)地、印度、巴基斯坦和東南亞等國家轉(zhuǎn)移。

      但是,在這次轉(zhuǎn)移中,時尚寡頭逐漸掌握了一個規(guī)律和原則,把價值最低端的破壞環(huán)境、浪費資源等部分轉(zhuǎn)移向經(jīng)濟欠發(fā)達國家,而把附加價值高的品牌創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、訂單規(guī)則、商品運輸、產(chǎn)品零售等掌握在他們手中。

      其實,我們仔細觀察美國和意大利服裝的發(fā)展史就會發(fā)現(xiàn),相比于法國時裝發(fā)展軌跡由高級時裝品牌-高級成衣品牌-大眾成衣品牌的順序發(fā)展,美國、意大利則自下往上發(fā)展。

      這是由當時美國、意大利文化經(jīng)濟背景和消費群體所決定的,也是由當時世界時尚格局所決定。相比來說,中國和美國、意大利發(fā)展的路線大體相同,也是從低端向到高端攀升。

     

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