中捷集團(tuán)2009年度工作會(huì)議在溫州隆重召開(kāi)

    2010年1月29日，中捷集團(tuán)2009年度工作會(huì)議在溫州隆重召開(kāi)，集團(tuán)董事局主席蔡開(kāi)堅(jiān)、集團(tuán)黨委書(shū)記金啟祝等領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)自全國(guó)各地中捷集團(tuán)子公司高管及中層干部，以及特邀嘉賓，齊聚一堂。    

    在為期兩天的會(huì)議中，各子公司對(duì)09年的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)方面作了工作匯報(bào)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了汪中求教授作的《企業(yè)精細(xì)化管理》輔導(dǎo)報(bào)告。

中捷集團(tuán)董事局主席蔡開(kāi)堅(jiān)作重要講話

    受董事會(huì)的委托，中捷縫紉機(jī)股份有限公司總經(jīng)理徐任舜作了題為《認(rèn)清形式，堅(jiān)定信心，積極變革，實(shí)現(xiàn)突破》的工作報(bào)告，《報(bào)告》總結(jié)了中捷縫紉機(jī)股份有限公司2009年的工作，分析了2010年面臨的形勢(shì)，提出了2010年工作的四大重點(diǎn)：一是積極根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，及時(shí)有效做出各項(xiàng)策略調(diào)整；二是深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力做好現(xiàn)有新品的完善，切實(shí)提升老品質(zhì)量；三是做好三項(xiàng)費(fèi)用及生產(chǎn)成本下降工作，尤其是零配件的采購(gòu)價(jià)格降價(jià)；四是圍繞ERP系統(tǒng)的運(yùn)行情況，繼續(xù)做好組織、調(diào)整、優(yōu)化、開(kāi)發(fā)工作?！秷?bào)告》中還就完成上述四項(xiàng)工作重點(diǎn)的實(shí)施措施做了詳細(xì)的闡述?？偨?jīng)理徐任舜強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持 做到“四個(gè)不動(dòng)搖”：深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不動(dòng)搖，堅(jiān)持降低經(jīng)營(yíng)成本不動(dòng)搖，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式改革不動(dòng)搖，努力實(shí)現(xiàn)突破瓶頸不動(dòng)搖。

中捷縫紉機(jī)股份有限公司總經(jīng)理徐仁舜做年度主題報(bào)告

    這次年度工作會(huì)，是一次團(tuán)結(jié)的會(huì)議，成功的會(huì)議。通過(guò)這次會(huì)議，與會(huì)代表們認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步把認(rèn)識(shí)和思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司全年的工作部署上來(lái)；參會(huì)人員結(jié)合本單位工作實(shí)際，圍繞挖潛增效，開(kāi)動(dòng)腦筋，提出了許多創(chuàng)新措施有利于將降本增效工作落到了實(shí)處；各單位簽署了新一輪經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。大家表示要變壓力為動(dòng)力，克服各種困難，狠抓工作落實(shí)，為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

 北京大學(xué)教授汪中求作《企業(yè)精細(xì)化管理》輔導(dǎo)報(bào)告

    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，相信只要廣大中捷人認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、積極變革、實(shí)現(xiàn)突破，中捷的明天一定會(huì)更加美好。