意大利紡織業(yè)的危機與轉機

　　依據意大利「太陽24小時報」（Il Sole 24 Ore）2010年1月12日報導，意大利紡織時尚協(xié)會主席Michele Tronconi表示，自從2004年歐盟撤除貿易障礙后，義國的紡織業(yè)就面臨巨大的重整壓力。盡管競爭壓力大，但是紡織業(yè)遠比其它產業(yè)習于面對危機，仍有部分企業(yè)表現不俗，例如家飾用布、毛衣、專擅后制美化與修飾（”nobilitazione”例如染整）加工企業(yè)等，相對的，丹寧布則榮景不再。即使有種種危機與困境，但紡織絕對不是夕陽產業(yè)，有許多公司仍在既有的利基上提出各種對策。遺憾的是，義國政府缺少一套有系統(tǒng)的支持方案，未能提升有助于競爭的相關條件。

　　該報導稱，根據目前的資料推估2009年意大利紡織業(yè)的營業(yè)額減少約20%-22%。全球經濟危機迫使許多廠商不得不退出市場，去（2009）年第三季仍正常營業(yè)的廠商僅有28,409家，與2008年的同時間相較，減少了4.3%。這波危機也減緩了廠商外移的腳步，即使已經前往中國大陸投資者獲利頗豐，尚未前往的廠商目前多抱持觀望的態(tài)度。

　　此外，毛紡織業(yè)（占時尚產業(yè)11%的營業(yè)額與4.6%的企業(yè)數）是時尚產業(yè)中受到沖擊最大的一環(huán)，因為多數人在荷包緊縮時舍棄購買高級毛料西裝，眾多的毛紡織廠因而陷入經營危機。棉紡織業(yè)和亞麻業(yè)（占時尚產業(yè)6.4%的營業(yè)額與4.4%的企業(yè)數）則面臨非常激烈的全球競爭。后制加工企業(yè)（占時尚產業(yè)8%的營業(yè)額與2.1%的企業(yè)數）則是危機與轉機并存。2010年初始，部分負責后制加工生產企業(yè)已經出現成長的跡象，例如染整業(yè)。同時，該部門中的服務角色越來越重要，因為廠商越來越需要在極短的時間內響應大量的需求，廠商若同時聚集在意大利國內，通常可以有更靈活的應變能力。為了提高競爭力需要科技上（例如紡織化學）的躍升，但是這些企業(yè)的規(guī)模一直太小，缺少投資技術升級的可能性與誘因。

　　該報導又列舉意大利紡織業(yè)的創(chuàng)新方案：

　　（一）柯莫（Como）紡織產業(yè)區(qū)：

　　柯莫位在米蘭北方約45公里處，是意大利知名的絲織品重鎮(zhèn)?？履徔棶a業(yè)工會的秘書長Guido Tettamanti說，絲織相關奢侈品在2009年面臨非常嚴重的危機，該產業(yè)區(qū)的營業(yè)額衰退了25%，著實難以想象更糟的狀況，然而前景依然充滿變量，尤其是客戶所提出的價格很令人沮喪，這對專門生產高質量絲織品的產業(yè)區(qū)來說，是很棘手的問題。

　　2009年柯莫的銷售情況以女裝與領帶下滑最嚴重，女性配件則勉強維持原有的水平。該產業(yè)區(qū)的銷售狀況高低起伏極大，2001年到2003年間奢侈品的消費大幅下滑，在2007年出口則大幅反彈30%，2009年又跌入谷底。手工作坊注冊數從2001年的177家減少為2009年的158家，成衣廠則從650家減少為482家。

　　然而在一片悲觀的氣氛中，仍有令人振奮的消息傳出，其中最引人矚目的是柯莫新絲（Neo seta di Como），該生產模式的主導者是年僅33歲的Simone Tottamanti，他說服產業(yè)區(qū)內的企業(yè)組成團隊，每一家企業(yè)仍保有自主性，可以與其它企業(yè)進行交易，由該團隊中的企業(yè)共同擬定合作計劃，約定生產風格彼此協(xié)調相關產品。此策略讓該團隊內的企業(yè)，在過去10年間度過多次難關，營業(yè)額從140萬歐元增長到4,000萬歐元，員工從5人增加到140人。

　?。ǘ┍纫˙iella）紡織產業(yè)區(qū)：

　　比耶拉位在北部的皮蒙特大區(qū)，分別距離都靈與米蘭80公里，是意大利重要的紡織生產地之一。比耶拉紡織產業(yè)區(qū)工業(yè)聯(lián)合會主席Luciano Donatelli先生并不隱瞞當地產業(yè)的窘境，他說，2008年的金融危機是一波長浪，影響非常深遠。

　　最近八年中，當地紡織業(yè)從業(yè)人員從多于25,000人減少為17,000人，去年情勢急劇惡化，紡織廠減少了150家，僅剩下1,048家，營業(yè)額約40億歐元。該產業(yè)區(qū)并不輕易向局勢低頭，仍試圖在創(chuàng)新上尋找出路。例如Nolatex，便是由紡織業(yè)和造船業(yè)合作的機能性用布。另有公司結合毛紡與皮革，有的則結合更多樣性的材質像是絲、駱駝毛、羊駝毛與克什米爾毛等，制作更輕更軟具有不同效果與觸感的產品。

　　Angelico公司則在危機中逆勢操作，繼續(xù)透過全球的貿易網絡拓展新?lián)c。盡管有危機，但是比耶拉在許多領域還是領先群倫。來自土耳其的紡織廠決定在此投資，因為這里的紡織技術先進，可以提供多樣的織布與紡織效果、產品符合環(huán)保標準，以及皮蒙特大區(qū)具備國際化的環(huán)境。