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蔣衡杰展望2010年服裝行業(yè)發(fā)展大勢

        中國經(jīng)濟2009年的“成績單”于1月21日公之于眾,8.7%的GDP增速引人注目,各行各業(yè)欣慰不已。2009年,也是中國服裝人最努力的一年,在痛苦的扭轉(zhuǎn)過程中,產(chǎn)業(yè)格局歷經(jīng)洗牌,產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境更加健康,產(chǎn)業(yè)格局進一步優(yōu)化,競爭更加有序,資源配置更加合理,而企業(yè)歷經(jīng)優(yōu)勝劣汰,強弱分化顯出端倪。

     

    蔣衡杰

        也許,在過去一年,關(guān)停、下降、萎縮之類的詞匯與服裝業(yè)時時相伴,但1100萬服裝人仍推動中國服裝這艘巨輪在艱難中向前挺進,這是不爭的事實。

        2010年,遠景在望。無暇回眸太多次,中國服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)再次上路。

        新年伊始,本刊專訪中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰,全面評述行業(yè)大勢,為企業(yè)新一年乃至新十年的發(fā)展定位提供“坐標”。

        過去一年,我國服裝行業(yè)格局呈現(xiàn)出諸多新表征。

        加工制造業(yè)和流通渠道的優(yōu)勢資源,都快速向品牌企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。2010年,這一趨勢會更加突出,這也從另一個側(cè)面反映出,金融危機讓產(chǎn)業(yè)調(diào)整的步伐更進了一步。

       據(jù)中國服裝協(xié)會的行業(yè)調(diào)查顯示,過去一年,很多企業(yè)都把研發(fā)中心、營銷總部向北京、上海、深圳、廈門等大型時尚城市轉(zhuǎn)移。大城市的服裝產(chǎn)業(yè)面臨萎縮,但是其時尚度、在研發(fā)和品牌推廣中的地位有增無減。

        還可以明顯感知的是,我國服裝產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)多年的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,在2009年快速啟動,趨勢顯著。2010年,中西部服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度會在行業(yè)調(diào)整的大格局下進一步體現(xiàn),貼牌出口、“銷地產(chǎn)”及“產(chǎn)地銷”的方式仍被認為是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要形式。

        總體而言,過去一年,行業(yè)整體前進速度不斷加快,擁有核心競爭力和渠道優(yōu)勢的企業(yè)戰(zhàn)勝危機,獲得了比以往更好的收益,但是生產(chǎn)能力落后、缺乏核心競爭力、沒有主渠道的企業(yè)已經(jīng)或正面臨淘汰。

        2010年,無力承擔(dān)品牌建設(shè)的企業(yè)將面對更加嚴峻的生存考驗,迫切需要另尋定位,或者發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,變身成為能夠?qū)崿F(xiàn)快速反應(yīng),滿足小批量、多樣化生產(chǎn)的專業(yè)加工企業(yè),以成本合理、品質(zhì)精良等比較優(yōu)勢謀得行業(yè)地位。

        逼出來的改革

        “改革都是逼出來的,主動革新缺乏一種來自現(xiàn)實的壓力?,F(xiàn)在,服裝產(chǎn)業(yè)切切實實的發(fā)展困局就擺在眼前,變則通,不變則亡。”

        去年一年,產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨、起伏動蕩,如何理解這百年難遇的重大挑戰(zhàn),是關(guān)乎未來發(fā)展的關(guān)鍵問題。

        改革開放30年,相比于1978年,我國服裝社會生產(chǎn)總產(chǎn)量增加53倍,內(nèi)銷消費額增加54倍,出口創(chuàng)匯增加163倍。“中國制造”在服裝領(lǐng)域已經(jīng)是高質(zhì)量的代名詞,獲得了全球認可。加工能力已經(jīng)具備深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),工藝技術(shù)非常規(guī)范,并擁有一支高效高能的紡織工人隊伍和最先進的生產(chǎn)設(shè)備,這些比較優(yōu)勢,都是發(fā)達國家和其他發(fā)展中國家所不能企及的。

        金融危機之下,全球消費者信心遭受沖擊,直接導(dǎo)致我國出口企業(yè)訂單減少,致使2009年我國服裝出口額同比大幅下降,但是,中國服裝產(chǎn)品在全球市場的份額卻有所提高。近年來,我國出口服裝產(chǎn)品的單價每年都有小幅增長。從生產(chǎn)流通角度而言,服裝產(chǎn)業(yè)依然是一個很有生命力的產(chǎn)業(yè)。

        可以說,服裝產(chǎn)業(yè)過去一年所走過的歷程,是我國改革開放30年來的延續(xù),也證明中國經(jīng)濟在經(jīng)歷30年突飛猛進式發(fā)展之后,順理成章地進入一個拐點,抑或是一個調(diào)整的關(guān)鍵期。不僅僅是服裝產(chǎn)業(yè),中國幾乎所有的產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷著一個冷靜、再思索的階段。

        改革都是逼出來的。任何改革都是主動性與被動性雙重運力的結(jié)果,對于品質(zhì)競爭、品牌競爭,以前更多地是出現(xiàn)在政府的大力提倡之中,但未雨綢繆、主動革新,向來都缺乏一種來自現(xiàn)實的壓力?,F(xiàn)在,服裝產(chǎn)業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境變了,切切實實的發(fā)展困局就擺在眼前,變則通,不變則亡,市場規(guī)律的殘酷性在經(jīng)濟危機中真切地展露著,形勢所迫,奮起反擊,才是真真切切的變革之舉。

       2009年,服裝產(chǎn)業(yè)身經(jīng)大風(fēng)大浪,認識到除卻改革之路,別無他法。2010年,是服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、調(diào)整路上真正意義上的起步,是受迫之下的主動轉(zhuǎn)型,是服裝大國向服裝強國轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時點,是中國服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的開始。

     

        2009年,我國服裝社會生產(chǎn)總量400億件套以上,相對2008年,又下降了12%左右。

        內(nèi)銷在2008年11000億人民幣以上的基礎(chǔ)上,除卻進入專業(yè)市場、品牌店的服裝數(shù)量,服裝的限額批發(fā)和零售增長了25%左右。

        出口約1000億美元,同比2008年下降一成以上。

        規(guī)模以上企業(yè)的行業(yè)利潤同比增長21.31%,利潤率同比增長5.9%,這表明行業(yè)抗風(fēng)險能力、核心競爭力有較為顯著的提升。

        估計全行業(yè)關(guān)停企業(yè)約占15%,從業(yè)人數(shù)被不同程度壓縮。

       給“服裝強國”一個定義

        “中國服裝品牌的影響力應(yīng)輻射全球,創(chuàng)造出讓世界公認的名牌,留下有故事、有內(nèi)涵又感人的品牌文化,并通過市場表達給消費者。”

        從發(fā)達國家的發(fā)展規(guī)律來看,當(dāng)人均年收入超過3000美元、并向5000美元邁進時,國內(nèi)消費市場將會迎來爆發(fā)式增長。我國通過一系列“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”計劃的出臺,社會保險、社會福利體系的建立和完善,住房難問題的逐步改善,在可以預(yù)見的將來,社會經(jīng)濟會進入新一輪快速發(fā)展期,國內(nèi)消費迎來爆炸式增長的可能性極大,服裝產(chǎn)業(yè)前景十分明朗。

        當(dāng)構(gòu)建服裝強國的使命落于吾輩之肩,那么,到底該對“服裝強國”做怎樣一番詮釋?蔣衡杰亮出了自己的“原創(chuàng)”觀點。

        他認為,未來十幾年,中國“服裝強國”要圍繞四個特征來描繪。首先,中國應(yīng)該在全球的服裝紡織產(chǎn)業(yè)鏈中占有主導(dǎo)位置,科研水平、技術(shù)水平和行業(yè)標準都要做到全球領(lǐng)先。

        其次,中國的時尚文化要擁有國際話語權(quán)。在倫敦、米蘭、倫敦、紐約、東京等世界時尚中心,中國服裝要伴隨著國家地位、聲譽的提升,樹立起永久性的時尚風(fēng)范,而并非曇花一現(xiàn)。

        再次,中國服裝品牌的影響力應(yīng)輻射全球,創(chuàng)造出讓世界公認的名牌,留下有故事、有內(nèi)涵又感人的品牌文化,并通過市場表達給消費者。在這個過程中,要特別依賴于全球性采購商團隊的建立。

        最后,中國的服裝企業(yè)要開始具備較強的全球市場掌控力,對全球服裝市場的風(fēng)云變幻發(fā)揮一定的影響力,并進一步提升抗風(fēng)險能力。

       在這一過程中,要牢記不斷提高企業(yè)的科技貢獻率與品牌貢獻率,蔣衡杰隨即深刻解析了貫徹“兩個貢獻率”的三個側(cè)重點。

        他認為,提高“兩大貢獻率”,首先要注重服裝產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性建設(shè),細化消費群體的分類,在此基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)服裝的大規(guī)模集成定制;要有信息化以及工業(yè)化的發(fā)展思路,實現(xiàn)“物聯(lián)網(wǎng)”與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)動,通過物聯(lián)網(wǎng),使產(chǎn)品能迅速送達消費者手中;鼓勵行業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。服裝產(chǎn)業(yè)的主體是企業(yè),應(yīng)支持企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu),引導(dǎo)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為具有聯(lián)動研發(fā)功能的新型產(chǎn)業(yè)。

        在由服裝大國向服裝強國轉(zhuǎn)型的過程中,有必要對品牌的概念進行再認識。蔣衡杰將品牌的內(nèi)涵進行了更進一步的解讀。他強調(diào),品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略的根本目的是提升服裝品牌的附加值。

        深解“品牌”,首先應(yīng)明確品牌的話題,并非一個品牌、一家企業(yè)所能承擔(dān),政府應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)著力構(gòu)建包括生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)在內(nèi)的品牌生態(tài)體系。同時,著力發(fā)展服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),提升服裝文化內(nèi)涵,賦予服裝產(chǎn)品更多無形價值。

        蔣衡杰尤其提出了品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略中的“三個核心”,指出“以價值創(chuàng)新為核心,最終實現(xiàn)品牌貢獻率的提高;以差異化發(fā)展為核心,實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以差異化破局同質(zhì)化;以資源整合為核心,實現(xiàn)品牌運作手法創(chuàng)新。”

     

     

        “服裝產(chǎn)業(yè)所面臨的環(huán)境變了,思路變了,高度和胸懷也變了,我們應(yīng)以一個超前的眼光、發(fā)展的眼光、全球化的眼光看待全球市場,并不斷謀劃、不斷努力。”

        中國服裝的強國之夢,要依賴于社會主義體制的進步,以及社會整體發(fā)展水平的提升,產(chǎn)業(yè)振興之路還很漫長。

        今年是國家“十一五”計劃執(zhí)行的最后一年,也是確定“十二五”、謀劃“十三五”的關(guān)鍵時點。我們必須清醒地認識到,中國服裝產(chǎn)業(yè)在完成規(guī)?;瘮U張的使命之后,量的增長和擴張不應(yīng)是產(chǎn)業(yè)追求的第一目標,而應(yīng)走上以創(chuàng)新為核心的品牌發(fā)展之路,這已經(jīng)無可爭議地成為服裝產(chǎn)業(yè)在新的歷史時期的艱巨使命。

        在后危機時代,企業(yè)生存靠的是謀得長遠、不謀一時的眼光和韜略。服裝產(chǎn)業(yè)所面臨的環(huán)境變了,思路變了,高度和胸懷也變了,我們應(yīng)以一個超前的眼光、發(fā)展的眼光、全球化的眼光看待全球市場,并不斷謀劃、不斷努力。

        高瞻遠矚,運籌帷幄,還需落實在具體的戰(zhàn)術(shù)上。差距擺在眼前,困難就在當(dāng)下,中國服裝人還需拿出艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,埋頭苦干,二次創(chuàng)業(yè)。

        在新的發(fā)展階段,我國服裝企業(yè)要廣泛建立供銷網(wǎng)絡(luò),掌控渠道。我國服裝制造加工業(yè)在整個價值鏈中,利潤只占到25%,可以說還處在價值鏈的低端。服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)通過廣泛建立供銷網(wǎng)絡(luò)、掌控渠道,著力提升服裝制造加工業(yè)在國際價值鏈中的分配比例。

      科技是第一生產(chǎn)力,我國服裝產(chǎn)業(yè)的騰飛離不開科技助力。調(diào)查顯示,國際知名奢侈品牌的新產(chǎn)品研發(fā)投入可以占到其銷售額的7%~8%,甚至12%,而我國,服裝企業(yè)研發(fā)投入占銷售額的平均比重只有3‰。缺乏在科研、裝備儀器方面的投入,直接導(dǎo)致我國服裝企業(yè)勞動生產(chǎn)率參差不齊。勞動生產(chǎn)率不予提高,服裝產(chǎn)業(yè)將永遠是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),高回報、高利潤無從談起。服裝企業(yè)必須加大研發(fā)力度,促進科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)振興。

        產(chǎn)品、文化、渠道、服務(wù)是構(gòu)成品牌的四要素。文化、服務(wù)是品牌的核心所在,其重點是提升產(chǎn)品附加值。在從生產(chǎn)產(chǎn)品、交換流通商品到品牌賦予產(chǎn)品價值的過程中,企業(yè)和行業(yè)的實力會有所增強。

        尤其值得強調(diào)的是,我國服裝產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展依舊是在我國社會二元化社會的背景下展開的,我國本身就是服裝的最大生產(chǎn)地和消費地,如何滿足十三億國人的穿衣需求依然是服裝企業(yè)首先應(yīng)思考的問題。目前,我國服裝產(chǎn)業(yè)對消費者的劃分還存在著大批量、歸大類的做法,缺乏人文關(guān)懷和個性化設(shè)計。我們應(yīng)在國家標準基礎(chǔ)上,進一步細化消費者群體,以此來推動企業(yè)的一體化和差異化的分工與聯(lián)動,以多元化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局的突破。

        在采訪進行到最后時,蔣衡杰會長動情地說,風(fēng)雨之后見彩虹,洗去了些許浮躁的中國服裝產(chǎn)業(yè),多了一些理智,也多了幾分沉著。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!只要行業(yè)上下齊心合力、艱苦奮斗、奮勇向前,中國服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,實現(xiàn)強國之夢,就在不遠的將來。

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