中國(guó)制鞋商積極“適履”但不“削足”
中國(guó)大型民營(yíng)制鞋企業(yè)奧康集團(tuán)總裁王振滔１２月底以來(lái)一直很忙，聯(lián)絡(luò)國(guó)內(nèi)同行，共同呼吁和建議商務(wù)部就歐盟對(duì)華皮鞋采取的反傾銷措施啟動(dòng)世界貿(mào)易組織（ＷＴＯ）貿(mào)易爭(zhēng)端解決程序。
春節(jié)前，王振滔聽到了他等待已久的消息：商務(wù)部就歐盟針對(duì)中國(guó)產(chǎn)皮鞋延征１５個(gè)月反傾銷稅向世貿(mào)組織提起爭(zhēng)端解決磋商請(qǐng)求，正式啟動(dòng)ＷＴＯ貿(mào)易爭(zhēng)端解決程序。
由１００多家中國(guó)鞋類生產(chǎn)企業(yè)、材料供應(yīng)商和鞋機(jī)生產(chǎn)商組成的“歐盟對(duì)華鞋類產(chǎn)品反傾銷應(yīng)對(duì)聯(lián)盟”隨后發(fā)表聲明，堅(jiān)決支持中國(guó)政府提出協(xié)商解決相關(guān)爭(zhēng)端的要求。
對(duì)能否妥善解決這場(chǎng)貿(mào)易爭(zhēng)端，“聯(lián)盟”發(fā)起人之一的王振滔說(shuō)：“我們應(yīng)該站起來(lái)，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，據(jù)理力爭(zhēng)。中國(guó)政府和行業(yè)都加大了與歐盟交涉的力度，展現(xiàn)了政府和企業(yè)的姿態(tài)，堅(jiān)定了我們企業(yè)的信心與力量。”
他說(shuō)：“我們并沒(méi)有所謂的‘傾銷’，我們生產(chǎn)的鞋子沒(méi)有低于成本價(jià)格出口，我們也沒(méi)有享受任何政府補(bǔ)貼。”
他說(shuō)，歐盟的反傾銷調(diào)查和裁決實(shí)質(zhì)上是一種貿(mào)易保護(hù)主義，違反了ＷＴＯ相關(guān)規(guī)則，不僅損害了中國(guó)企業(yè)的合法權(quán)益，也損害了歐盟廣大成員國(guó)利益，損害歐洲眾多制造商、進(jìn)口商和分銷商利益。
據(jù)中國(guó)皮革協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，自歐盟２００６年起對(duì)華皮鞋征收反傾銷稅以來(lái)，中國(guó)輸歐皮面鞋產(chǎn)量下降兩成，向歐盟減少出口約４０００萬(wàn)雙鞋，約２萬(wàn)名中國(guó)工人因此失業(yè)。
王振滔說(shuō)：“在全球化背景下，我不理解歐盟這一貿(mào)易保護(hù)主義的做法，我的生產(chǎn)線是從意大利進(jìn)口，產(chǎn)品設(shè)計(jì)在意大利、西班牙。我們一些歐盟合作伙伴對(duì)此也非常不理解，歐洲消費(fèi)者選擇鞋子的余地不僅大大縮小，而且可能承受鞋價(jià)上漲的負(fù)擔(dān)，使經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的銷售狀況雪上加霜。”
他的奧康集團(tuán)總部在“中國(guó)鞋都”溫州，目前已成為中國(guó)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)之一，年皮鞋生產(chǎn)能力達(dá)２０００多萬(wàn)雙。集團(tuán)每年外貿(mào)出口約占銷售額兩成，其中對(duì)歐盟出口約占總出口額的７０％。
根據(jù)世貿(mào)組織規(guī)則，商務(wù)部啟動(dòng)貿(mào)易爭(zhēng)端解決程序后，中歐雙方可在６０天內(nèi)通過(guò)磋商解決爭(zhēng)端，磋商一旦失敗，中方有權(quán)要求ＷＴＯ成立專家組調(diào)查歐盟措施展并予裁決。
在王振滔眼中，貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)企業(yè)的影響甚于全球金融危機(jī)，因?yàn)榘臀?、阿根廷等?guó)也相繼對(duì)華皮鞋提起反傾銷調(diào)查，中國(guó)鞋企面臨的貿(mào)易保護(hù)主義形勢(shì)“越來(lái)越嚴(yán)峻”。
而這對(duì)制鞋工人周耀華等溫州６０多萬(wàn)鞋業(yè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)絕不是個(gè)好消息。
“電視、報(bào)紙都在報(bào)反傾銷的事，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常對(duì)我們提到反傾銷的情況。”從事制鞋工作２０多年的周耀華說(shuō)，“他們不希望中國(guó)樹立自己的品牌，不希望中國(guó)生產(chǎn)附加值高的商品，利用‘傾銷’的概念給中國(guó)物美價(jià)廉的產(chǎn)品設(shè)置了高高的‘門檻’。
作為東藝鞋業(yè)有限公司制鞋流水線的技術(shù)與管理人員，周耀華直接感受到了反傾銷給生產(chǎn)和個(gè)人生活的影響：“今年的訂單大多都是低檔鞋的，（人造）革子做原料的鞋占到了８０％，相比之下，往年真皮鞋的訂單能占到７５％。”
周耀華算了一筆賬：一雙真皮高檔鞋的附加值能達(dá)到２５到３０美元，而革皮鞋只有７到８美元。鞋企一線工人都是按件計(jì)酬，在工作時(shí)間相同、工作量相當(dāng)?shù)那闆r下，“做革皮鞋一個(gè)月只有２０００到２５００元，做真皮鞋一個(gè)月能賺３０００到３５００元。”
周耀華所在的廠房有１２條生產(chǎn)線，原來(lái)都是開工的，但現(xiàn)在訂單不足，很多只做真皮鞋的熟練工就離開了。
面臨著日趨嚴(yán)峻的貿(mào)易保護(hù)主義形勢(shì)，王振滔表示，奧康集團(tuán)已做好準(zhǔn)備，今年將繼續(xù)提高產(chǎn)品的科技含量和品牌附加值，著力開發(fā)海外新興市場(chǎng)，重點(diǎn)做好內(nèi)需市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品的內(nèi)銷比重。
他說(shuō)：“今后國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端必然增加，歐盟反傾銷只是中國(guó)鞋業(yè)遇到的第一例，我們希望在這個(gè)過(guò)程中熟悉國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，以準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)未來(lái)更多的紛爭(zhēng)。”
