奢侈品中國代工產(chǎn)業(yè)鏈

      金融危機之后，越來越多的奢侈品將生產(chǎn)移向中國。由中國制造的這些品牌們，一手抓住中國成本優(yōu)勢，一手撬動中國大市場。但蹊蹺的是，這時中國產(chǎn)地標簽卻堂而皇之地消失了，這是為什么？

　　高高的圍墻上鐵絲網(wǎng)細密而尖利，每一個出入口都有保安把守，出入必須佩戴工號牌，所有供貨商在下午四點以后不得入內(nèi)……廣東東莞大嶺山鎮(zhèn)華僑工業(yè)城三區(qū)，這家名為興雄的鞋廠以管理嚴格著稱。

　　很少有人知道，每天從這里的6000多名打工者手中誕生的，是Prada、Cole Haan以及Camper等一連串上流社會的代名詞。除了東莞，在中國的深圳、溫州、杭州等地，還有難以計數(shù)的工廠正在為這些國際奢侈品牌代工生產(chǎn)。它們規(guī)?；虼蠡蛐?，或是直接訂單或是“二道單”，或生產(chǎn)成品或只做某一道工序。但無須懷疑，它們生產(chǎn)的都是真品。

　　然而，最終與消費它們的人見面時，人們將無從發(fā)現(xiàn)它們與中國打工妹之間的關(guān)系。迫于“Made in China”的廉價形象，這些產(chǎn)品最終絕大部分都將貼上“Made in Italy”或“Made in Paris”等標簽。

　　至今仍宣稱采用純歐洲手工工藝的這些奢侈品牌，多年來恥于提及部分產(chǎn)品的中國出身，但這在業(yè)界已經(jīng)不是秘密。2008年金融危機后，為縮減成本，將生產(chǎn)重心移向中國的奢侈品及國外中高端品牌的數(shù)量正在不斷增加。

　　“在工藝有保障的前提下，（中國工廠）擁有絕對的成本優(yōu)勢，何樂而不為呢？”位于浙江杭州的一個工廠的廠長表示。

　　不必撕破的紙

　　“有很多東西是不方便說的，因為沒有必要撕破這張紙。已經(jīng)是普遍存在的事實，消費者也不必過于介懷。”電話里，這位廠長語氣輕松。

　　有人要比他更謹慎。網(wǎng)絡能查到的東莞興雄鞋廠的唯一聯(lián)系人楊華國拒絕接受采訪，同時也拒絕透露工廠為哪些品牌代工，“公司有規(guī)定。”他說。

　　在供應商張明（化名）看來，這家工廠“管理很嚴格”。下午四點以后，他們這些供應商都不允許進入廠內(nèi)，因為四點半后工人將陸續(xù)下班，工廠以安全為由拒絕所有廠外人員入內(nèi)。

　　供貨近5年來，張明從未從廠方得到任何一只成品鞋樣板。每當興雄廠需要某種材料時，總是剪下一塊送過來，讓照樣送料。然而，有幾次入廠送料時他還是看到了一些成品。“全是世界知名的牌子！”他回憶說，比較有印象的有Cole Haan、Prada、Camper以及Timberland等。其中Cole Haan最多，大約占興雄廠全部產(chǎn)量的六成以上。

　　距離興雄廠約十分鐘車程的一個名為“興昂工業(yè)園”的地方，情形與此相似。下午5點，工廠下班時間，大批身穿藍色和橙色工服的工人從園區(qū)涌出。他們似乎每個人都行色匆匆，攔住一名女工詢問工廠做什么牌子的鞋時，她邊走邊說，很多品牌都有。“有沒有普拉達？”“Prada有。”回答很干脆，脫口而出的英文很溜。再問下去就開始警覺了，“你問這些干什么？”

　　另一名女工和一名男工則分別介紹說，工廠生產(chǎn)的是成品鞋，全部出口；Prada主要在興雄廠生產(chǎn)，興雄忙不過來的時候，興昂才做。

　　興雄和興昂都隸屬于全球十大鞋業(yè)制造商之一的香港興昂國際有限公司，是其在大陸投資的十八家工廠之一。興昂國際于2007年正式在香港股市掛牌上市，股票名稱為九興控股（1836.HK）。公開資料表明，九興控股的主要產(chǎn)品包括Nike、Guess、LVMH、Prada、Timberland、Clarks、Rockport、EasySpirit、Ecco等在內(nèi)的眾多世界知名品牌。

　　除了東莞，在中國的深圳、溫州、杭州等地區(qū)，還有難以計數(shù)的工廠正在給國際奢侈品牌代加工。在業(yè)界人士看來，奢侈品牌在中國代理加工早已不是秘密。包括服飾、皮包等在內(nèi)的多個奢侈品牌在上個世紀末就已在中國設立生產(chǎn)線，2004年后，委托中國制造商加工的跡象越來越明顯。2008年金融危機之后，為縮減成本，將生產(chǎn)重心移向中國的奢侈品及國外中高端品牌的數(shù)量正不斷增加。

　　由中國、意大利、中國香港三方共同投資的天津津達制衣有限公司，所代工品牌主要包括皮爾卡丹。據(jù)該公司介紹，每個季度，該公司都會引進意大利最大的西裝制造與銷售集團的高水平管理及先進技術(shù)。公司相關(guān)負責人在接受記者電話采訪時說，“皮爾卡丹男正裝的工藝都是在這里做。”

　　此外，大多數(shù)的Ralph Lauren產(chǎn)品均產(chǎn)自中國。總部位于香港的著名服裝制造商聯(lián)泰集團和溢達集團在過去的幾年里承擔了大部分Ralph Lauren的生產(chǎn)。據(jù)悉，Ralph Lauren下給聯(lián)泰的POLO訂單一年可達數(shù)億元，聯(lián)泰在東莞、清遠、江蘇等地都有分廠。前幾年P(guān)OLO訂單大多由聯(lián)泰的自有工廠進行生產(chǎn)，近來聯(lián)泰為了控制成本，也開始外包給其他工廠。

　　代工產(chǎn)業(yè)鏈

　　在中國的代理加工分為兩種：一種是生產(chǎn)成品；一種是參與工序，也許有關(guān)刺繡的加工放在中國，棉質(zhì)前身后身可能在馬來西亞加工，但生產(chǎn)成品的居多。

　　聯(lián)泰集團東莞工廠一名工作人員透露，奢侈品牌在國內(nèi)都有總代理，總代理接到品牌的訂單后，依據(jù)他所掌握的那些能夠進行外貿(mào)生產(chǎn)的加工廠的設備情況，進行不同款式服裝的發(fā)包，每次都要根據(jù)不同的款式和其他要求來選擇不同的廠。

　　同為一線品牌，可能與其他的一線或者二線甚至是大眾品牌共享一家服裝加工廠。同時，根據(jù)每年款式的不同，提供生產(chǎn)的加工廠也并非固定。工廠在生產(chǎn)前會收到一個樣品，有的代工廠生意太好還會再往下外包，正是所謂的“二道單”。“有些一線品牌為了怕被人知道它有代加工廠，甚至會找一些位置偏遠的加工廠來提供代工服務，甚至會找些家庭作坊型的加工廠。”她說，“廣東的廠生產(chǎn)設備比較好，而江浙一代原料比較多。”

　　理論上說，這些經(jīng)過加工的衣服將回到公司的香港總部，在香港匯集后運到意大利、法國或西班牙等時尚聚集地，再銷往各個國家。

　　但由于運輸和關(guān)稅成本太高，在業(yè)內(nèi)人士看來，在各個地區(qū)生產(chǎn)的成衣或者其他產(chǎn)品不一定會全部發(fā)送至總部。該工作人員說，有的在中國生產(chǎn)，貼上意大利的標簽，甚至連海關(guān)都沒出去過。這些成品在經(jīng)過簡單的手續(xù)處理后，通常直接批發(fā)給代理商，或者直接進入店面銷售。盡管專賣店的銷售人員反復強調(diào)自己的產(chǎn)品是由歐洲工匠手工制作，后出口到中國。

　　中國服裝品牌戰(zhàn)略發(fā)展專家劉文獻教授對記者表示，高端的奢侈品牌就算為了保護自己的歷史文化價值理應保留原產(chǎn)地，要符合哪些條件才能貼上“Made in Italy”的標簽并不是一種工業(yè)標準，也沒有國際統(tǒng)一的硬性規(guī)定，但應該是一種追求。每個國家都有每個國家不同的要求，但至少要保證產(chǎn)品的核心工藝是在意大利制作完成，主要原材料也來自歐洲，才可以標上“Made in Italy”。

　　國外的一項條文規(guī)定，必須保證產(chǎn)品大部分（決定其品質(zhì)的部分）在該國制作完成，并且其在該國制作部分產(chǎn)生的成本（人工、材料等）至少要占總成本的50%，符合以上兩條才能打上該國制造的標簽。按此條文，對于在中國加工生產(chǎn)的產(chǎn)品，“Made in China，Designed in Italy”的標簽似乎更合理。