工業(yè)縫紉機(jī)
信息資訊
縫紉客APP安卓
掃二維碼加客服微信
導(dǎo)航:

接掌國(guó)際縫制設(shè)備業(yè)的"奔馳" 浙資并購(gòu)德國(guó)技術(shù)

     “形勢(shì)很好!訂單已排到4月份,初四就開(kāi)工了。”沒(méi)有訂單荒,這個(gè)春節(jié),臺(tái)州杰克集團(tuán)董事長(zhǎng)阮福德過(guò)得愜意。

      虎年開(kāi)門(mén)紅,阮福德將此歸功于去年的一次“國(guó)際并購(gòu)”,“那是一次堪稱完美的經(jīng)歷。”他說(shuō)。

      2009年7月,阮福德以4500萬(wàn)元代價(jià),擊敗其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,收購(gòu)德國(guó)“奔馬”和“拓卡”公司,成立德國(guó)拓卡奔馬實(shí)業(yè)有限公司。

      在國(guó)際縫制設(shè)備業(yè),“奔馬”與“拓卡”大名鼎鼎。尤其是“奔馬”,其地位猶如“奔馳”之于國(guó)際汽車業(yè)。這樣兩家渾身上下寫(xiě)滿“驕傲”和“自豪”的公司,居然被一家名氣小得多的中國(guó)公司收購(gòu)。杰克集團(tuán)一下子聲名鵲起。

      這正中阮福德下懷。他告訴記者,做了快30年的縫紉機(jī)生意,當(dāng)時(shí)已經(jīng)越做越“心虛”:如果靠自己積累,要達(dá)到國(guó)際一流,還要再干20年!“只有并購(gòu)歐美先進(jìn)企業(yè),才能縮短時(shí)間。”

      資本是阮福德唯一的武器。從2007年開(kāi)始,阮福德就像一個(gè)年輕的獵手,在歐美四處尋找合適的并購(gòu)對(duì)象,興奮而又緊張。

      收購(gòu)“奔馬”和“拓卡”,不是他第一次出手。“在歐美搞并購(gòu),一開(kāi)始我們還是有點(diǎn)嫩。”2008年上半年,在花了500萬(wàn)元后,阮福德第一次并購(gòu)中途流產(chǎn)。

      年輕就不怕挫折。同年12月,阮福德將目光鎖定“奔馬”與“拓卡”。其時(shí),因?yàn)榻鹑谖C(jī),這兩家公司瀕臨破產(chǎn)。但作為同行的阮福德知道,它們占據(jù)著國(guó)際縫制產(chǎn)業(yè)鏈附加值最高的環(huán)節(jié),正是杰克集團(tuán)追求多年而未竟之目標(biāo)。

      越盤(pán)算越劃算!但阮福德不著急。吸取上一次失利教訓(xùn),他不動(dòng)聲色地先收購(gòu)了一家德國(guó)小企業(yè),由其出面與“奔馬”洽談并購(gòu)事宜,因?yàn)楸镜厝酥g更易溝通。即便如此,并購(gòu)還是如履薄冰。在2009年7月并購(gòu)?fù)瓿汕?,阮福德帶著?guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì),先后15次飛往德國(guó),平均一個(gè)月去兩次,與德國(guó)團(tuán)隊(duì)反復(fù)分析風(fēng)險(xiǎn)。

      結(jié)果近乎完美。杰克集團(tuán)以非股權(quán)、非承債的方式接收了兩家公司,不負(fù)擔(dān)債務(wù)與員工安置,卻留下了兩家企業(yè)的品牌、技術(shù)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)及人才。有觀察家評(píng)價(jià),“這是中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)最成功的方式”。

      有錢(qián)買(mǎi),還要有能力管。“并購(gòu)企業(yè)首先是并購(gòu)人心。”直到今天,阮福德沒(méi)派一個(gè)人加入德國(guó)團(tuán)隊(duì)。他還把整個(gè)德國(guó)管理團(tuán)隊(duì)請(qǐng)到中國(guó),登長(zhǎng)城、游故宮、逛北京、看杰克,隔閡消除,認(rèn)同增強(qiáng)。

      并購(gòu)后,阮福德給了德國(guó)CEO一定股份,其他所有人員工作、待遇不變。對(duì)這位德國(guó)高管,他的囑咐只有寥寥數(shù)語(yǔ):利潤(rùn)不用搞太多,主要做好研發(fā)。

      改變發(fā)生在臺(tái)州。并購(gòu)后,阮福德很快從杰克集團(tuán)選派七八個(gè)人到德國(guó)“奔馬”學(xué)技術(shù),去年9月份過(guò)去,這幾天就要學(xué)成歸來(lái)。“他們就是未來(lái)臺(tái)州公司的研發(fā)骨干。”阮福德說(shuō)。

      并購(gòu)前,阮福德就預(yù)言,并購(gòu)將讓杰克集團(tuán)得到更多國(guó)際客戶的認(rèn)可。他的判斷被充分證明。2009年7月份并購(gòu)后,8月份杰克集團(tuán)縫制設(shè)備訂單激增50%,新增客戶基本上都沖著“奔馬”而來(lái),全年出口比上年翻了一番。而今年,“頭兩個(gè)月銷售同比也翻了一番!”

      浙江制造+德國(guó)技術(shù),春節(jié)剛過(guò),阮福德又將有新戰(zhàn)果。他告訴記者,再過(guò)一月不到,第一臺(tái)采用奔馬技術(shù)的產(chǎn)品就將在臺(tái)州下線,而利用德國(guó)公司市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓歐美市場(chǎng),也在緊鑼密鼓籌備中。(作者:劉剛)

縫紉客APP
更多信息請(qǐng)下載安裝 縫紉客APP(安卓)查看
手機(jī)掃一掃下方二維碼