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珠三角調(diào)查:縮減成本壓力 外資企業(yè)或以自動化取代人工

          大量受金融危機(jī)沖擊而被裁員的普工正在回流東莞,訂單經(jīng)濟(jì)生命的抬頭,與東莞政府希望加速轉(zhuǎn)型的理想似乎背道而馳。

      東莞當(dāng)下需求旺盛的是普工市場,而不是加工貿(mào)易企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級所急需的大量技術(shù)工人。

      加薪招工潮,被外界寄予了通過市場自然淘汰產(chǎn)業(yè)鏈低端企業(yè),并終結(jié)廉價勞動力紅利時代的美好期望,渴望從普工市場走向高素質(zhì)技工市場需求。

      在這個特殊時期,東莞市委向廣東省委提交《出“十招”防止傳統(tǒng)模式復(fù)歸》意見傳達(dá)出繼續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的政策信號,再度表露了東莞努力成為環(huán)保型、內(nèi)銷型、高科技產(chǎn)業(yè)的主政思路。

      然而,在擁有海外訂單的情況下,加工貿(mào)易企業(yè)正在通過使用機(jī)器代替工人應(yīng)對“缺工”,并醞釀提高訂單金額,以轉(zhuǎn)嫁招工加薪壓力,同時,利用金融危機(jī)后國家調(diào)高的出口退稅政策增加資金和低廠房租金的利好形勢,也讓訂單經(jīng)濟(jì)走向轉(zhuǎn)型升級的時間再度延長。

      在一場缺工潮中,擁有訂單的加工貿(mào)易企業(yè)將與東莞政府加速轉(zhuǎn)型升級的理想展開博弈——

      措施

      生產(chǎn)線智能化

      企業(yè):少數(shù)企業(yè)的加薪幅度最高達(dá)50%,由此,外資企業(yè)計劃以高技術(shù)自動化設(shè)備取代人工,以縮減成本壓力

      政府:今年將用好10億元加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級專項資金,鼓勵企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,加快傳統(tǒng)技術(shù)改造  

      “效率提高了20%左右。”徐福記國際集團(tuán)東莞徐記食品有限公司總經(jīng)理賀光華說,企業(yè)智能化也可以在一定程度緩解“缺工”。

      “缺工現(xiàn)象嚴(yán)重影響了珠三角企業(yè)經(jīng)營。”香港駐粵辦主任鄭偉源說,挽留農(nóng)民工成為目前在粵港企的頭等大事。企業(yè)為了趕訂單,大幅加薪以吸引員工,近期普遍加薪幅度在20%至30%之間,少數(shù)企業(yè)的加薪幅度甚至高達(dá)50%以上。“長此以往將不堪重負(fù)。”外資企業(yè)的老板憂心忡忡。他們正在計劃以高技術(shù)自動化設(shè)備取代人工,縮減成本壓力。

      “從持續(xù)性來看,機(jī)器更穩(wěn)定,而超負(fù)荷運轉(zhuǎn)不用考慮加班時限和社保等問題。”興中實業(yè)投資總經(jīng)理麥其先說,企業(yè)遷移不現(xiàn)實,購買機(jī)器已經(jīng)成為整個珠三角企業(yè)應(yīng)對用工荒的主要措施之一。

      其實,早在金融危機(jī)之后,東莞不少勞動密集型企業(yè)就在增加機(jī)器設(shè)備裁員減少崗位。東莞市南森工藝禮品有限公司的董事長沈暉說,2008年,他把傳統(tǒng)流水生產(chǎn)線改成先進(jìn)的“CELL-LINE”,“過去流水線上6.5個小時才完成的產(chǎn)品,現(xiàn)在只要1.5小時即可完成。”沈暉說,廠里1400人干的活,現(xiàn)在900人就完成了,一條生產(chǎn)線就節(jié)約了將近500人成本。

      在沈暉看來,這一次的“缺工”導(dǎo)致機(jī)器替代人工的來勢更猛——在2008年正式開始實施新《勞動合同法》之前,很多企業(yè)在做企業(yè)財務(wù)預(yù)算時,又在機(jī)器和勞動力成本上進(jìn)行了詳細(xì)核算。

      東莞市中小企業(yè)局副局長陳杞渭說,每年政府都會安排一定的資金幫助扶持企業(yè)更新設(shè)備。為解決用工荒難題,東莞市政府今年將用好10億元加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級專項資金,鼓勵企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,加快傳統(tǒng)技術(shù)改造。

      提價轉(zhuǎn)嫁成本

      企業(yè):提早調(diào)薪讓員工回流了90%,為轉(zhuǎn)嫁成本,已有供應(yīng)商要求上漲產(chǎn)品價格

      村委會:雖然訂單增多,但是租金還是維持在金融危機(jī)后幫助企業(yè)的水平,這個價格比金融危機(jī)前降低了一倍  

      葉春榮從1月份就開始調(diào)薪的舉措奏效了,員工回流了90%。但工資上調(diào)讓企業(yè)壓力倍增,他任職董事長的連接線材廠岳豐已考慮向上調(diào)高產(chǎn)品報價3%。

      據(jù)臺灣一家媒體報道,全球最大電源供應(yīng)器廠臺達(dá)電子表示,大陸工廠缺工讓大家的成本都上揚(yáng),未來價格的調(diào)整將是環(huán)環(huán)相扣,證實已經(jīng)有供應(yīng)商要求漲價,臺達(dá)電子也考慮評估提高價格轉(zhuǎn)嫁成本。

      業(yè)者分析,東莞作為世界工廠生產(chǎn)廉價產(chǎn)品將因缺工潮結(jié)束。全球知名IT雜志《PC-Magazine》昨日就發(fā)出警示,稱中國勞工短缺形勢不妙,可能會影響到液晶顯示器以及影響到其他依賴中國制造的產(chǎn)品價格。

      經(jīng)過30年培育,東莞在某些領(lǐng)域成為具有壟斷地位的生產(chǎn)商。雖處于全球價值鏈底端,但擁有全球罕見的市場占有率,世界上10雙鞋子,就有一雙是東莞制造。這種影響力給了東莞企業(yè)要求上游控制品牌的公司提高訂單金額的空間。

      東莞一家電子業(yè)總經(jīng)理表示,缺工從去年下半年就開始,且越演越烈,業(yè)者競相加價搶人,造成生產(chǎn)成本上揚(yáng),今年起,公司已跟訂單客戶溝通,必須調(diào)整價格反應(yīng)成本,客戶同意漲價10%。

      “還是6元錢。”厚街涌口村委會一位負(fù)責(zé)招租的聯(lián)系人說,現(xiàn)在雖然訂單增多,但是租金還是維持在金融危機(jī)后幫助企業(yè)的水平,這個價格比金融危機(jī)前降低了一倍,工廠正在東莞廠房租金觸底位置的利好時候。他說,往年一個二手房東靠廠房租賃,一年平均能做6萬元左右的傭金,現(xiàn)在只能打?qū)φ郏謴?fù)原來的價位還需要很長的時間。

      借出口退稅獲利

      企業(yè):東莞制鞋企業(yè)享有15%的出口退稅,只要有訂單,鞋企在利潤全無的情況下,仍可通過出口退稅政策獲利

      政策:從2009年4月1日起,國家提高了3000多種產(chǎn)品的出口退稅率  

      同時,加工貿(mào)易企業(yè)正在利用金融危機(jī)之后國家多次調(diào)高的出口退稅政策。

      從2009年4月1日起,國家提高了3000多種產(chǎn)品的出口退稅率。部分紡織品、服裝的出口退稅率更提高至16%,接近于出口零稅率。

      東莞制鞋企業(yè)享有15%的出口退稅,只要有訂單,鞋企在利潤全無的情況下,仍可通過出口退稅政策獲利。“具體的數(shù)字上看,每提高1%出口退稅率,將給企業(yè)增加700萬元的利潤。”大朗一家紡織企業(yè)高層表示,因為招工加薪的壓力正在把以前為了訂單留給客戶的出口退稅政策用上。

      “從持續(xù)性來看,機(jī)器更穩(wěn)定,而超負(fù)荷運轉(zhuǎn)不用考慮加班時限和社保等問題。”興中實業(yè)投資總經(jīng)理麥其先說。

      “具體的數(shù)字上看,每提高1%出口退稅率,將給企業(yè)增加700萬元利潤。”大朗一家紡織企業(yè)某高層說。

      “過去流水線上6.5個小時完成的產(chǎn)品,現(xiàn)在只要1.5小時即可完成。”東莞市南森工藝禮品有限公司的董事長沈暉稱,生產(chǎn)線智能化后,廠里1400人干的活,現(xiàn)在900人就完成了。

     

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