“三段論”拷問中國服裝人

　浸淫服裝圈多年，突然覺得自己空前迷茫，筆者非常不解的是，這么多年來，我們干嘛非要和幾個基本的概念過不去，說得不好聽一點，服裝圈看起來的繁榮，無非是一場場的概念秀，比如創(chuàng)新，比如品牌，比如設計，凡此種種，直教人有一種小沈陽小品中看到大海想吐的感覺。

　　我們這個行業(yè)，不缺自信滿滿的創(chuàng)意家，也不乏腰纏萬貫的實力派，最缺的是能夠透過現象看本質、觀一葉而知秋的“時尚哲學家”，這也恐怕是導致這么多年來中國服裝業(yè)一直停留于“軀干產業(yè)”，而無法邁向“頭腦產業(yè)”的驚人一躍的重要原因吧。

　　筆者注意到白領的苗鴻冰和依文的夏華分別在不同場合表達過“拔劍四顧心茫然”般無奈的內心滄桑，恰如風雨飄搖的百年前政治強人李鴻章的那句感慨：“一代人有一代人的擔當。”伴隨著“風景這邊獨好”的大國崛起的民粹主義心態(tài)，中國服裝業(yè)的天花板從來沒有像今天這樣近在眼前又遠在天邊。

　　捫心自問：“我們究竟為什么要做服裝？有時候，回到原點，或許更接近事物的本質。”

　　年初，中國服裝協(xié)會拿出了一份服裝強國路線圖的草稿，認為中國服裝強國應具備以下四大特征：應該在全球產業(yè)鏈中占有主導位置，科研、技術及標準要全球領先；時尚文化要擁有國際話語權；品牌影響力開始輻射全球，采購商團隊運作覆蓋全球；企業(yè)開始具備較強的全球市場掌控力，市場盈利、抗風險和轉移損失能力大大增強等等。

　　如此勾勒，令人激動，然而偏于宏觀敘事的愿景，更令人感慨。在激情滿懷的背后，中國服裝的理性支撐在哪里？

　　在中國，做服裝其實離不開這樣的“三段論”：產品——品牌——企業(yè)。在中國服裝業(yè)，做產品的占絕大多數，做品牌的也是少數派，做企業(yè)的卻是寥寥無幾。產品是什么？產品其實和設計不可分，一位國際著名設計師說得好：“我不是設計師，不過是裁縫而已。”并不是說做產品的最為低端，這三者其實是可以并列的。和產品相關的概念是世界工廠，是中國制造，然而檢視一下，中國服裝有多少個性的因子，又有多少產品能讓人感到原創(chuàng)的力量呢？在很多老板的字典中，已經把“生產”、“加工”、“貼牌”摳掉了，似乎不如此不足以實現從“制造”向“創(chuàng)造”的咸魚翻身，殊不知如此這般恰恰暴露的是掩耳盜鈴的滑稽。
　　
　　品牌聽起來倒是挺炫，然而盲目做品牌卻是大躍進，是竭澤而漁，太多的服裝品牌無非是披著商標的紅馬甲招搖于市而已，這遠不是品牌的作派。不少業(yè)界老總，忙不迭地向人解釋，自己的品牌是怎樣的美洲、歐洲、韓國或者香港血統(tǒng)，比如福建石獅某女褲品牌只是因為品牌名稱與某歐洲城市諧音，就公開以威尼斯身份招搖于市。還有一些老總，忙不迭地像本土大片搞全球首映式一樣，代表中國“向世界發(fā)布男裝、女裝或者休閑裝流行趨勢”，結果這重金制造的“趨勢”還沒等出國門就煙消云散。我們可以不知道品牌是什么，但絕不可以不明白品牌不是什么，品牌不是篡改出身，不是偽造歷史，不是照抄有理，不是侈談時尚。
　　
　　那么企業(yè)是什么呢？是一種持續(xù)追求利潤并有助于社會和諧的工具，試問中國服裝業(yè)有多少企業(yè)家？在自己的腰包鼓起來以外，給行業(yè)奉獻了怎樣可圈可點的盈利模式，或者奉為圭臬的金玉之論？只有上升為模式，上升為理念，上升為行業(yè)的指南，才可謂企業(yè)，才可謂企業(yè)家。放眼當今服裝界，作坊多，企業(yè)少；小老板遍地，企業(yè)家難尋。這種格局不改變，中國服裝的強國夢殊難實現。

　　服裝人都愛從外界“拿來”創(chuàng)意和靈感，但真正睜眼看世界的又有幾人？遠的不說，單說我們的鄰居日本現代時裝業(yè)的崛起。二戰(zhàn)結束后，這個幾乎被遺忘的國家所有報紙都是這樣的論調：“日本必須在世界各國中得到尊重”。此后，隨著1970年代日本經濟的騰飛，正值創(chuàng)作年華的三宅一生、高田賢三、川久保玲和山本耀司等時裝設計師，獲得了他們奇跡般的黃金歲月。

　　請記?。涸谌驎r尚的版圖中，并不只是中國才代表東方。請不要動輒自我欺騙地闊論“中國元素”了，讓概念隨風去吧，讓作秀見鬼去吧，少奢談點主義，多研究點問題，為“衣冠王國”的中國重新贏得時尚尊嚴而戰(zhàn)——今天的服裝人太需要這樣的擔當。羅馬不是一天建成的，先把產品做好，再談打品牌，做企業(yè)，這其實是再樸素不過的道理。

　　汪國真的詩說得好：“不是因為格外美麗，也不是因為異域滄桑。風格，自有一種力量。”夜深人靜的時候，服裝人不妨自我拷問：“我們的風格在哪里呢？”