CHIC：一片起舞騰飛的開闊地
3月，春天。
期待、躁動、躍躍欲試、摩拳擦掌⋯⋯種種表情與心情的詞匯之后，被廣泛譽(yù)為中國服裝業(yè)“下一個黃金十年”起點的CHIC2010，正為下一個騰躍而蓄積著爆發(fā)的力量。
在CHIC2010參展商系列走訪當(dāng)中，來自浙江的3家品牌企業(yè)雖然與CHIC結(jié)緣時間長短彼此不同，但均有共同的期待與訴求，那就是品牌的深層次發(fā)展。在綜合考量品牌發(fā)展的新時期，在CHIC這片開闊地上，他們連同整個CHIC2010品牌隊伍，即將一展翅膀翱翔藍(lán)天。
大平臺的著眼點
“再好的演員也需要一個舞臺去表演，CHIC完成了這個任務(wù)。”已連續(xù)參加了4屆，已經(jīng)“跳了4次舞”的寧波太平鳥股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王明峰如此說道。本屆博覽會太平鳥服飾將攜帶其轉(zhuǎn)型之后的男裝重拳出擊。“今年CHIC對太平鳥很重要，因為我們是以一個全新的姿態(tài)，在男裝界重新亮相。就像一個剛出道的小明星，需要一個大舞臺、大導(dǎo)演和好劇本。今年的博覽會對于太平鳥男裝的年度企劃是一個關(guān)鍵”。對于這個“年輕小伙子”，CHIC2010的大舞臺給了他借勢騰飛的助力東風(fēng)。
堅持我的服飾（杭州）有限公司營銷副總經(jīng)理黃湘把眼光放在CHIC的更深層面意義上，“我們這次已經(jīng)不是純招商目的，JASONWOOD的市場現(xiàn)在覆蓋20多個省，80個城市，全國100多家代理商，300多家門店，這次去應(yīng)該是品牌的二次革命和宣言”。黃湘的眼光代表了相當(dāng)一批已具備了一定實力與市場影響力的品牌的觀點和視野。除了常規(guī)為博覽會后的訂貨會準(zhǔn)備之外，JASONWOOD這個在眾多國際牛仔專業(yè)品牌中“脫穎而出”的國產(chǎn)品牌，亦有其清晰的市場定位和全盤考慮。“我們要借助CHIC平臺發(fā)布經(jīng)典產(chǎn)品，從區(qū)域品牌轉(zhuǎn)向全國品牌。十年來，我們通過展會檢驗我們的客戶，行業(yè)內(nèi)對我們的品牌認(rèn)知到什么程度。”
海寧皮革皮草品牌MODEKUU也“跳出”傳統(tǒng)專業(yè)類皮革服裝的眼界，從專業(yè)的角度出發(fā)，向時裝品牌的塑造進(jìn)發(fā)。歐雅皮草時裝有限公司總經(jīng)理齊景偉講到，“過去，我們MODEKUU只注重銷售，在品牌上不是很在意，皮衣、皮草要做國內(nèi)真正的好品牌，還必須在設(shè)計上與國際時尚名牌接軌”。CHIC的眼光，透過千余家品牌、企業(yè)家、從業(yè)者的眼睛，折射著中國服裝產(chǎn)業(yè)卓然的成長。
價值化環(huán)節(jié)
CHIC2010是未來十年的開局之年，展會主題實現(xiàn)了創(chuàng)新，而新的變化也正通過展會空間與時間的交錯呈現(xiàn)下一個發(fā)展的前端。
“商貿(mào)平臺”的打造是每一屆展會吸引企業(yè)參展的最主要因素。傳統(tǒng)的展區(qū)已按照市場及買家的需求進(jìn)行了重新的排列，其服務(wù)目標(biāo)直指展會的實質(zhì)主體––商貿(mào)觀眾，使得商貿(mào)觀眾能夠以其采購的習(xí)慣、商務(wù)的要求更加便捷地瀏覽品牌風(fēng)貌，更加直接地鎖定洽談目標(biāo)。
與此同時，CHIC主辦方對高端買家的定向邀請、高端商場的組團(tuán)參觀乃至于重點品牌的定向觀眾邀請與對接等活動甚至可以滿足單一品牌的獨家商貿(mào)需求。
對此，黃湘表示，參與到CHIC平臺，品牌希望與客戶多一些互動的東西，展會不僅僅是靜態(tài)的展示，最根本功能是做好雙向溝通，事后與通過平臺結(jié)識客戶的溝通也是我們需要做好的。
齊景偉說：“本屆CHIC我們的目標(biāo)在于，讓大家看到我們的品牌，讓大家知道我們在做什么，展示MODEKUU調(diào)整設(shè)計方向后的品牌認(rèn)知程度，招商并不是唯一目的。”
由此可見，深層次、豐富價值量的多元平臺才是CHIC2010的終極影響及功用。
深深淺淺觸跨界
CHIC2010在商貿(mào)服務(wù)的基礎(chǔ)上，竭力加強(qiáng)時尚因素的融入、著重強(qiáng)調(diào)跨界整合的概念，并著力于提供更為細(xì)化的功能服務(wù)。而越來越熱的“跨界”一詞，在CHIC這片舞臺上，亦激發(fā)著品牌們市場的創(chuàng)意靈感與時尚的另類圍度。同時，CHIC也在其中從呆板的展覽化身為一件大型的“藝術(shù)作品”。
“跨界，現(xiàn)在只進(jìn)行到產(chǎn)品層面，其實活動也可以跨界，這樣多種元素，讓品牌表達(dá)的東西更豐富”，當(dāng)談到跨界時，王明峰頗有心得地談到，“杭州有個展會，家居、音樂、文字、服裝都可以參與，年輕人沒事也會去逛逛，它就不僅僅停留在展會的層面了。當(dāng)服裝展會發(fā)展到大家沒事就會想要去逛逛，我想應(yīng)該可以很成功了”。
一向以青春潮流的品牌形象占領(lǐng)市場的JASONWOOD，則將“跨界”視為現(xiàn)代品牌的一項必要功課。例如，挖掘中國傳統(tǒng)文化元素，使之與產(chǎn)品系列結(jié)合，能夠得到異常好的市場反響。黃湘認(rèn)為，“東西方文化是可以交融的。我們請國外的設(shè)計師，來演繹中國的東西。在2008年是奧運(yùn)熱，我們選擇了從全民運(yùn)動的角度闡述奧運(yùn)，比如踢毽子，國球乒乓球，眼保健操，這些是中國獨有的運(yùn)動精神元素，很好的區(qū)別于運(yùn)動品牌的專業(yè)性，市場反響出乎意料的理想。”
而皮革品牌的跨界動作似乎更是品牌建設(shè)、甚至行業(yè)突破的關(guān)鍵之一，齊景偉表示，“我們不斷完善設(shè)計，這個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一定到位。店面與產(chǎn)品將成為整體，共同設(shè)計推出，包括花卉、飾品等全方位營造氣氛”。
看來，跨界的靈感在2010的春天來臨之前，便已經(jīng)悄然盛開在中國服裝品牌的心間了。
