中國服裝品牌的培育急需改善成長環(huán)境

       我們的法律法規(guī)應(yīng)該是什么呢？應(yīng)該是能夠推動并支持這些企業(yè)發(fā)展資產(chǎn)的法律法規(guī)，應(yīng)該建立有利于支持中國無形資產(chǎn)

　　全球最大的商業(yè)雜志——美國《商業(yè)周刊》(Business Week) 2006年7月31日公布了2006年的全球品牌百強，可口可樂以670億美元的品牌價值再度蟬聯(lián)全球最有價值的品牌，微軟和IBM分別以569億美元和562億美元跟隨其后。而在這份榜單中，沒有一個品牌屬于中國本土企業(yè)。雖然我國已經(jīng)成為世界第三大貿(mào)易國，但是出口名牌很少，是典型的“制造大國，品牌小國”。

　　世界品牌實驗室研究發(fā)現(xiàn)，“國家品牌”對一個企業(yè)或產(chǎn)品品牌的貢獻率達到了29.8%，可謂至關(guān)重要。譬如，“德國制造”這一品牌對德國經(jīng)濟增長做出了顯著貢獻。“德國制造”的商標(biāo)在世界市場上絕對可以令人們趨之若鶩。國家品牌形象，意味著一旦消費者形成對一個國家產(chǎn)品的總體印象，他就會帶著這個印象看這個國家生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，并依據(jù)這個印象做出取舍的判斷。日本前首相中曾根康弘也曾說：“在國際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉。”有著同等感覺的應(yīng)該還包括美國、英國、德國、韓國的首腦們。

　　那么，中國為什么距離品牌大國如此遙遠？

　　以我觀察，當(dāng)前我國品牌培育和發(fā)展中主要存在著這么幾個方面的問題：

　　從企業(yè)層面看，尚缺乏培育自主品牌的動力。一些企業(yè)家認為品牌是富人的盛宴，有錢人才會特別注重牌子， 賺錢的企業(yè)才會想到品牌戰(zhàn)略，并非每個企業(yè)都需要急于去創(chuàng)品牌，企業(yè)只要賺錢就行。最為典型的是中國玩具行業(yè)，年出口超過80億美元，有規(guī)模的15000家玩具企業(yè)中，真正叫得響的品牌一個也沒有，由于長期做OEM，國內(nèi)玩具企業(yè)一直生存在國外品牌的籠罩之下，絕大部分利潤被國外賺走，缺乏自主品牌已成為國內(nèi)玩具產(chǎn)品的最大遺憾。

　　從市場層面看，尚未形成適合品牌發(fā)展的競爭環(huán)境。商務(wù)部的官員稱：一些地方存在行政性壟斷和地區(qū)封鎖的現(xiàn)象，排斥外來產(chǎn)品和品牌，限制了品牌企業(yè)的發(fā)展空間。假冒偽劣現(xiàn)象屢禁不止，侵犯知識產(chǎn)權(quán)事件時有發(fā)生，損害了企業(yè)合法權(quán)益，挫傷了企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的積極性。

　　從社會層面看，中國民眾真正的品牌意識形成的時間還不長，全社會還沒有形成有利于品牌發(fā)展的良好氛圍。恒源祥在1991年決定拿出10萬元在上海電視臺打廣告時，上海電視臺廣告部的領(lǐng)導(dǎo)還悄悄地到當(dāng)時位于南京東路的恒源祥門店考察過，當(dāng)發(fā)現(xiàn)恒源祥當(dāng)時僅是一個兩開間門面的國營小百貨店時，他們覺得恒源祥的舉動有點不可思議。因為當(dāng)時上海電視臺廣告部主任月工資只有45元，獎金也只有5元。他們的疑問是：一個小小的門市部“如此大的氣派”，拿出10萬元做品牌廣告，有沒有必要？當(dāng)然，今天上海電視臺已經(jīng)成為上海乃至中國品牌的重要扶持者。但是在15年前，品牌意識在他們的腦海里還剛剛萌芽。

　　進入21世紀(jì)以來，中國絕大多數(shù)企業(yè)家已經(jīng)認識到品牌的重要性。一個又一個全新的品牌正在逐漸走出國門，走向世界。像海爾（Haier）、聯(lián)想（Lenovo） 、央視（CCTV）、長虹（Chang Hong） 、中國移動（China Mobile）等。當(dāng)然要進入世界品牌百強還要假以時日，畢竟羅馬不是一天建成的。對于中國品牌的崛起，世界品牌實驗室專家組成員、世界經(jīng)理人首席執(zhí)行官丁海森先生毫不諱言：“展望未來50年，中國品牌一定能和美國品牌共同排列在世界品牌強國第一陣營”。我相信丁海森先生這句話不是恭維話。有所作為的恒源祥肯定會在未來的50年以自己的行動證明丁先生所言非虛。