中國服裝論壇生產(chǎn)思想的地方

    15年前，曾經(jīng)泱泱“服裝制造大國”的名頭，一旦從“聲譽”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;包袱”，就越發(fā)壓得國內(nèi)無數(shù)服裝人喘不上氣來。

    “制造體質(zhì)”下，市場里“打拼”多年的老品牌服裝，日漸顯出單薄疲態(tài)。而新生品牌也只能在有限的條件下尋覓維系生存的養(yǎng)分。

    CHIC的誕生，意味著“打造中國服裝品牌時代”的呼聲已經(jīng)響起，尤其是1995年，服裝界喊起“打造中國的國際名牌”之后，“時裝產(chǎn)業(yè)”的雛形被喊了出來。1996年，世界服裝名牌論壇的誕生，以歷史的角度看，很像臨危受命，把品牌經(jīng)營需要的能量和養(yǎng)分，公開且集中地擺在一個平臺上，讓“服裝品牌們”終于找到了組織和生命源泉。

    2003年，世界服裝名牌論壇更名為中國服裝論壇，一個名字的改變，同樣包含了很多意義，改名為“中國服裝論壇”是一種理性回歸。

    另一種說法或許更值得思索：一個舉辦了6年，儼然已成為服裝界最高級別的專業(yè)論壇，被正式冠以“中國服裝”的名稱，是否意味著“中國服裝”終于不再遮遮掩掩，可以正大光明地登上大雅之堂了？

    2010年，當(dāng)年的問題早已找到了答案，從2003年至今，改了名字的中國服裝論壇正在做的事情，就是實現(xiàn)那個最大暢想——打造“世界名牌”的中國“芯”。

    最可口的“奶酪”等著你拿走

    1996年，“世界服裝名牌論壇”的誕生，讓當(dāng)時那些“新老”服裝經(jīng)營者們，看到了一個前所未有的擺滿“奶酪”的大平臺。

    在當(dāng)時相對“饑餓”的服裝市場環(huán)境下，那些“奶酪”儼然就是發(fā)展生命體質(zhì)必須補充的營養(yǎng)品，芳香四溢的味道，將頭腦與“嗅覺”相當(dāng)靈敏的經(jīng)營者們聚到了一起。

    尤其是1997年，一塊叫“CI”的奶酪，是將中國時尚品牌徹底“時尚”起來的重要標(biāo)志。“服裝企業(yè)CI策劃與包裝”作為論壇主題，通過論壇集各領(lǐng)域CI文化導(dǎo)入成功案例分析，讓所有與會的服裝品牌經(jīng)營者認(rèn)真思索“我是誰？”并在腦中逐漸形成清晰的答案：“這就是我”。

    當(dāng)經(jīng)營者開始為品牌塑造“我”的概念時，中國服裝品牌也就真正完成了從“作坊”到企業(yè)的蛻變，而創(chuàng)造品牌的人也從容跨入“企業(yè)家”的行業(yè)。

    如今，和許多成功的服裝企業(yè)家探討時，關(guān)于“企業(yè)家”的概念，大家越來越深刻感受到這不僅僅是一個稱謂，“企業(yè)家”包含了豐富的內(nèi)容，對于品牌、對于個人，甚至對社會對國家對全世界，企業(yè)家既是基石，又是頂梁柱；既創(chuàng)造了“風(fēng)景”，本身也在“風(fēng)景”之中。

    所以，企業(yè)家們的話題往往會回到1998年，那年的論壇主題叫做“企業(yè)、企業(yè)家與企業(yè)管理”。按著企業(yè)家們的話說：沒有當(dāng)年論壇上樹立了“服裝企業(yè)家”的形象，并以“企業(yè)家”的姿態(tài)探討“企業(yè)與企業(yè)管理”的深層次課題，全社會對“服裝企業(yè)”和“服裝企業(yè)家”的認(rèn)知度，不知要晚到什么時候。

    把CI這塊“奶酪”放到論壇大平臺上讓參會經(jīng)營者分享，隨之，“服裝企業(yè)家”的形象在論壇上被樹立并放大。當(dāng)企業(yè)家們挺了腰板認(rèn)定自我時，論壇上的“奶酪”就不再是一味的拿來主義，服裝企業(yè)家與論壇各方精英學(xué)者，可以站在同一個高度，為中國時尚產(chǎn)業(yè)的未來，做出誘惑力十足的“服裝奶酪”。

   作為中國服裝論壇的專業(yè)主持，王軍(右)已經(jīng)成為本土服裝品牌企業(yè)們追捧的業(yè)內(nèi)王牌主持。

    最現(xiàn)實的主張把內(nèi)部做好

    要把“服裝奶酪”做成世界精品，首先要征服國內(nèi)的市場認(rèn)知度、社會高度和行業(yè)地位。在21世紀(jì)承上啟下的2年里，“世界服裝名牌論壇”把精力集中在“內(nèi)部事務(wù)”的建設(shè)與完善上。

    1999年和2000年，論壇在2年時間里，邀請包括美國 PLAYBOY集團總裁克里斯蒂?哈芙納(Ms.Christie Hefner)，法國流行協(xié)會主席奧利佛?紀(jì)勒民(Mr.Olivier Guillemin)，法國女裝協(xié)會主席CERARD ROUDINE，及美國聯(lián)合百貨公司董事長兼首席執(zhí)行官Mr.Michael Steinberg等世界同行，與眾多服裝企業(yè)家共同就企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和品牌持續(xù)發(fā)展等方面展開探討。

    “服裝企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營決策”作為1999年論壇主題，是中國服裝企業(yè)家，站在專業(yè)論壇的高端平臺上，為企業(yè)持續(xù)能夠發(fā)展而建立起來的最系統(tǒng)扎實的管理與經(jīng)營體系，論壇將服裝流行趨勢與產(chǎn)銷關(guān)系的未來構(gòu)架，融入到服企發(fā)展當(dāng)中，通過消費趨勢、設(shè)計理念、經(jīng)營決策和發(fā)展規(guī)劃等議題，事實上，是對企業(yè)發(fā)展從設(shè)計前沿到營銷終端，做了一次全方位的梳理，放開了企業(yè)家們的戰(zhàn)略眼光，對日后中國服裝設(shè)計文化及終端服務(wù)等關(guān)乎品牌命脈的“服裝分領(lǐng)域”的個性化發(fā)展，起到了至關(guān)重要的作用。

    如果說從1996年到1999年的論壇，是幫助及推動中國服裝企業(yè)認(rèn)識自我、塑造自我的過程，那么，當(dāng)進入世界時尚資訊以“網(wǎng)絡(luò)速度”覆蓋全球，及中國經(jīng)濟全面騰飛的21世紀(jì)，中國服裝產(chǎn)業(yè)被時代送到了十字路口，下一步走對了，機遇無限，走錯了，處處荊棘。

    于是，中國服裝領(lǐng)域內(nèi)最高級別的專業(yè)論壇，義不容辭地承擔(dān)起站在高處“選擇”路徑的義務(wù)。2000年的主題“生存與發(fā)展、變革與創(chuàng)新”，盡管還是號召服企靜下心來，繼續(xù)完善并拓寬內(nèi)部構(gòu)造，但其眼光已明顯窺視著國際時尚領(lǐng)域的諸多動態(tài)，在此基礎(chǔ)上，號召服企建設(shè)各種管理經(jīng)營機制，以求敞開世界大門后，能在快速適應(yīng)中從容變革與創(chuàng)新。

    因此，本屆論壇與美國、法國、意大利、新加坡及臺灣機構(gòu)、專家、學(xué)者合作，將世界上最新、最全面的觀點帶給與會者。如品牌建設(shè)中高科技應(yīng)用，人才培育，網(wǎng)絡(luò)時代適應(yīng)能力及銷售通路的管理與控制等。

    值得一提的是，從1999年開始，論壇的會址轉(zhuǎn)入北京昆侖飯店舉行，搬址只有一個原因，參會人數(shù)逐年劇增，原會址已無法承擔(dān)。

    從2000年起，在企業(yè)家們強烈需求下，論壇開始設(shè)置更為細(xì)密周到，專業(yè)性更強，主題輻射范圍更廣的“多板塊構(gòu)架”。2000年已設(shè)置了包括精英對話、市長論壇、企業(yè)家充電平臺及WTO與世貿(mào)組織的權(quán)威講述等四個板塊，在專家、學(xué)者與聽眾之間展開互動式的研討。

    站在WTO的山崗上走自己的路

    中國在2002年加入WTO，對于中國服裝人來說，產(chǎn)生及延續(xù)下來的各種情緒相當(dāng)復(fù)雜。入市前夕是新奇和興奮，一個半封閉的時尚產(chǎn)業(yè)，在走出“低門檻”跨進“高門檻”之后，已經(jīng)迅速調(diào)整狀態(tài)打開了市場。中國入世的臨近，又讓服裝人們已更寬廣的目光，看到了“外空中”如繁星般閃爍的機遇。

    2001年，即中國入世前一年，中國服裝論壇的主題自然是與“迎接”有關(guān)的。究竟以什么樣的心態(tài)迎接？迎接后又以什么樣的心態(tài)做事？論壇主題設(shè)定為“面對全球經(jīng)濟一體化的中國服裝”探討的，正是關(guān)于“迎接”前后的心態(tài)問題。

    即將入世，意味著中國服裝企業(yè)要接受世界范圍內(nèi)的考驗，加入國際競爭前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，是中國服裝論壇在這一年里最現(xiàn)實的課題。

    在2天的論壇上，被邀請來的美國、法國服裝設(shè)計界專家與新加坡工商管理學(xué)院院長等海外經(jīng)濟、時裝界人士與中國服裝一線品牌企業(yè)家一起，從很多細(xì)節(jié)著手予以梳理，包括建立知識型的管理模式，塑造并強化企業(yè)文化，加快人才培養(yǎng)策略，加快認(rèn)知并提高自身的創(chuàng)新能力，同時保持良好、穩(wěn)定及客觀的心態(tài)，在WTO的山崗上，走好自己的路。

    正因為2001年初的論壇關(guān)于戰(zhàn)略準(zhǔn)備的探討和梳理，領(lǐng)軍企業(yè)家們經(jīng)過近一年時間消化、調(diào)整和建設(shè)，待到2002年中國正式加入WTO時，服裝人的心態(tài)已經(jīng)不再盲目樂觀或無端悲觀，因為在做戰(zhàn)略準(zhǔn)備的過程中，及時發(fā)現(xiàn)了發(fā)展中的諸多瓶頸，也及時感觸到了“競爭”將面臨的激烈程度。

    “職業(yè)經(jīng)理人與服裝品牌的國際化競爭”正是在這種“普遍反映”中突起的戰(zhàn)略性課題，中國服裝企業(yè)進入國際一體化競爭，面對國際時尚產(chǎn)業(yè)成熟而高端結(jié)構(gòu)體系，企業(yè)家們終于意識到，要在中國時尚業(yè)的前頭加上“國際”字樣，就不能只讓自己處在高端位置上，作為“名牌戰(zhàn)略”的技術(shù)保障，“職業(yè)經(jīng)理人”的培育與崛起，成為當(dāng)務(wù)之急。

    同時，WTO意味著信息網(wǎng)絡(luò)的開放，品牌間合作渠道的開放，后方市場同樣在開放，各類洋品牌對國內(nèi)市場的沖擊，在入世之初已見端倪，因而，“面對國際化競爭”在這個時候，不是空泛的題目，而是以論壇的感召力，再一次給中國品牌打好預(yù)防針。

    那一年論壇請來美國人福勒(美國服裝界三位杰出國內(nèi)貢獻女性之一)，以及法國、意大利當(dāng)紅設(shè)計師、打板師，還有來自意大利的服裝品牌營銷專家貴都?芒土拉，從設(shè)計前沿到品牌終端，國際服裝人所帶來的，是來自頂級時尚領(lǐng)域內(nèi)的一手資料，并站在世界競爭舞臺上，以歐美時尚人的眼界和經(jīng)驗，為入世后中國品牌的國際化競爭提供更寬泛的思路。

    “職業(yè)經(jīng)理人”的培育是個長期工程，需要整個行業(yè)從教育、觀念、管理體系的更新完善等各個方面入手，論壇把“職業(yè)經(jīng)理人”提出來，是服裝企業(yè)搭建國際化人才架構(gòu)的起點，直到今天，服裝界“職業(yè)經(jīng)理人”的培育還在努力之中。

    而國際化競爭的激烈程度，在這屆論壇之后的幾年里已越發(fā)顯現(xiàn)出來，雖然這期間市場出現(xiàn)了很多問題，諸如洋品牌魚目混珠，消費意識崇洋媚外，假洋鬼子“折”亂市場等等，但中國原創(chuàng)品牌的創(chuàng)造和發(fā)展，卻始終如論壇上所呼吁的：在山崗之上，走著自己的路。

    體驗經(jīng)濟來臨跨入終端時代

    中國入世對中國服裝業(yè)究竟有什么樣的影響？除了那些經(jīng)常見諸報端的“國際競爭”、“中國創(chuàng)造”、“跨入世界舞臺”之大框架外，企業(yè)家們開始意識到市場、渠道、終端的建設(shè)是品牌發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，并開始為營造終端文化聚到一起探索研究、尋找思路，這是不是世界眼光的開拓而帶來的良性發(fā)展態(tài)勢？答案是肯定的。

    2003年，“中國服裝論壇”上，國際頂級營銷大師。在美國《福布斯》所排名的美國經(jīng)理主管人員教練中名列第一的杰?亞伯拉罕登上演講臺時，場內(nèi)氣氛異常熱烈，因為，這年的主題是“品牌經(jīng)營。”

    從最初吃營養(yǎng)“奶酪”跨入企業(yè)的高門檻，服裝企業(yè)家以主人翁的身份制定并完善企業(yè)管理與文化建設(shè)等內(nèi)部構(gòu)架，到敞開世界大門，迎來一批批國際時尚前端的“角斗士”，促使中國服裝品牌必須以國際時尚游戲規(guī)則來要求自我，一直到這個時候，大家坐在一起深刻研究關(guān)于“品牌經(jīng)營”的課題，可以說，中國品牌已經(jīng)進入了從前沿到終端一條產(chǎn)業(yè)鏈全方位的系統(tǒng)打造和建設(shè)中。

    這一年，論壇主辦方開始在論壇前期對國內(nèi)知名服裝企業(yè)家就服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合論壇主題進行采訪，一直持續(xù)至今。這就是中國服裝論壇秘書長王軍經(jīng)常提起的“飛行采訪”。

    深入企業(yè)中接觸企業(yè)家的思想，了解他們的需求，采納他們的建議，“飛行采訪”是近距離了解“民聲”最好的方式。

    論壇是個服務(wù)平臺，無論發(fā)展到什么樣的階段，只有深入到所服務(wù)的群體當(dāng)中去，才能拿回來最鮮活的資訊，或者是最糾結(jié)的疑難病癥。

    此屆共同探討“品牌經(jīng)營”的，除了世界知名的營銷大師，還包括來自法國的時尚前沿人士，以及著名的戰(zhàn)略專家，這樣的嘉賓結(jié)構(gòu)，也是經(jīng)過論壇主辦方認(rèn)真考慮過的，站在“品牌經(jīng)營”的角度上，不是以經(jīng)營論經(jīng)營，品牌經(jīng)營是從創(chuàng)意、開發(fā)到終端，構(gòu)成完整產(chǎn)業(yè)鏈的終極表現(xiàn)方式。

    因此，這屆論壇圍繞主題的核心話題，從國際服裝價值理念的變化開始說起，包括既有品牌經(jīng)驗的分析，國際服裝產(chǎn)業(yè)走勢與中國企業(yè)市場戰(zhàn)略到企業(yè)家與企業(yè)發(fā)展的問題，事實上就是從國際化的思維方式，說到品牌管理、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略等實質(zhì)問題，再說到企業(yè)家建立終端模式的必要性等。

    看上去是把8年來的所有話題重新說了一遍，但卻是站在不同的時代背景、不同的市場格局和不同的競爭環(huán)境上。也就是說，企業(yè)發(fā)展乃至產(chǎn)業(yè)發(fā)展，永遠(yuǎn)都離不開產(chǎn)業(yè)鏈上翻來覆去被提及的這些環(huán)節(jié)，在建立起最基本的框架和模式后，人們所要做的只有不斷地創(chuàng)新，不斷地完善。