高庫存下服裝尾貨處理方法利弊分析

    高庫存已亮起紅燈

    按照行業(yè)的正常運(yùn)作，10％-20％的范圍被視作安全庫存，也就是說生產(chǎn)10000件衣服，其中有1000-2000件屬于庫存是家常便飯，這同時也在服裝企業(yè)的可控范圍之內(nèi)。不過隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生改變，一方面出口遇阻，國外采購商毀單的情況越來越多；另一方面，國內(nèi)經(jīng)銷商開始謹(jǐn)慎出手，訂貨會上的采購意向有所減弱，直接導(dǎo)致提貨量有所減少。

    服裝庫存主要是兩大類，即廠家?guī)齑婧颓缼齑?，一般廠家清理庫存的方法主要還是將庫存向渠道轉(zhuǎn)移，最后的銷售還得通過渠道來完成。所以，清理渠道庫存才是消化庫存的關(guān)鍵。那么，服裝行業(yè)該如何來消化渠道庫存呢？通常最實用的方法無非還是將庫存一級一級地轉(zhuǎn)移下去，然后通過終端的大規(guī)模促銷，通過特價、買贈等手段，來促使庫存品多銷售多出貨。