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中國紡織企業(yè):出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 外貿(mào)聯(lián)動拓市場

        紡織品作為我國傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品,擁有較強(qiáng)競爭力。金融危機(jī)使得外需下降,但對于需求彈性小的消費(fèi)品影響相對較小,我國紡織品服裝在性價(jià)比方面有明顯優(yōu)勢,仍然具有一定的市場空間。正如中國諺語所說,危機(jī)是駕馭風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇。我們要摸清自己的基礎(chǔ)、底氣和優(yōu)勢,把握隱藏于風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)遇,及時(shí)抓住轉(zhuǎn)型升級的有利時(shí)機(jī)。

        出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動拓市場

        據(jù)商務(wù)部監(jiān)測,今年的大年三十至正月初六間,全國實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額達(dá)到3400億元,比去年春節(jié)黃金周增長17.2%,如此增速為近年之最。從數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)的零售增速依然強(qiáng)勁,未來并無太多憂慮。當(dāng)外部整體環(huán)境趨緊時(shí),把擴(kuò)大內(nèi)需作為經(jīng)濟(jì)增長的立足點(diǎn),但也絕不忽視和放松外需,這不失為外貿(mào)企業(yè)開拓內(nèi)銷和外需市場的一個(gè)良策。

        內(nèi)外并舉,拓展國際、國內(nèi)兩個(gè)市場是企業(yè)把握金融危機(jī)下的發(fā)展機(jī)遇,調(diào)整思路,加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大好時(shí)機(jī)。

        掘金東盟機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

        2010年1月1日,中國-東盟10+1自由貿(mào)易區(qū)正式成立。這意味著從2010年1月1日開始,中國和東盟將對包括蔬菜、水果、機(jī)電、化學(xué)制品、紡織品和服裝等約7000種產(chǎn)品實(shí)行零關(guān)稅待遇。這一世界上最大的自由貿(mào)易區(qū)會帶給我們怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

        中國-東盟自貿(mào)區(qū)的全面啟動,為企業(yè)對外投資提供了廣闊的區(qū)域性市場,為企業(yè)深化與東盟的經(jīng)貿(mào)合作,加快“走出去”步伐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型提供了戰(zhàn)略性機(jī)遇。自貿(mào)區(qū)建成后帶來的另一個(gè)利好是企業(yè)可以借道東盟向其他國家出口,走向更廣闊的國際市場,同時(shí)還能回避諸多貿(mào)易摩擦。對于企業(yè)而言,應(yīng)抓住機(jī)遇,全面了解自貿(mào)區(qū)的規(guī)則和條款,學(xué)習(xí)和適應(yīng)貿(mào)易新規(guī)則,制定開發(fā)東盟市場的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略,有區(qū)別性地開發(fā)東盟國家市場。這將是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展之路,更是一個(gè)拓展市場、贏得商機(jī)的嶄新平臺。

        內(nèi)外貿(mào)融合是貿(mào)易發(fā)展的客觀規(guī)律,內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動,取長補(bǔ)短,開拓國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,將促使我國外貿(mào)發(fā)展發(fā)生根本性變化。實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,關(guān)注中國-東盟自貿(mào)區(qū),這一世界上最大的自由貿(mào)易區(qū)將給企業(yè)帶來巨大的新商機(jī)。明年,東盟與韓國的自貿(mào)區(qū)開始啟動。2012年,日本東盟的自貿(mào)區(qū)也將成立。如果我們不抓住機(jī)遇,迅速拓寬市場,占據(jù)有利商機(jī),這些機(jī)會稍縱即逝。企業(yè)只有轉(zhuǎn)得快才能贏得先機(jī),推動經(jīng)濟(jì)更快、更好發(fā)展。

     

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