泉州服裝企業(yè)研發(fā)擺脫“流行滯后癥”

“產(chǎn)品常新，企業(yè)長(zhǎng)青”，這是企業(yè)界流行的一句格言。“用新產(chǎn)品吸引訂單，而不是坐等訂單再生產(chǎn)產(chǎn)品”，快速研發(fā)新面料供應(yīng)下游企業(yè)、生產(chǎn)獨(dú)具設(shè)計(jì)特色服裝支撐歐美一線銷售渠道，產(chǎn)品創(chuàng)新日漸成為泉州企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

    擺脫“流行滯后癥”

    在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，七匹狼與歐洲、美國(guó)代理公司簽約，進(jìn)入歐美一線時(shí)尚市場(chǎng)。高端渠道打開(kāi)了，七匹狼董事長(zhǎng)周少雄同時(shí)認(rèn)為，這對(duì)七匹狼品牌和產(chǎn)品都是個(gè)不小的壓力，“壓力主要在于競(jìng)爭(zhēng)中其他國(guó)際品牌的影響力和產(chǎn)品的創(chuàng)新性。”國(guó)內(nèi)外一些百年老字號(hào)企業(yè)之所以長(zhǎng)盛不衰，就在于不斷強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新。

    類似的壓力在泉州服裝業(yè)界也普遍存在。一直以來(lái)，聘請(qǐng)韓國(guó)“高級(jí)短工”的企業(yè)針對(duì)某一個(gè)具體項(xiàng)目或某一個(gè)技術(shù)難題進(jìn)行短期合作，暫時(shí)解決了本地中小企業(yè)缺少名設(shè)計(jì)師和高水平技術(shù)人員的難題。但另一方面，設(shè)計(jì)理念卻一直效仿歐美，尾隨歐美，致使服裝企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和銷售范圍十分有限。隨著國(guó)際品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)，內(nèi)外銷企業(yè)在時(shí)尚方面都處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。

    如何從根本上解決這一問(wèn)題？華僑大學(xué)工商管理學(xué)院張向前教授認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新力不足，所以要提高創(chuàng)新能力占領(lǐng)國(guó)際中高端市場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)從“與國(guó)際企業(yè)合作研發(fā)”到“在國(guó)外建立設(shè)計(jì)中心”，再到“真正占據(jù)國(guó)外終端市場(chǎng)”的過(guò)程。

    在強(qiáng)手如林的國(guó)際市場(chǎng)，為保證渠道在市場(chǎng)中的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，很多企業(yè)開(kāi)始在產(chǎn)品創(chuàng)新上有了新作為。在周少雄看來(lái)，就進(jìn)入歐洲以及國(guó)際市場(chǎng)而言，幾年來(lái)與法國(guó)服裝設(shè)計(jì)大師合作，不斷改進(jìn)面料、款式以及系列產(chǎn)品，正是由于看到企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品在歐美一線市場(chǎng)具有優(yōu)勢(shì)，歐美代理公司才敢于牽手中國(guó)服裝企業(yè)。

    通過(guò)聘請(qǐng)西班牙品牌童裝的高級(jí)設(shè)計(jì)師作為公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)，將設(shè)計(jì)車間轉(zhuǎn)移到歐洲去，將中國(guó)元素與世界時(shí)尚元素強(qiáng)勢(shì)結(jié)合，格林集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)趙建河說(shuō)，“這樣就可以避免‘歐美流行之后，第二年才會(huì)在中國(guó)流行’”。