大豪:2010年業(yè)績(jī)合同溝通會(huì)順利召開(kāi)

    3月12日，恰逢植樹(shù)節(jié)，北京的初春依然乍暖還寒，2010年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與業(yè)績(jī)合同溝通會(huì)在美麗的蟹島召開(kāi)了。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、主管等參加了會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始前，吳海宏總經(jīng)理重申了公司2010年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為了明確公司努力方向與發(fā)展目標(biāo)，去年11月份，領(lǐng)導(dǎo)班子已在全公司范圍內(nèi)明確下達(dá)了2010年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本次會(huì)議目的是分解落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使管理成員人人有指標(biāo)，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，確保全面完成公司2010年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

   與會(huì)前，公司各領(lǐng)導(dǎo)已與分管部門就2010年的部門業(yè)績(jī)指標(biāo)與工作方向進(jìn)行了深入的溝通，并基本達(dá)成共識(shí)，會(huì)議重點(diǎn)在于溝通與討論各部門如何開(kāi)展工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，明確職責(zé)，在完成部門目標(biāo)的基礎(chǔ)上，保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    縫制設(shè)備市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)多年后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)08年進(jìn)入消化與調(diào)整期，09年印度市場(chǎng)的異常紅火讓大家在高興之余又有深深的隱憂，印度市場(chǎng)今年還能持續(xù)增長(zhǎng)嗎？還是和國(guó)內(nèi)一樣也即將進(jìn)入調(diào)整期？特種縫紉機(jī)市場(chǎng)雖然在09年下半年率先回暖，但公司能否抓住機(jī)會(huì)，奮力一躍；橫織機(jī)市場(chǎng)09年可謂異軍突起，部分企業(yè)風(fēng)生水起，已經(jīng)率先占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)，作為橫織機(jī)電控領(lǐng)域的后來(lái)者，公司能否也和刺繡機(jī)市場(chǎng)一樣，贏得產(chǎn)品品質(zhì)與市場(chǎng)占有率雙豐收？就是在這樣的大環(huán)境下，公司確立了2010年要較2009年增長(zhǎng)6%的總體目標(biāo)，并將繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)力量，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上加大資金投入，深入了解并滿足客戶需求。

    會(huì)議氣氛隆重?zé)崃?，與會(huì)人員紛紛發(fā)表意見(jiàn)和建議，部門經(jīng)理在會(huì)上通報(bào)了為完成部門目標(biāo)，擬采取的方法與資源需求。在會(huì)上，公司確定了現(xiàn)有的四大產(chǎn)品系列刺繡機(jī)、特種縫紉機(jī)、橫織機(jī)、驅(qū)動(dòng)器的年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整了營(yíng)銷策略與營(yíng)銷手段，對(duì)公司質(zhì)量管理手段提出了新的要求。會(huì)議結(jié)束前，董事長(zhǎng)鄭建軍要求各級(jí)管理干部要認(rèn)真履行職責(zé)，做到敢抓敢管，公司將進(jìn)一步加大對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核，要全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我們面臨很多挑戰(zhàn)和困難，希望全

體干部帶領(lǐng)員工們樹(shù)立信心，團(tuán)結(jié)拼搏，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，確保全面完成公司2010年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。