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服裝企業(yè):技改進(jìn)行中

        新年初,縫制設(shè)備行業(yè)又迎來(lái)一波以電腦平縫機(jī)為主的設(shè)備銷(xiāo)售高峰,背后是服裝生產(chǎn)裝備升級(jí)需求的直接驅(qū)動(dòng)。較之2009年初,這一需求更為明顯。裝備升級(jí),僅僅是當(dāng)前服裝企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、升級(jí)生產(chǎn)的內(nèi)容之一。用先進(jìn)的技術(shù)改造落后的技術(shù)、用先進(jìn)的工藝和裝備替代落后的工藝和裝備,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn),達(dá)到增加品種,提高質(zhì)量,節(jié)約能源,降低原材料消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,這是技術(shù)改造的涵義,對(duì)當(dāng)前服裝企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

         政策支持,生產(chǎn)所需

        在2009年初,國(guó)務(wù)院發(fā)布紡織行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,并在當(dāng)年年中出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)36號(hào)文件)重申和出臺(tái)了不少扶持政策,從稅收、財(cái)政等多個(gè)方面鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步。過(guò)去一年中,服裝企業(yè)的技術(shù)改造就是在上述政策背景下進(jìn)行的。不僅如此,技術(shù)改造是當(dāng)前服裝企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)升級(jí)的重要內(nèi)容。規(guī)模外擴(kuò)發(fā)展的步伐受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響已經(jīng)大幅減緩,從內(nèi)部進(jìn)行多方面改造以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,既符合國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策要求,更是企業(yè)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)所需。

        北京銅牛股份有限公司總經(jīng)理劉杰在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示,中國(guó)進(jìn)行新一輪技術(shù)改造,有效的推進(jìn)已經(jīng)使紡織業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手悄然發(fā)生了變化,在金融危機(jī)之前,我國(guó)的紡織業(yè)和亞洲一些不發(fā)達(dá)國(guó)家處于同一競(jìng)爭(zhēng)水平上,企業(yè)之間拼價(jià)格、拼產(chǎn)量。金融危機(jī)的壓力和國(guó)家極力鼓勵(lì)技術(shù)改造使我國(guó)紡織業(yè)升級(jí)的過(guò)程提前了,從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力到技術(shù)裝備,中國(guó)紡織業(yè)都在全面提升。他表示,中國(guó)紡織業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平提高之后,競(jìng)爭(zhēng)層次提高,對(duì)手也轉(zhuǎn)變?yōu)橥炼洹⑽靼嘌赖犬a(chǎn)業(yè)水平更高更強(qiáng)的國(guó)家。

        從大處說(shuō),服裝企業(yè)實(shí)施技改是調(diào)整產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要;從小處看,技改也能在服裝企業(yè)縮減成本、增加比較優(yōu)勢(shì)方面發(fā)揮重要作用。最近一年走訪(fǎng)服裝企業(yè)時(shí)了解到,為了走出國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的困境,許多服裝企業(yè)開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“小批量、多品種”成為許多服裝企業(yè)轉(zhuǎn)變的方向。隨之在生產(chǎn)中就會(huì)遇到設(shè)備、工藝的新問(wèn)題,服裝企業(yè)不得不改進(jìn)服裝生產(chǎn)工藝以適應(yīng)新的生產(chǎn)模式,同時(shí)需要以自動(dòng)化設(shè)備替代普通設(shè)備,也需要組織技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)裝備進(jìn)行改良以滿(mǎn)足更多樣的生產(chǎn)要求。

        技術(shù)改造,多方入手

        今年2月初,南通泰慕士服裝有限公司在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)上獲得了“南通市工程技術(shù)研究中心”、“如皋市一般技改項(xiàng)目”、“如皋市知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略示范企業(yè)”三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。在紡織服裝行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的今天,南通泰慕士取得的成果可以成為許多企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。這家涵蓋針織類(lèi)紡織、服裝生產(chǎn)的外向型企業(yè),自2006年以來(lái)先后投入近億元用于引進(jìn)針織行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。從織布、印染到成衣制造的各生產(chǎn)環(huán)節(jié),泰慕士公司制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工針對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造,注重技術(shù)改良,經(jīng)常提出合理化建議。一些技改,解決了某項(xiàng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;一些創(chuàng)造,節(jié)省了能耗或者人工。在2009年里,這家企業(yè)共申報(bào)各項(xiàng)專(zhuān)利42項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利有11項(xiàng)。與此同時(shí),泰慕士在2009年實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷(xiāo)售額3億元。

        有位吳師傅在泰慕士工作多年,他自己進(jìn)行多項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造,比如開(kāi)發(fā)過(guò)繡花機(jī)上的定位裝置。他告訴筆者,泰慕士很重視鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),每一位進(jìn)入公司的員工能夠享受到前人的成果并且在這種氛圍影響下進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造。有些盡管是小發(fā)明,但是能夠起到大作用。普通員工參與技術(shù)改造,不僅服務(wù)了生產(chǎn),而且也積累了不少經(jīng)驗(yàn),利于自身技術(shù)水平的提高。泰慕士算是啟動(dòng)技術(shù)改造比較早的企業(yè),形成了一套推進(jìn)技術(shù)改造的制度方法,并且從中收獲到成果。對(duì)更多的服裝企業(yè)而言,技術(shù)改造還是個(gè)新問(wèn)題。冰凍三尺,非一日可化。許多企業(yè)在技術(shù)升級(jí)方面欠下許多賬。

        巧婦難為無(wú)米之炊,先進(jìn)的生產(chǎn)裝備是服裝企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的重要工具。因此,當(dāng)提到技術(shù)改造時(shí),許多服裝企業(yè)第一反應(yīng)便是購(gòu)置新的生產(chǎn)裝備,并且是先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備。有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人不了解設(shè)備的性能,只要是先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,不管是否適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn),都一股腦地引入。引進(jìn)的設(shè)備應(yīng)該針對(duì)所生產(chǎn)的服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的。在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備前,應(yīng)該通過(guò)多個(gè)渠道了解清楚所進(jìn)產(chǎn)品的性能和功能是否與所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品相適應(yīng),不然就會(huì)出現(xiàn)將新引進(jìn)的電腦裁床甚至電腦平縫機(jī)閑置在一邊的情況。

        服裝企業(yè)技術(shù)改造,是建立在所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的。簡(jiǎn)單地引進(jìn)先進(jìn)裝備并不能滿(mǎn)足新的生產(chǎn)要求,也不能實(shí)現(xiàn)服裝生產(chǎn)的升級(jí)。因?yàn)椋@是一個(gè)系統(tǒng)工程。相對(duì)于先進(jìn)設(shè)備在服裝企業(yè)技術(shù)改造中的工具作用,生產(chǎn)技術(shù)和工藝作為技改內(nèi)容更為重要,因?yàn)閮H有好設(shè)備是難以生產(chǎn)出好產(chǎn)品的。服裝生產(chǎn)技術(shù)和制造工藝,是要點(diǎn)也是難點(diǎn)?,F(xiàn)在,許多服裝企業(yè)就在為如何開(kāi)展生產(chǎn)管理,如何改進(jìn)生產(chǎn)工藝而犯愁。針對(duì)此,縫制設(shè)備行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)阡N(xiāo)售設(shè)備的時(shí)候也會(huì)盡力向客戶(hù)提供工藝方面的指導(dǎo),一些服裝企業(yè)向有經(jīng)驗(yàn)的同行取經(jīng),還有一些企業(yè)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士從確定產(chǎn)品、制定工藝再到設(shè)備引進(jìn)等全方位進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)。

        服裝技術(shù)改造,除了抓新設(shè)備的引進(jìn)和工藝技術(shù)的改進(jìn)外,也需要強(qiáng)化生產(chǎn)者的品質(zhì)意識(shí)并提高生產(chǎn)質(zhì)量,也需要開(kāi)發(fā)輔助裝置來(lái)幫助生產(chǎn)升級(jí)。另外,技術(shù)改造還要圍繞節(jié)能減排來(lái)降低能耗。尤其在強(qiáng)調(diào)低碳經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下,服裝企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)不能回避這個(gè)問(wèn)題。

        從泰慕士我們就可以看到,服裝企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)一定要根據(jù)自己的產(chǎn)品、人力、物力情況,全方位系統(tǒng)地去開(kāi)展這一工作,尤其要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工的積極性——他們?cè)谏a(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)以及提出的建議,能夠?yàn)榉b企業(yè)的發(fā)展起到重要促進(jìn)作用。

        在國(guó)家政策支持紡織服裝行業(yè)發(fā)展以及鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的當(dāng)下,服裝企業(yè)更應(yīng)該趁勢(shì)而為,從技術(shù)改造中提煉出自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是企業(yè)發(fā)展中的必然。因?yàn)?,服裝產(chǎn)業(yè)隨經(jīng)濟(jì)大環(huán)境雖然回暖,但在后危機(jī)時(shí)代,服裝企業(yè)面對(duì)的困難仍有很多。

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