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導(dǎo)航:

面料塑造產(chǎn)品靈魂

        《紡織服裝周刊》:那么,面料對于服裝品牌的成敗究竟有多大的關(guān)系呢?

        施杰:在產(chǎn)業(yè)鏈之中,如何達到服裝產(chǎn)品不可復(fù)制的競爭力,我認為品牌應(yīng)該是中心,創(chuàng)意設(shè)計是核心。我覺得以這兩個因素來打造整個產(chǎn)業(yè)鏈的有序循環(huán),這才是比較科學(xué)的。對于設(shè)計師而言,面料本身就是他設(shè)計的一部分。一個品牌要打造出什么樣的風(fēng)格,設(shè)計師的品味很重要。

        謝鋒:面料確實非常關(guān)鍵,中國目前跟國外的競爭不僅僅是品牌的競爭,還有下游渠道商的競爭。中國現(xiàn)在是一個面臨轉(zhuǎn)型的時期,需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游緊密結(jié)合,以品牌為中心,形成面料生產(chǎn)為時裝公司服務(wù)的體系。其實這才是我們能改變的局面,才是中國服裝今后能跟世界品牌競爭的重要環(huán)節(jié)。

        另外,我覺得中國向來就不乏優(yōu)秀的設(shè)計師,我們現(xiàn)在需要的是新的設(shè)計渠道,這和中國現(xiàn)在的體制有關(guān)。以前我們可能需要一些色彩的設(shè)計,但是現(xiàn)在面料的設(shè)計也要有一個長足的發(fā)展。只有這兩點可以做得好,中國的品牌才能真正立足于世界。
     
        梁勇:中國的服裝品牌跟國外到底差別在哪?其實沒有什么差別,但我們的產(chǎn)品總給人缺少靈魂的感覺。其實靈魂實際上就是色彩和面料的設(shè)計。我從1995年就開始從事流行趨勢的研究,之后又做國家紡織產(chǎn)品的研發(fā),我認為面料和色彩才可以真正給我們的產(chǎn)業(yè)帶來變化。

        林建成:我們經(jīng)??梢月牭侥承┓b融入了某種高科技手段,科技手段肯定會帶來一些效益,但還得與時尚、色彩這些要素相結(jié)合。對于服裝面料而言,新型纖維在企業(yè)里的比重已經(jīng)越占越大了,而現(xiàn)在各品牌企業(yè)的產(chǎn)品針對的是終端,而不是代理商。因此,新產(chǎn)品的成功與否,服裝企業(yè)的影響大不大,都取決于消費者對這件產(chǎn)品的認可度,包括了色彩、風(fēng)格、面料、LOGO等整體相結(jié)合效果,不僅僅是高科技面料一個因素就能成為消費者喜歡的品牌。

        《紡織服裝周刊》:那么,到底應(yīng)該如何打造服裝產(chǎn)品不可復(fù)制的競爭力呢?

        梁勇:這是一個很好的話題。確實,在信息化、數(shù)字化的時代,很難找出還有什么東西是不可復(fù)制的。服裝產(chǎn)品要打造不可復(fù)制的競爭力,這意味著設(shè)計師要建立起服裝的靈魂,這種靈魂就是你的個性在服裝上的體現(xiàn)。當(dāng)然,它包括的內(nèi)容有很多,就像一個生態(tài)環(huán)境一樣,既有設(shè)計、品牌概念,又要兼顧渠道、營銷等。但是,不管怎么樣,打造競爭力的目的就是要創(chuàng)造價值。

        在后危機時代,中國的服裝品牌可謂群雄逐鹿,整個服裝產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。如何在時尚化、本土化的大潮下創(chuàng)造出個性的品牌形象,我們都任重而道遠。

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