陳國強:服裝產(chǎn)業(yè)在金融危機后以及產(chǎn)業(yè)格局變化后的發(fā)展之路

　　“如意•2010中國服裝論壇”于3月29日在北京•中國大飯店舉行。中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所常務副所長陳國強就服裝產(chǎn)業(yè)在金融危機后以及產(chǎn)業(yè)格局變化后的發(fā)展之路發(fā)表了自己的看法。

    以下是采訪實錄：

    主持人：陳所長，您好，歡迎您來到我們的直播現(xiàn)場。中國服裝論壇今年的主題是在世界格局發(fā)生變化之后,中國服裝品牌在世界服裝產(chǎn)業(yè)中的格局是怎樣的。您認為在金融危機過后，在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化之后，未來中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路在哪里？

    陳國強：中國服裝產(chǎn)業(yè)近三十年的發(fā)展，已經(jīng)成為服裝大國。特別是金融危機，又是對服裝產(chǎn)業(yè)很大的考驗。在這次金融危機當中，從一定意義上講，我們的出口，我們的產(chǎn)品，都受到了很大的影響。但是，當金融危機平穩(wěn)回升以后，或者說進入后金融危機以后，我們感覺到在機遇和挑戰(zhàn)之中，給中國服裝產(chǎn)業(yè)帶來的是更大的機遇。中國服裝市場很大，我們的產(chǎn)能可以在國內(nèi)消費。這是中央政府一直提出的，我們要擴大內(nèi)需。還有就是我們講的提高內(nèi)需，不是簡單的從量的角度來考慮，更重要的是要解決在生產(chǎn)當中，經(jīng)濟發(fā)展當中，消費的比例，包括提高農(nóng)村消費。因此，我們講中國經(jīng)濟在后金融危機以后，為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了很大的條件。

    另外一點就是說在后金融危機以后，應該講，整個經(jīng)濟格局會發(fā)生很大變化，包括它的貨幣關(guān)系、金融關(guān)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這也為中國從服裝大國向服裝強國發(fā)展提供了條件，其中很重要一條，我們要從簡單的產(chǎn)品交易、資本合作走向國際經(jīng)濟合作問題。溫家寶總理在政府工作報告中提到外向型經(jīng)濟，就是從貿(mào)易、資本和國際合作當中提出了三個方面的發(fā)展。作為服裝產(chǎn)業(yè)，也應該抓住這種機會，積極地和國外的品牌合作。昨天我們得到消息，中國的吉利已經(jīng)和沃爾沃簽約，用18億美金收購沃爾沃。這也為中國服裝企業(yè)和世界產(chǎn)業(yè)融合、合作、兼并提供了信心和信念。中國服裝在堅持做好自己市場的同時，更多地堅持開放，堅持與國際的企業(yè)、國際的資本、國際產(chǎn)業(yè)、國際市場合作，來提升我們，中國服裝從大國走向強國。

    主持人：在金融危機的時候，國外很多高端品牌都受到了很大沖擊，尤其是像國外的很多設(shè)計師品牌都垮掉了，必然對國內(nèi)市場產(chǎn)生影響。您覺得在金融危機以后，高端品牌的發(fā)展之路在哪里？跨越危機的路徑在哪里？

    陳國強：我感覺在這次金融危機以后，確實對國外高端品牌有很大沖擊。其實這反映了兩個方面問題。一個就是說是整體的金融危機帶來的國外需求的總體下降。不管它是低端的產(chǎn)品，還是高端產(chǎn)品，都會受到影響。我覺得大家更要注意另外一個問題，就是在過去幾十年發(fā)展過程當中，全球，包括中國，發(fā)展模式還是以工業(yè)化的模式在發(fā)展。而工業(yè)化的模式主要是以大規(guī)模、大、強作為標準。其實這種商業(yè)模式，我個人理解工業(yè)化的商業(yè)模式與高端的設(shè)計師品牌，本身是不符合的。設(shè)計師品牌強調(diào)的是多元的，是個性的，對此我到是反而感到充滿信心。前一段時間被沖擊的設(shè)計師品牌，恰恰金融危機以后。世界經(jīng)濟、中國經(jīng)濟，會以多元的方式、人性化的方式發(fā)展。多元的方式會改變，有人曾經(jīng)說過：世界經(jīng)濟從現(xiàn)代經(jīng)濟走向后現(xiàn)代經(jīng)濟。所謂后現(xiàn)代經(jīng)濟就更強調(diào)個性，更強調(diào)多元。因此，我感覺當經(jīng)濟的環(huán)境發(fā)生變化，經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，會為這些設(shè)計師品牌創(chuàng)造一個更廣闊的環(huán)境。其實也是為我們中國企業(yè)和國外這些設(shè)計師品牌結(jié)合開創(chuàng)新的道路，創(chuàng)造一個條件。所以，我感到對這個問題不要悲觀，而更多的要在經(jīng)濟發(fā)展新的環(huán)境當中去尋找一種機會。

    主持人：去年比較熱門的就是哥本哈根大會，提出了低碳、環(huán)保、綠色的理念。經(jīng)歷了金融危機，催生了一種快銷的生存方式。因為是低碳，就是提倡人們少買衣服，減少碳排放?？熹N又是提倡人們多買衣服，您覺得這兩者之間是不是有矛盾呢？

    陳國強：從表面來看，低碳經(jīng)濟講的是少消費，而拉動經(jīng)濟又提倡大家多消費。我感覺到這是一個問題的兩個方面。本身我們合理地處理了，它并不矛盾。我們所講的鼓勵消費，并不是強調(diào)浪費和無謂的消費，我們不是講消費主義，我們也不是講經(jīng)濟增長主義。我們講合理消費，國內(nèi)政府和地方政府，全國所提倡的加大消費，主要是改變經(jīng)濟發(fā)展過程當中消費結(jié)構(gòu)不合理，或者說投資過于大，出口過于大，我們消費的結(jié)構(gòu)不合理。因此，這和我們的低碳經(jīng)濟、環(huán)保恰恰是吻合起來的。也就是說，既要鼓勵消費，又強調(diào)科學地消費、綠色地消費，這和我們所提倡拉動經(jīng)濟，不是簡單的拉動經(jīng)濟，是科學的拉動經(jīng)濟，是綠色的拉動經(jīng)濟，是有持續(xù)的推動經(jīng)濟。所以，我想鼓勵消費和綠色經(jīng)濟，它是一個有機的整體的兩面。