縫機(jī)產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)熱點(diǎn)

     近日，中國縫制機(jī)械協(xié)會八屆五次理事會暨行業(yè)“十二五”科學(xué)規(guī)劃與發(fā)展論壇舉行，它將2010年確定為行業(yè)“科學(xué)規(guī)劃年”，為全行業(yè)在新的一年里結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、科學(xué)規(guī)劃指出了方向。

    如何科學(xué)規(guī)劃行業(yè)“十二五”的發(fā)展，使行業(yè)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)變增長方式，邁出從大國向強(qiáng)國的關(guān)鍵一步？就此，中國縫制機(jī)械協(xié)會理事長田民裕談了自己的看法。

    “十二五”期間，紡織服裝行業(yè)將迎來全面的復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。中西部地區(qū)和東部沿海地區(qū)相對不發(fā)達(dá)的縣鎮(zhèn)將成為縫制機(jī)械下一個(gè)熱點(diǎn)區(qū)域，年投資平均增速有望達(dá)到20%。東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)將集中發(fā)展高端服裝生產(chǎn)，高端縫制機(jī)械設(shè)備的需求將持續(xù)擴(kuò)大。

    預(yù)計(jì)未來五年，國內(nèi)市場對縫制設(shè)備的年均需求量將達(dá)到600萬臺至700萬臺，年均增長約9%?，F(xiàn)在，隨著市場需求的變化，服裝、鞋帽、箱包的材質(zhì)、樣式更加多樣化，對縫制設(shè)備提出了新的需求。

    應(yīng)該看到，當(dāng)前服裝行業(yè)對設(shè)備的需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。服裝行業(yè)面臨工業(yè)自動化、信息化的全面改造升級，其對加工裝備的需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。設(shè)備功能對集成化、信息化、柔性化水平要求越來越高。這對產(chǎn)品質(zhì)量、能耗水平以及環(huán)保特性等方面也提出了更高的要求。

    提升產(chǎn)品質(zhì)量促進(jìn)自主創(chuàng)新

    “十二五”期間，行業(yè)提出的質(zhì)量目標(biāo)是：“大宗縫制設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過國際同類產(chǎn)品質(zhì)量水平。特種縫制設(shè)備和高檔電腦控制縫制設(shè)備趕上或接近國際同類產(chǎn)品質(zhì)量水平。關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化率接近100%，質(zhì)量達(dá)到國際同類產(chǎn)品質(zhì)量水平。”

    近年來，以標(biāo)準(zhǔn)、飛躍、寶石、杰克、惠工三廠、中兵光電、重慶零一等為代表的一批行業(yè)骨干企業(yè)QC小組活動持續(xù)發(fā)展，質(zhì)量控制不斷加強(qiáng)。從今年開始，協(xié)會將啟動“產(chǎn)品質(zhì)量提升趕超工程”，通過策劃與啟動、推進(jìn)與攻堅(jiān)、評估與認(rèn)定三年三個(gè)階段工作，盡快改變行業(yè)與國際先進(jìn)水平存在的明顯差距。

    去年“企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)推進(jìn)年”活動雖成效顯著，但還必須始終不渝地狠下功夫。比如鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入。“十二五”期間，行業(yè)前50家骨干整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)年均R&D要由現(xiàn)在的不足1%提升到3%至4%。為鼓勵和帶動企業(yè)創(chuàng)新，協(xié)會在“十一五”基礎(chǔ)上繼續(xù)設(shè)立“行業(yè)十二五科技進(jìn)步獎勵基金”500萬元，用于支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和成果獎勵。

    我們要不斷提升企業(yè)的技術(shù)能力、管理能力和整合能力。整合能力就是把企業(yè)內(nèi)外互相關(guān)聯(lián)的技術(shù)、市場、信息、人才、資本等各種資源科學(xué)地組合起來，形成強(qiáng)大的生產(chǎn)力，進(jìn)而推動行業(yè)按照市場競爭、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)配套的原則，提高產(chǎn)業(yè)集中度，形成以產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

    在“十二五”期間，行業(yè)組織開展業(yè)內(nèi)“20（或30）強(qiáng)企業(yè)”評定活動，每年公告一次，引導(dǎo)社會資源向優(yōu)勢企業(yè)流動，力爭到“十二五”末，在國內(nèi)企業(yè)中培養(yǎng)1個(gè)到3個(gè)國際名牌，其企業(yè)競爭力和品牌影響力基本達(dá)到與德國、日本品牌在同一水平競爭的能力。15個(gè)至20個(gè)骨干企業(yè)能憑借特征鮮明、各具比較優(yōu)勢的核心競爭力縱橫馳騁于國內(nèi)外市場。我們希望國產(chǎn)縫制設(shè)備在國內(nèi)市場的占有率從現(xiàn)在的60%提高到80%，其中，中高端縫制設(shè)備市場占有率達(dá)到40%，在國內(nèi)前100家大型服裝企業(yè)中國產(chǎn)設(shè)備使用率達(dá)30%。

    提高信息化水平推動商貿(mào)的流通

    用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快工業(yè)化和信息化的融合，是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展和優(yōu)化升級的必由之路。我們要注重新技術(shù)、新工藝、新材料的研究、推廣與應(yīng)用，努力提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品的技術(shù)含量與附加價(jià)值，并重視信息技術(shù)的深度應(yīng)用，強(qiáng)化企業(yè)信息化管理。

    近年來，杰克公司先后投入3000多萬元用于提升信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)、柔性制造系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)的有效結(jié)合，大大提高了生產(chǎn)效率和管理水平，降低了成本，企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天縮短至75天，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從81天減少到67天，銷售預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃、零件采購過程由過去的10余天縮短為40秒，為企業(yè)參與市場競爭提供了有力保證。“十二五”期間，廣大經(jīng)銷商、代理商要積極探索行業(yè)商貿(mào)發(fā)展的科學(xué)途徑，建設(shè)商貿(mào)流通體系與網(wǎng)絡(luò)，提高商貿(mào)信息化、現(xiàn)代化水平。行業(yè)要推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)營與服務(wù)方式創(chuàng)新，鼓勵商貿(mào)企業(yè)與骨干生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)合作，形成長期戰(zhàn)略合作伙伴。行業(yè)還要積極發(fā)展電子商務(wù)，積極將電子商務(wù)與物流配送相結(jié)合，推進(jìn)商業(yè)運(yùn)營模式的創(chuàng)新，以提高商貿(mào)效率，降低交易成本。

    我們鼓勵和支持區(qū)域特色專業(yè)市場建設(shè)，構(gòu)建定位清晰、布局合理、各具特色的專業(yè)市場格局，爭取在“十二五”末期形成1個(gè)至3個(gè)集展示、信息、代理、配送、培訓(xùn)等服務(wù)功能為一身的大型專業(yè)市場，并使其逐步向商品展示訂貨中心、批發(fā)采購中心、信息服務(wù)中心、物流配送中心等現(xiàn)代市場形態(tài)轉(zhuǎn)變。按照行業(yè)《信用建設(shè)實(shí)施辦法》的要求在理事以上生產(chǎn)企業(yè)和商貿(mào)委正副主任當(dāng)中開展誠信自查自評，不斷規(guī)范和完善流通程序，一旦條件成熟時(shí)，將按全國整規(guī)辦的要求，在行業(yè)內(nèi)全面開展企業(yè)信用評價(jià)試點(diǎn)工作。