工業(yè)縫紉機(jī)
信息資訊
縫紉客APP安卓
掃二維碼加客服微信
導(dǎo)航:

服裝業(yè)四大阻力之:渠道篇

        縱觀國內(nèi)服裝企業(yè),一部分“巨頭”們喜歡動輒就宣稱自己在國內(nèi)擁有數(shù)千個營銷網(wǎng)點,但其所有銷量可能卻比不上一些國際品牌一兩百個網(wǎng)點的銷售額。營銷渠道是中國服裝企業(yè)發(fā)展的巨大阻力之一,目前普遍面臨著管理混亂、客戶群體忠誠度和誠信度不高、終端形象紊亂、價格不統(tǒng)一等很多問題。

        服裝業(yè)內(nèi),有人說歐洲人創(chuàng)造了設(shè)計,美國人則用營銷將設(shè)計變?yōu)槔麧櫍麄兺ㄟ^營銷手段讓更多消費(fèi)者懂得了品牌的真諦??梢哉f,誰能夠掌握最優(yōu)的渠道,誰就能優(yōu)先擁有最好的品牌。

        服裝營銷渠道主要包括批發(fā)、代理、商場專賣等。雖然很多服裝生產(chǎn)商已經(jīng)意識到了渠道營銷的重要性,并大力投入打造品牌,但在品牌經(jīng)營意識方面良莠不齊,思路理念上也還存在著很大的差距,這直接導(dǎo)致服企市場發(fā)展不平衡,由此產(chǎn)生的阻力也是錯綜復(fù)雜。結(jié)合營銷渠道具體情況,可以看得更清楚。

        批發(fā)渠道之阻力及解決之道:

        國內(nèi)各大批發(fā)市場及眾多或大或小的批發(fā)商作為中國服裝分銷的重要渠道之一,在解決城鄉(xiāng)商品流通和異地分銷產(chǎn)品上功不可沒。并且,在將來不算短的時間內(nèi),批發(fā)仍會發(fā)揮著其獨(dú)有的功能。

        但是隨著我國服裝業(yè)的不斷發(fā)展及國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的不斷成熟,特別是隨著國內(nèi)各類服裝市場競爭的加劇,批發(fā)渠道不斷傳來生意越來越難做的聲音,并且有不少服裝批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型做品牌,也有不少批發(fā)商被迫轉(zhuǎn)行。批發(fā)渠道正面臨著一次洗牌。

        那么,服裝批發(fā)企業(yè)或服裝批發(fā)商的出路在哪里呢?

       從事批發(fā)的服裝企業(yè),他們重產(chǎn)品但無商品組合觀念,善于交易卻不擅營銷、了解客戶需求卻不了解終端市場和消費(fèi)者的需求、會做生意卻不擅管理和運(yùn)營、重短期利潤卻不注重長期發(fā)展。他們有一些普遍的特點:一對未來心存僥幸憂患意識不強(qiáng),二對企業(yè)管理和營銷一知半解,三對品牌經(jīng)營局限在產(chǎn)品交易的層面上,四學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)。

        所以,很多服裝批發(fā)企業(yè)和批發(fā)商號的經(jīng)營管理存在如下現(xiàn)象:一、企業(yè)或商號形象函待提高,二、內(nèi)部運(yùn)營相對不規(guī)范,三、對客戶服務(wù)處于粗放階段。

        國內(nèi)各地大型批發(fā)市場早就推出“精品市場”和“品牌市場”,其初衷應(yīng)是實現(xiàn)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型,為批發(fā)商轉(zhuǎn)型搭建平臺。為了更好解決批發(fā)面臨的困境和阻力,服裝企業(yè)可以從以下建議出發(fā):

        1.重視企業(yè)形象,這些形象不止是辦公區(qū)域的裝修,還包括員工商務(wù)形象、專業(yè)水平、服務(wù)質(zhì)量、賣場營業(yè)秩序或企業(yè)氛圍、所經(jīng)營或所批發(fā)的產(chǎn)品形象等。

        2.根據(jù)市場定位或區(qū)域市場特點,做好采購管理。采購不是批發(fā)老板一個人的事,最好學(xué)會引進(jìn)買手機(jī)制。

        3.重視批發(fā)賣場的規(guī)范化運(yùn)營管理,圍繞人員管理、貨品和安全庫存管理、數(shù)據(jù)信息管理、交易管理、貨款和授信管理、客戶管理、客戶需求管理、店務(wù)管理等方面不斷提高運(yùn)營水平。

        4.拋開“小老板”情結(jié)和粗放式“批發(fā)情結(jié)”,不斷學(xué)習(xí)授權(quán)和決策方法,不斷學(xué)習(xí)品牌運(yùn)營規(guī)律和現(xiàn)代營銷知識,多關(guān)心行業(yè)、品牌動態(tài)和營銷新資訊。

        5.企業(yè)主或批發(fā)商要保持拜訪客戶和走訪市場的習(xí)慣,這其實是最實用最有效的學(xué)習(xí)方式和獲取信息方式。

        完全有理由相信,批發(fā)作為一種渠道選擇,在現(xiàn)在及將來仍會發(fā)揮其獨(dú)有的作用。但無論是選擇批發(fā)作為其分銷渠道的服裝企業(yè)也好,還是服裝批發(fā)渠道商也好,產(chǎn)品品牌化、企業(yè)或商號品牌化、營銷品牌化已迫在眉睫。

[1] [2] 
  • 相關(guān)閱讀
    1. 紡織服裝業(yè),內(nèi)需潛力如何釋放?
      馬云“新制造”:先從3萬億元的服裝業(yè)“開刀”
      賦能渠道,成長進(jìn)階,布魯斯華南地區(qū)經(jīng)銷商精英培訓(xùn)圓滿結(jié)束!
      從開放引領(lǐng)走向創(chuàng)新引領(lǐng):‘十四五’上海發(fā)展理念轉(zhuǎn)型思考
      工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的順風(fēng)車,你搭上了嗎?
  • 贊 0贊 0
  • 踩 0踩 0
        • 確定

      共0條評論

      縫紉客APP
      更多信息請下載安裝 縫紉客APP(安卓)查看