轉(zhuǎn)移進行時
中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話題，常談常新。在國家出臺《紡織工業(yè)振興和調(diào)整規(guī)劃》以政策加強之后，在其業(yè)內(nèi)人士諸如“西進成形”、“開始上路”的肯定中，談了多年的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有了更為廣泛的動作。被視為以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為基本特征的中國服裝發(fā)展浪潮正在席卷全國。
中國紡織服裝轉(zhuǎn)移不是現(xiàn)在才啟動，多年來已經(jīng)有許多企業(yè)為避開東部地區(qū)越來越喪失的各項成本優(yōu)勢以及環(huán)境政策約束，陸續(xù)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中西部或者海外。在江蘇北部、安徽、江西以及西南等省區(qū)已經(jīng)形成一定規(guī)模的紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)。隨著經(jīng)濟政策環(huán)境的轉(zhuǎn)變，企業(yè)自發(fā)轉(zhuǎn)移的個別行為也已演化為政府政策支持與引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)鏈同步轉(zhuǎn)移的行業(yè)行為。
轉(zhuǎn)移多方向
紡織服裝行業(yè)已經(jīng)形成共識：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。東部沿海地區(qū)的紡織服裝企業(yè)面對土地、能源、環(huán)保承載能力的矛盾突出、生產(chǎn)各項成本增加的情況下，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到能夠緩解上述矛盾的地區(qū)。對于一些承接地來說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還是以市場為先導(dǎo)。在河北保定、河南鄭州、湖北武漢、安徽合肥、四川成都、重慶等地都有大型的專業(yè)服裝批發(fā)市場，本地化生產(chǎn)、本地化采購也在帶動?xùn)|部紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)向這些地區(qū)靠攏。
2009年，是中國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移近年來最為高調(diào)的一年。比如在過去的一年里，河南省以舉辦高規(guī)格的“承接紡織服裝玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會”率先聲勢浩大地奏響承接紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的序曲；重慶興建各類服裝產(chǎn)業(yè)園，打造西部“時尚服裝之都”；西北的寧夏地區(qū)也舉辦了“首屆中國西部（銀川）服裝藝術(shù)節(jié)”。諸如河南、安徽、江西、湖北、湖南、四川、重慶等省市都在為從中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大業(yè)中分一杯羹而積極努力。不僅如此，除上述國內(nèi)省份摩拳擦掌外，像東南亞的越南、南亞的孟加拉國這樣的海外承接地也已成為國內(nèi)承接地的主要競爭對手。
省內(nèi)轉(zhuǎn)移是目前紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主流模式。考慮到運輸以及運營的便利，許多東部沿海服裝企業(yè)會首先向本省有資源基礎(chǔ)、生產(chǎn)成本低的地區(qū)傾斜。比如在紡織服裝大省江蘇，蘇南企業(yè)向蘇北轉(zhuǎn)移便是省內(nèi)轉(zhuǎn)移的典型。2006年，紅豆在淮安建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)20萬錠棉紡和1 000萬套服裝生產(chǎn)基地；2007年，波司登在泗洪投資10億元建設(shè)泗洪工業(yè)園。
移向中西部，是近年轉(zhuǎn)移的又一主要方向。東部企業(yè)在江西、安徽、河南、湖南、湖北、川渝等省市的投資增長明顯，比如雅戈爾在重慶建立生產(chǎn)基地，培羅成遷移到江西九江，李寧在湖北荊門設(shè)立了工業(yè)園，太子龍在安徽建基地，寧波申洲集團將服裝加工部分轉(zhuǎn)移到安徽望江。同時也有像深圳市紡織（集團）這樣將國外工廠移到內(nèi)地的情況。
還有一些企業(yè)為利于海外貿(mào)易，將生產(chǎn)移步海外。比如江蘇AB集團在柬埔寨金邊辦企業(yè)，紅豆在柬埔寨興建工業(yè)園。
在生產(chǎn)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移的同時，不少企業(yè)又將營運中心或者設(shè)計中心“逆向”轉(zhuǎn)移到時尚信息更為通暢的城市，比如福建不少企業(yè)從晉江將總部移到廈門，比如一些江浙企業(yè)將總部移到上海。
以上是當前紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的四大趨勢。就內(nèi)地來說，東部的產(chǎn)業(yè)集群有完善的上下游產(chǎn)業(yè)配套體系以及較發(fā)達的市場，中部地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)加快并離東部近便于轉(zhuǎn)移，西部的資源會使其發(fā)展成為紡織服裝產(chǎn)業(yè)原料的加工基地。區(qū)域聯(lián)動，資源搭配，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的營運模式將發(fā)展成為沿海接單、內(nèi)地加工、內(nèi)外市場兼顧的情況。
升級是關(guān)鍵
近兩年，在金融危機催促中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移步伐之時，國家和紡織服裝行業(yè)對這一產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移有更深層次的思量?，F(xiàn)在的轉(zhuǎn)移，不再是單純的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，而必須在合理配置資源的基礎(chǔ)上，擔負起中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級的重任。
不管朝什么方向遷移，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)在當下會考慮盡量避免走以往國外服裝產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移時的老路，避免只將價值最低端轉(zhuǎn)移。以往服裝制造也從歐美、日本、韓國、中國香港和臺灣地區(qū)向亞洲其它發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，將低附加值的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去，而將品牌創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、訂單規(guī)則以及產(chǎn)品零售等環(huán)節(jié)掌握在其手上。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)長期掙扎于低附加值的加工貿(mào)易中，如果在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時只是機械復(fù)制原有生產(chǎn)，那便無可能站在價值高端。
有人說，真正成功意義上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，應(yīng)該是以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，同時以引進設(shè)計、創(chuàng)意、科技為方向，帶動整個產(chǎn)業(yè)升級的過程。目前中國已經(jīng)形成了完善的產(chǎn)業(yè)體系，服裝產(chǎn)業(yè)也由OEM的加工方式轉(zhuǎn)向ODM、創(chuàng)建品牌的方向。當服裝企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)由勞動力成本優(yōu)勢向功能優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢轉(zhuǎn)變時，“價值競爭”的概念正在提醒并敦促各個企業(yè)在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時不能再機械復(fù)制生產(chǎn)，而必須從產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)升級的高度去對待和完成這一歷史性大事。
正如在國務(wù)院發(fā)布的《紡織工業(yè)振興和調(diào)整規(guī)劃》中明確強調(diào)的一樣，“東部沿海紡織工業(yè)發(fā)達地區(qū)充分利用技術(shù)、資金、研發(fā)、品牌、營銷渠道的優(yōu)勢，跟蹤國際最新技術(shù)和產(chǎn)品，重點發(fā)展技術(shù)含量高、附加值高、資源消耗低的紡織品。鼓勵中西部地區(qū)發(fā)揮資源優(yōu)勢，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展紡織服裝加工基地，形成東西部優(yōu)勢互補的區(qū)域布局，嚴防低水平產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移和擴張。”
影響上下游
紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅是關(guān)系本產(chǎn)業(yè)的大事，在其重新構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局的同時，也必將帶動上下游產(chǎn)業(yè)的深刻轉(zhuǎn)變。當下各承接地產(chǎn)業(yè)鏈配套、物流體系建設(shè)尚未到位，但各地在開展承接工作時已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)鏈全線考慮，以紡織服裝某一環(huán)節(jié)的生產(chǎn)為基點，吸引配套企業(yè)進駐，帶動整個產(chǎn)業(yè)上下游向本地集中，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。紡織服裝產(chǎn)業(yè)從紡織到面輔料再到成衣生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)都有可能大遷移。
紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，帶給上游生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商的影響主要在于市場的轉(zhuǎn)變。紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不一定帶動服裝生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商隨之進行生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，但會影響各地經(jīng)銷渠道商。不止一次，有縫制設(shè)備經(jīng)銷商向《中外縫制設(shè)備》反映產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對其銷售市場的影響。如何順應(yīng)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，提前進行業(yè)務(wù)模式的調(diào)整，是紡織服裝設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)該著手準備的事情。由于此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承擔著產(chǎn)業(yè)升級的重任，上下游企業(yè)，比如生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商也應(yīng)該思考自身在紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中可以發(fā)揮怎樣的作用。
結(jié)束
中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的步伐雖然已經(jīng)加快，但大規(guī)模的遷移完成還有一段較長的時間。不只紡織服裝產(chǎn)業(yè)本身，上下游企業(yè)都應(yīng)在產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的道路上思考更多，行動更多。轉(zhuǎn)移進行時，轉(zhuǎn)變正當時。
