打造服裝強國法則之三：話語主導力

   只要擁有對未來趨勢的理解，對設計的高瞻，就可以進入主流文化

    其實，意大利也曾在很長時間內以接法國、德國單子為生計。

    直到設立了米蘭時裝周，意大利才開始設立自己的時尚游戲規(guī)則。

    時至今日，意大利設計在男裝領域取得了成功，根據(jù)美國奢侈品研究院抽樣調查，全球十大頂級男裝品牌中，意大利占到前8席。

    而美國的經驗是，設計師在60年代參加巴黎時裝周。

    其實，從70年代到80年代，日本設計師隨后參加巴黎時裝周，產生了像高田賢三、三宅一生、山本耀司和川久保玲等著名世界級時裝設計師后，成為時尚大國。

    但是時尚的話語體系，往往并不歡迎新的主體加入。

    當年意大利舉辦米蘭時裝周，在當時巴黎人看來，這是一個挑釁。

    然而，對于謝鋒巴黎之行，他并不認為是簡單的“叫板”，因為“我們也可以引導潮流。”

    實際上，“就像上世紀70年代的美國設計師、80年代的日本設計師走出國門一樣，吉芬是中國設計師進軍國際時裝界的一個標志。”法國高級時裝公會主席戈巴赫這樣評價吉芬入選參加2007春夏時裝周發(fā)布會。同樣的，戈巴赫把同樣登陸巴黎的馬可，比喻為中國的山本耀司。

    但是，對于毛繼鴻來說，“日本的3位大師慢慢地進入了西方的時裝系統(tǒng)之后，就成為了他們系統(tǒng)的一部分，最后還是被這個系統(tǒng)同化掉了。”

  而他認為，馬可做的是堅持自己，甚至沒有按照時裝周一年兩季的節(jié)奏進行發(fā)布，“我們在打破規(guī)則，”

    其實，最近幾年來，中國設計師與在紐約、倫敦、巴黎、米蘭四大時裝周都留下了自己的身影；一些成熟企業(yè)也邁出了國際化運作的步伐。

    “我們已經在主流市場上引導世界潮流，”謝鋒說，主流市場并不是鐵板一塊，只要擁有對未來趨勢的理解，對設計的高瞻，就可以進入主流文化。

    而所謂的主流文化，也許到了改變的時間。

    2008年，“人文奧運”掀起了中國文化的全球熱潮，阿迪達斯、耐克推出了包含中國元素的產品。

    而金融危機后，范思哲申請破產保護的事件：由西方掌控的所謂的時尚標準，因金融泡沫始出現(xiàn)裂縫。

    “前段時間，我正好碰到美國的一個投資銀行觀察員，他判斷大約在5年到10年以后，中國將成為流行的一個重心。”謝鋒說。

    謝鋒的話，得到了中國流行色協(xié)會會長梁勇的回應：世界趨勢正在東移。中日韓的力量成長很快。這種種因素打破了以前歐美一家獨大的局面。

    而2008年他在羅馬發(fā)現(xiàn)，很多時裝店里都主打中國紅。

    雖然如此，要進軍國際化，仍要講究方法，“‘吉芬’首次發(fā)布成功，在于用世界通行時尚語言去表達設計意圖，而不僅是用中國語言，”謝鋒說。

    前兩次奠定了一定基礎后，謝鋒開始打起了中國文化牌，如在“翔”的發(fā)布中，開始嘗試使用中國元素，并把太極拳式的“中國慢體育”精神帶進了巴黎。