童鞋將成為鞋類競爭的下一個引爆點(diǎn)

    經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士專業(yè)的分析與調(diào)研，消費(fèi)潛力巨大的中國兒童產(chǎn)業(yè)市場，已明顯從數(shù)量消費(fèi)轉(zhuǎn)向品牌消費(fèi)，中國目前已步入兒童品牌真空期。國內(nèi)童鞋市場約70%是低端產(chǎn)品，20%是進(jìn)口品牌童鞋，國內(nèi)品牌僅為10%，且一線品牌非常稀缺。因此，鞋企打造童鞋品牌已成為當(dāng)務(wù)之急。

    近年來，隨著家庭收入的逐步提高，城市居民生活逐步達(dá)到小康水平，國內(nèi)兒童服飾市場的消費(fèi)需求逐步由滿足基本生活的實用型轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型，潮流化、品牌化需求日漸形成。目前童鞋行業(yè)呈現(xiàn)碎片化競爭，仍處于跑馬圈地的時期。當(dāng)一個行業(yè)還處于品牌發(fā)展的起步階段，缺少真正意義上的大品牌時，品牌的建設(shè)與傳播更容易給消費(fèi)者留下深刻的印象?，F(xiàn)階段在整體經(jīng)濟(jì)形勢回暖向好的環(huán)境中，正是企業(yè)和品牌握發(fā)展機(jī)會、提升自身品牌的影響力與時尚份額的好時機(jī)。

    因此，童鞋企業(yè)轟轟烈烈的營銷大戰(zhàn)就此拉開帷幕。一些童鞋品牌采用“童星+廣告”的營銷手段雖然略顯粗放，但卻是短期內(nèi)迅速提高品牌知名度的通路之一；一些童鞋品牌開始了品牌的擴(kuò)張，像紅蜻蜓、斯乃納等品牌。紅蜻蜓主要以專賣店形式發(fā)展，斯乃納主要是商場專柜形式的發(fā)展；還有一些品牌做出了大膽的嘗試，試圖通過一體化帶來的豐富產(chǎn)品，打造出各種各樣的兒童用品生活館。這樣的生活館不僅是品牌產(chǎn)品集中展示的窗口，更是給品牌性格塑造一個展示的平臺。一時間五花八門的營銷手段暴增，可謂“八仙過海，各顯神通”，只為自家品牌能脫穎而出。

    這些童鞋產(chǎn)業(yè)的群發(fā)性營銷事件，無不預(yù)示著未來童鞋的競爭，不僅局限于價格上競爭，更應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)量、科技含量、營銷策略方面的競爭，在高層次的上進(jìn)行競爭。而隨著節(jié)奏與發(fā)展步伐提迅，任何的營銷模式的創(chuàng)新，都有可能打破平衡的競爭狀態(tài)，改名目前的排名順序。童鞋企業(yè)可以借力事件營銷，實現(xiàn)品牌突圍。近年中國企業(yè)參與的事件營銷接連不斷，如一些電視選秀節(jié)目都成為廣告主蜂擁而上的道選活動載體。而且中國人口結(jié)構(gòu)開始發(fā)生顯著的變化，未來幾十年將帶來中國消費(fèi)需要和特點(diǎn)的重大改變，將帶來中市場增長和細(xì)分市場的方向變化，這將是中國童鞋營銷的非常挑戰(zhàn)。

    營銷是手段，最為重要的還是產(chǎn)品本身。目前，國內(nèi)很多童鞋無論是從款式到材料，都是參照成人鞋來做的，整個款式完全是成人鞋的縮小或是成人鞋的翻版。這樣容易造成國產(chǎn)品牌童鞋缺乏競爭力，國產(chǎn)童鞋設(shè)計缺乏針對兒童生理特點(diǎn)的研究，設(shè)計與市場脫節(jié)，市場信息不暢，且以低價位戰(zhàn)略取勝的占大多數(shù)，缺乏時尚性與個性化。

    此外，目前很多少年兒童鞋從款式到材料，參照成人鞋來做的，（中國鞋網(wǎng)）相當(dāng)一部分童鞋存在前蹺過大、鞋底硬厚、鞋跟過高等問題。且兒童醫(yī)院骨科醫(yī)生又表示，兒童處于骨骼發(fā)育階段，其實過于松軟的鞋底對其足部健康不利。所以，兒童鞋一定要根據(jù)兒童鞋生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，僅僅舒適漂亮還不行，一定還要環(huán)保健康，符合孩子的生長特征。而且隨著獨(dú)身子女的增多，家長們對童鞋的要求也更為嚴(yán)格。所以，兒童鞋類商品應(yīng)避免走向成人化道路。

    在成人鞋競爭如此激烈的情況下，童鞋市場還無龍頭企業(yè)出現(xiàn)，這是一塊市場的新奶酪，各個企業(yè)正摩拳擦掌的躍躍欲試。毫無疑問的，童鞋將成為鞋類競爭的下一個引爆點(diǎn)。