中國服裝市場細分加?。河谩百Y本”說話

    在4月末舉行的中國服裝協(xié)會五屆三次理事會暨全國服裝行業(yè)工作會議上，來自全國的500余名服裝企業(yè)代表齊聚一堂。讓這些企業(yè)家會聚在一起的動因，除去履行會員義務(wù)外，更重要的是大家想知道在經(jīng)濟企穩(wěn)回暖的2010年，他們的路又在何方？

    2010年伊始，國際、國內(nèi)需求呈現(xiàn)回暖跡象，但行業(yè)發(fā)展仍然存在諸多不確定因素。除市場回暖過程中波動因素和回升速度不確定性外，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策變化和國際產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化，均使得行業(yè)前景若明若暗。

    在本次會議上，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰表示，中國服裝協(xié)會正在加緊制定未來5~15年《中國服裝強國綱要》，為國家“十二五”規(guī)劃做準備。通過綱要的草案，讓人看到中國服裝產(chǎn)業(yè)由大變強的強國夢，照進現(xiàn)實的距離又進了一步。

    用資本說話

    “將要在行業(yè)中打響的或許不是品牌戰(zhàn)、不是價格戰(zhàn)、不是渠道戰(zhàn)，而是資本戰(zhàn)。”蔣衡杰在會上拋出了此論點。據(jù)他分析，未來服裝業(yè)將在“裂變”和“聚變”中變換格局。“裂”是指市場的、行業(yè)的進一步細分;“聚”是指資本、資源向優(yōu)勢企業(yè)的進一步聚集。“伴隨市場細分而來的是品牌的進一步集聚，精細化品類領(lǐng)域都將先后走向整合之路，服裝品牌的集約化、集團化發(fā)展是服裝行業(yè)歷史發(fā)展的必然。”

    “雖然對我們這些企業(yè)而言，目前階段并不是很缺錢，但企業(yè)如果要做一個有世界影響力的中國服裝品牌，錢多總比錢少好。”在3月28日舉行的“中國服裝十年·品牌與戰(zhàn)略~2010網(wǎng)易服裝高峰論壇”上，深圳歌力思實業(yè)發(fā)展有限公司董事長夏國新在說出不少老板心聲的同時，也表示歌力思計劃在2011年上市。

    經(jīng)歷了排隊上市的高潮，也曾面臨過是否上市的徘徊期，2010年經(jīng)濟形勢所散發(fā)出來的強烈信號，又讓服裝類上市公司數(shù)量將在2010年快速增加。而IPO（首次公開募股）和資本市場再融資既是企業(yè)直接融資的主要渠道，也是進行資源整合的重要途徑和手段。服裝業(yè)在投資者眼中屬于“低投入、低風險、低回報、低損失”的行業(yè)，只有當服裝行業(yè)發(fā)展日臻成熟，企業(yè)有穩(wěn)定的贏利能力的時候，才能走入國際資本的視線。

    近兩年，已經(jīng)有國際風投來賺快錢，打開了社會資本進入中國服裝行業(yè)的大門，將來會有更多的企業(yè)被國際財團關(guān)注。“融資前后公司能否保持穩(wěn)定，取決于現(xiàn)有的股東或者管理團隊是不是對這個企業(yè)的未來充滿信心。合伙人對企業(yè)發(fā)展目標要基本趨同，他們之間的分工、角色、能力都要匹配好，否則就會出現(xiàn)問題。”一位風投公司的資深人士不止一次地向前來咨詢的企業(yè)家潑冷水。

   從產(chǎn)品精細化到業(yè)務(wù)精細化

    兩三年前，服裝行業(yè)開始出現(xiàn)拐點論。當時還將信將疑的業(yè)界人士，經(jīng)過這一輪金融危機的洗禮，已不再懷疑中國服裝正站在十字路口。中國躋身全球服裝制造大國之列離不開“人口紅利”效應(yīng)，但來勢洶洶的“用工荒”，對傳統(tǒng)用工模式提出前所未有的挑戰(zhàn)。

    “中國服裝的產(chǎn)業(yè)升級之路喊了這么多年，品牌打造、產(chǎn)品開發(fā)方面都有所提升，但在用工模式上一直沒有轉(zhuǎn)變。如果繼續(xù)維持這種粗放型的用工模式，所謂的強國之夢根基是不牢固的。”一位經(jīng)濟專家毫不客氣拋出的言論，著實一語驚醒夢中人。