服裝行業(yè)最后一塊“蛋糕”怎么吃

　日前，吳先生成為七匹狼童裝的黑龍江總代，他將獨立于七匹狼男裝的黑龍江總代代理黑龍江地區(qū)的七匹狼童裝。

　　而在剛剛過去的幾個服裝業(yè)界的展會上，童裝品牌的崛起，無疑是其中最為搶眼的一抹亮色。隨著男裝、女裝、休閑裝、運動裝市場的日漸成熟，已無太多快速發(fā)展空間，越來越多的企業(yè)將目光投向了童裝市場。

　　目前，童裝品牌集中度不高，使之被稱為服裝行業(yè)最后一塊“蛋糕”。而隨著成人裝品牌的進入、童裝企業(yè)的外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，童裝行業(yè)的競爭急劇加速，童裝行業(yè)全面迎來了“品牌時代”。

　　在這個進程中，閩派童裝或者依托大的成人裝品牌進入，或者由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，或者早已嘗試運作品牌，其積蓄的產(chǎn)業(yè)力量依舊令人期許。

　　市場炙手可熱

　　童裝成最后一塊蛋糕

　　由獨立的一幫人運作，是七匹狼童裝蟄伏在七匹狼“父狼”的羽翼下兩年之后的一次全新飛躍，正如福建七匹狼股份有限公司副總吳興群所言，“童裝市場太大，我們要把握好這個市場，就需要有獨立的一幫人，專注地做這個事情。”

　　從近期的服博會和海博會上，我們也可以很明顯地感覺到童裝市場的炙手可熱。服博會上，童裝企業(yè)首次獨立成館，以全新姿態(tài)，吸引了無數(shù)客商的目光；海博會上，石獅童裝拿下1號館二層整個樓層，共有70多家企業(yè)參展，這是海博會13年以來，童裝企業(yè)最為活躍的一次。

　　童裝市場的興盛得益于又一次嬰兒潮的到來，國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，目前中國0到16歲兒童高達3.8億。泉州盛克鞋服有限公司營銷總監(jiān)楊杰分析，“人們對童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，其增長率一直保持驚人的速度，而且這個市場還遠遠沒有進入飽和期，也就是說，相對成人服裝市場，童裝的需求將更加巨大。”

　　正是基于此，安踏、361°、李寧、七匹狼、杉杉、紅豆等一線成人裝品牌紛紛在這兩年進入童裝市場，并且在今年集中發(fā)力，大舉擴張。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，童裝領(lǐng)域的潛在價值將成為中國下一階段投資就業(yè)的又一個高增長行業(yè)。而迄今為止，由于國內(nèi)童裝市場還沒有形成像男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領(lǐng)袖品牌，童裝品牌集中度尚不高，被稱為服裝行業(yè)最后一塊“蛋糕”。

　　“中國童裝的市場空間很大，體量的增長一定會迎來洗牌、整合期。”中國服裝協(xié)會副會長陳大鵬指出，童裝品牌競爭的時代已經(jīng)到來。

　　“成人裝市場進入童裝市場是大勢所趨，這種進入會導(dǎo)致一個新的洗牌過程，它會推動童裝的品牌進程，而且這個過程將相當迅速。兩三年內(nèi)，童裝市場會改變‘群龍無首’的局面，出現(xiàn)童裝的一、二、三線品牌。”楊杰等業(yè)內(nèi)人士紛紛提出，童裝的品牌時代正“撲面而來”。

　　閩派童裝蓄勢待發(fā)

　　欲抱團合作重奪市場

　　正如閩派男裝在國內(nèi)男裝市場有著舉足輕重的地位，閩派童裝對國內(nèi)童裝行業(yè)的影響同樣可以濃墨重彩地書寫。而雖然如今閩派童裝在國內(nèi)市場已不復(fù)當年，但其積蓄的產(chǎn)業(yè)力量依舊令人期許。

　　石獅童裝如今多以外銷為主，隨著在外銷市場受挫，國內(nèi)市場一片繁茂，石獅童裝這兩年開始有了回歸之勢。雖然在此時回歸國內(nèi)市場已經(jīng)落后于人，但童裝市場的混亂，對石獅童裝來說，未嘗不是件好事，這讓蓄勢待發(fā)的他們看到了更多的機遇。

　　從去年成立童裝協(xié)會，到組團參加剛剛過去的服博會童裝館，再到這次集體拿下海博會200多個展位，我們看到了石獅童裝回歸國內(nèi)市場的迫切與決心。而這其中，“抱團合作”是他們的重要姿態(tài)，這也是從石獅童裝企業(yè)多、小、散的特點出發(fā)。據(jù)悉，不久他們還將組團出國考察、參展。

　　抱團出擊，石獅童裝企業(yè)對此寄予厚望。業(yè)內(nèi)人士認為，多家同類型企業(yè)之間甚至可以形成采購聯(lián)盟、銷售聯(lián)盟、產(chǎn)品線互補或者能力互補的業(yè)務(wù)和資源聯(lián)盟，通過這種合作，盡可能地壓縮生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而使石獅的童裝企業(yè)走上良性發(fā)展的道路。

　　除了正在回歸的石獅童裝之外，閩派童裝還有一股力量同樣不可忽視。這兩三年，從安踏到361°到七匹狼，這些行業(yè)巨頭紛紛盯上了童裝這塊“最后的蛋糕”，開辟了童裝系列，組建了專門的團隊運作。他們的迅猛之勢，同樣不可小覷，361°啟動童裝短短數(shù)月間，已經(jīng)發(fā)展了100多個終端，而業(yè)界傳聞，其3月的訂貨會更是拿到了高達1.3億的訂單；七匹狼則是在其童裝的品牌運作上，深入思考，并探索了兩年，“我們已經(jīng)明確了品牌的定位，要做符合七匹狼定位的產(chǎn)品。”七匹狼童裝部經(jīng)理俞梅談道。

　　當然，在泉州還有兩個全國十佳童裝品牌———嗒嘀嗒和瑪米瑪卡，它們也正是外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的童裝企業(yè)的成功典范。