中國(guó)品牌經(jīng)營(yíng)性企業(yè)的現(xiàn)狀
- 中國(guó)的服裝品牌類型有幾種：第一是外貿(mào)企業(yè)；第二是銷售型企業(yè)，就是代理商；第三是產(chǎn)供銷一體的企業(yè)；第四種是虛擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)，比如網(wǎng)購(gòu)等無(wú)店鋪銷售和直購(gòu)；第五種是品牌經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，品牌經(jīng)營(yíng)性企業(yè)是美國(guó)和歐洲很多品牌長(zhǎng)期運(yùn)用的方法，這是未來(lái)最終的趨勢(shì)。
這幾種是從低端到高端的。這里面只說(shuō)虛擬經(jīng)營(yíng)和品牌型運(yùn)營(yíng)型企業(yè)的區(qū)別。虛擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)，目前很多福建企業(yè)都是虛擬經(jīng)營(yíng)，他們沒(méi)有自己生產(chǎn)，甚至沒(méi)有自己的研發(fā)，品牌運(yùn)營(yíng)型企業(yè)需要具備強(qiáng)大的研發(fā)能力，虛擬型企業(yè)只是做一個(gè)產(chǎn)品貿(mào)易銷售，只是建設(shè)一個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)上把供應(yīng)鏈和銷售鏈聚集一起，自己獲得品牌附加值，品牌都屬于大路貨品，他要滿足規(guī)模，南北差異化，年齡差異化，價(jià)格差異化，這種結(jié)構(gòu)里虛擬型企業(yè)和品牌經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，最終是品牌經(jīng)營(yíng)型企業(yè)獲得發(fā)展，所以中國(guó)目前遇到一個(gè)問(wèn)題就是同質(zhì)化，產(chǎn)品和品牌同質(zhì)化，就是因?yàn)樘摂M經(jīng)營(yíng)性企業(yè)這樣操作造成的，企業(yè)自身不具備品牌研發(fā)能力和品牌研發(fā)方向控制能力，他們只有供應(yīng)鏈名單和資源和樣衣，維持到訂貨會(huì)的時(shí)候發(fā)給大家。
品牌運(yùn)營(yíng)型企業(yè)在國(guó)外很多，比如我們知道NIKE，APPLE都是，APPLE生產(chǎn)和銷售在中國(guó)，但是品牌是美國(guó)人的，研發(fā)在美國(guó)。家樂(lè)福在中國(guó)很多，但是很少看到法國(guó)人，賣的貨品是中國(guó)貨，賣給中國(guó)人，但是家樂(lè)福這個(gè)品牌是法國(guó)人，賺的錢也是法國(guó)人。這就是根本性的問(wèn)題，中國(guó)大量的消耗了勞動(dòng)力，人力資源，社會(huì)資源以及原材料資源，但是賺的錢很少很少，而且還沒(méi)有行業(yè)規(guī)則。中國(guó)要轉(zhuǎn)型，這就是原因，一定要有自己的研發(fā)能力、設(shè)計(jì)能力、自創(chuàng)品牌的能力。
所以國(guó)家需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，和標(biāo)準(zhǔn)化研究，以及行業(yè)扶持。品牌經(jīng)營(yíng)型企業(yè)是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在家電、紡織、藥業(yè)都應(yīng)該打起沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，怎樣獲得市場(chǎng)份額，國(guó)外品牌是把本土市場(chǎng)先保證了，再進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)。比如進(jìn)商場(chǎng)，本土品牌商場(chǎng)不愿意讓你進(jìn)，一說(shuō)你是法國(guó)牌子，那你進(jìn)去就很容易了，中國(guó)人的銷售網(wǎng)絡(luò)是在封殺自己的品牌。這也就是為什么越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)要到國(guó)外去注冊(cè)品牌甚至是購(gòu)買品牌的原因。
