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產(chǎn)業(yè)資源快速集聚 差異化成制勝法寶——大服企時(shí)代呼之欲

      日前從中國服裝協(xié)會獲悉,據(jù)該協(xié)會在對行業(yè)的調(diào)研中表明,歷經(jīng)全球性金融危機(jī)的洗禮,自2009年以來,我國服裝產(chǎn)業(yè)資源快速向大企業(yè)集聚。這種流動目前尚未達(dá)到新的平衡,將隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繼續(xù)流動。

      中國服裝協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,金融危機(jī)對中國服裝產(chǎn)業(yè)的影響深遠(yuǎn),加速了全行業(yè)洗牌過程——一些沒有核心競爭力、沒有品牌渠道的企業(yè),尤其是以單一OEM為主的出口加工制造的中小企業(yè),在這一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中已經(jīng)處于關(guān)停狀態(tài),面臨被淘汰出局的可能;而一些大企業(yè)不斷發(fā)展壯大。全社會服裝企業(yè)數(shù)量減少,但單個(gè)企業(yè)實(shí)力快速增強(qiáng),“大企業(yè)時(shí)代”即將來臨。

      該負(fù)責(zé)人分析,產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)歷成長期、成熟期和衰退期。企業(yè)數(shù)量減少正是行業(yè)從成長期走向成熟期轉(zhuǎn)變的表現(xiàn)之一。他說:“成長期,企業(yè)數(shù)量急速膨脹;成熟期,行業(yè)在內(nèi)在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和內(nèi)因的驅(qū)動下,產(chǎn)業(yè)資源向大企業(yè)集聚,從而達(dá)到‘自然減員’的效果;而衰退期則是內(nèi)外因共同所致,特別是外因———受到競爭力更強(qiáng)的其他國家、地區(qū)或產(chǎn)業(yè)的擠占而造成的企業(yè)數(shù)量被動下降。”

      事實(shí)上,目前我國服裝產(chǎn)業(yè)正在走向成熟,處于建設(shè)服裝強(qiáng)國的歷史時(shí)期,其產(chǎn)業(yè)資源在自由流動、擇優(yōu)選擇的條件下向大企業(yè)集中;再加上金融危機(jī)幫助行業(yè)迅速淘汰了一批缺乏核心競爭力的企業(yè)和品牌,凈化了產(chǎn)業(yè)環(huán)境,提高了產(chǎn)業(yè)的含金量。從長遠(yuǎn)看來,大批中小企業(yè)被淘汰,為我國服裝產(chǎn)業(yè)以大企業(yè)為產(chǎn)業(yè)核心的新產(chǎn)業(yè)格局奠定了基礎(chǔ),服裝產(chǎn)業(yè)將從規(guī)模擴(kuò)張走上價(jià)值擴(kuò)張的道路。

      中國服裝協(xié)會的調(diào)查亦發(fā)現(xiàn),2009年服裝行業(yè)兩極分化情況進(jìn)一步加劇。中小企業(yè)、承接二三手外銷訂單的企業(yè)關(guān)停現(xiàn)象較為嚴(yán)重,而有限的外銷訂單進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集中。國內(nèi)市場的品牌集中度也進(jìn)一步提高,二三線城市市場發(fā)展為優(yōu)勢品牌提供了良好的發(fā)展契機(jī),但進(jìn)一步壓縮了小品牌、新品牌的生存空間。

      據(jù)了解,2009年,我國規(guī)模以上服裝企業(yè)產(chǎn)量已經(jīng)占到全行業(yè)服裝總產(chǎn)量的58%以上,工業(yè)總產(chǎn)值占全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。另外,我國規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量237.50億件,比2008年同期增長了6.94個(gè)百分點(diǎn)。中國服裝協(xié)會一位負(fù)責(zé)人介紹說,規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量占全行業(yè)比重上升速度比較快,其相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映了大企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)趨于好轉(zhuǎn)的生存狀態(tài),但不能反映出更大量的規(guī)模以下企業(yè)的生存窘境。

      這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,種種跡象表明,我國服裝產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)時(shí)代即將到來。就內(nèi)銷而言,生產(chǎn)和銷售向大企業(yè)集中的這一特征預(yù)示著我國服裝產(chǎn)業(yè)走向一個(gè)新境界———過去是市場創(chuàng)造品牌,未來是品牌創(chuàng)造市場。但他同時(shí)認(rèn)為,大企業(yè)的長足發(fā)展并不意味著小企業(yè)就沒有生存空間,小企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域或市場領(lǐng)域做精做深依然能夠贏得可觀的利潤。

      該負(fù)責(zé)人還表示,在行業(yè)的發(fā)展中,差異化競爭將成為各類企業(yè)生存發(fā)展的制勝法寶。

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