中國鞋業(yè)升級能否依靠綠色工業(yè)設計？

 “中國制造”要想成功化身為“中國創(chuàng)造”，工業(yè)設計這一軟實力已成為重中之重。

    這不僅在業(yè)內已達成共識，就連山東省副省長王軍民近日在山東省產學研推動工業(yè)設計工作座談會上也指出，工業(yè)設計是技術創(chuàng)新的重要內容，一個好的設計創(chuàng)意會帶來技術創(chuàng)新根本性的飛躍，在工業(yè)核心技術受到國外制約和壟斷的情況下，工業(yè)設計以其投資少、見效快、風險小的優(yōu)勢，應成為中國企業(yè)參與國際化競爭的重要突破口。

    工業(yè)設計大潮襲來

    在5月25日召開的山東省產學研推動工業(yè)設計工作座談會上，王軍民進一步透露：今后3年，山東要通過實施工業(yè)設計創(chuàng)新“三個一工程”，建立集創(chuàng)新成果、設計中心和產業(yè)聚集于一體的工業(yè)設計創(chuàng)新體系，推進工業(yè)設計創(chuàng)新工作。

    同樣在近日，依據(jù)遼寧省領導的指示，鐵西產業(yè)新城啟動了建設中國（沈陽）機電裝備科貿城的規(guī)劃，工業(yè)設計也被列為重點發(fā)展項目之一。

    還是在近期，一個與CFO、CEO平行的職位——CDO（ChiefDesignOfficer）首席設計官的出現(xiàn)和升溫，被業(yè)內看作是正在影響和改變中國企業(yè)的經營戰(zhàn)略。

    其實，工業(yè)設計早就在潛移默化地改變著中國公司的命運。比如家電行業(yè)的海爾集團，其產品就獲得過被譽為“工業(yè)設計的奧斯卡”的德國紅點設計獎，而與海爾同城的青島海信，其產品被中國紅星獎博物館永久收藏和展示，也足以說明公司工業(yè)設計達到的水平。

    相比這些自主創(chuàng)新能力走在前例的公司，更多的企業(yè)甚至不能清楚地解釋何為工業(yè)設計？這也是為什么中國制造身處尷尬的原因之一。正如德國戴姆勒克萊斯勒奔馳汽車公司的設計總監(jiān)哈羅德所說：與其說中國制造遭遇挑戰(zhàn)，不如說是中國產品設計遭遇瓶頸。

    事實確實如此。在追求個性、環(huán)保、健康的理性消費時代，通過工業(yè)設計將民族文化在正常的工業(yè)制品里賦予靈魂，終將會在激烈的市場競爭中持有強大的競爭力，這股無法復制的競爭力是公司軟實力有力的體現(xiàn)。這種軟實力的提升，成就的可能不只是一個企業(yè)，更可能會是一個民族的行業(yè)。

    當前，在大批制造業(yè)移師東南亞等地的情形下，中國制造的轉型已不可避免，這絕非口頭上的吆喝，需要企業(yè)家們從根本上轉變思想，下足力氣與資本，引領、促成中國的工業(yè)革命升級。已先行的青島亨達集團用了幾年的時間為亨達鞋賦予工業(yè)設計思念，如今看來，這場工業(yè)革命絕非短時期即能完成，從如今的全球制造業(yè)、尤其是鞋業(yè)制造布局來看，歐美強勢品牌與新形成的如東南亞等“制造加工廠”對中國制造形成了夾擊之勢，這場革命顯得急促、迫切，不留半點拖延時間。

    在這危機四伏的中國制造轉型之機，工業(yè)設計能否抓住這一歷史命門，助推中國制造華麗轉型？這已不容質疑，而中國制造業(yè)的工業(yè)設計走過了一條什么路？現(xiàn)在處在一種什么樣的水平？這些弄清楚，或許是企業(yè)工業(yè)設計定位飛展的關鍵。

    這不是某個人的任務，也不是某個品牌的責任，它是中國的整個工業(yè)設計大軍、整個中國制造領航者：企業(yè)家們必須共同思索的問題。   

    “中國特色”的工業(yè)設計

    分別在1929年和1997年發(fā)生的二次危機中，西方國家都是通過工業(yè)設計創(chuàng)新來將危機消除的。而一直都被作為中國制造前進路上的標桿的日本和韓國，同樣是通過工業(yè)設計創(chuàng)新實現(xiàn)華麗轉型。

    小小的韓國就足以讓人震憾。通過工業(yè)設計，那么小的國家創(chuàng)造了占中國三分之一的GDP，而中國消耗那么多的能量，創(chuàng)造的GDP占世界的比例只有5%。這就是工業(yè)設計的魅力所在。

    反觀中國的工業(yè)設計，在邁著蹣跚的步子走過了20多個春秋、經過數(shù)十年的磨礪后，雖取得了一些進展，但成效卻是難盡人意的。

    其實，中國的工業(yè)設計也有“出類撥萃”的地方，那就是“模擬”和“再創(chuàng)造”能力。前幾年的手機，中國人兇猛地山寨了一把，以至于外界把“中國制造”和“山寨”在很長時間劃上等號。對于鞋產品，自然逃不出被山寨的命運，這些年來，很多的中國自主生產的鞋流露出歐美設計的痕跡或日本設計的風格，而由此引發(fā)諸多不利因素曾一度把中國鞋業(yè)推到了風口浪尖。

    缺乏創(chuàng)意、創(chuàng)新意識不強，簡單的復制、黏貼、照搬，從而在設計上表現(xiàn)出蒼白，使中國的鞋、甚至各類產品在市場競爭中顯得軟弱無力。

    是中國的工業(yè)設計師群體與國際存在差距？但他們也有為自已開脫的理由：許多的工業(yè)產品，并不是真正按自己的創(chuàng)意來設計的，許多原創(chuàng)設計被企業(yè)家扼殺在藍圖中。改革大潮中，企業(yè)追求的是生存，企業(yè)家追求的是短期利潤，“抄襲、模仿”便成為企業(yè)獲取利潤最快捷的手段，如此，企業(yè)家一味指使設計師去“抄襲、模仿”，便在情理之中，而帶來的最直接結果，將是葬送一些有才華的設計師，使中國制造的產品缺少自已的文化內涵。