中國服裝業(yè)：愈博弈，愈成長

　　不久前，在武漢一場為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)舉辦的講座上，解礫與阿里巴巴資深總監(jiān)楊仁斌的一番對話，使得這名隱身于校園的“百萬富翁”身份曝光。雖說已經(jīng)“功成名就”，不過回想起創(chuàng)業(yè)的一路艱辛，這位只用一年時間就獲得百萬身家的年輕人，還是難以平復心情。執(zhí)行力不夠、溝通能力不足、資金鏈不足，這些大學生創(chuàng)業(yè)中的普遍問題，也困擾著解礫。對于解礫來說，商海鏖戰(zhàn)中，各種博弈從未停歇。

　　一家初涉服裝業(yè)的小公司，折射出的是整個行業(yè)。

　　在全球經(jīng)濟一體化浪潮中，中國在世界服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的地位愈發(fā)重要，不僅是生產(chǎn)，消費市場亦是如此。在全球時尚業(yè)者眼中，中國市場需求無比旺盛，消費者胃口好得出奇，是“世界唯一的、最后的”一塊市場。

　　這吸引了各種各樣的國際品牌、以各種各樣的方式來到中國。

　　Gap計劃通過重振產(chǎn)品、店面以及營銷活動，來實現(xiàn)公司今年在中國開出首家店鋪的計劃；Hermes收購了上海一家名為Shang Xia的公司的大部分股份，準備在中國推出這個新品牌；創(chuàng)立于日本的魅力惠更利用網(wǎng)絡平臺，把高高在上的奢侈品消費變得更加“親民”?？梢哉f，國際品牌正運用高超成熟的商業(yè)運作能力，搶占市場份額，把銷售伸入到中國市場的幾乎每一個角落。

　　而隨著人民幣跟隨歐元的被動升值，使受金融風暴影響尚未恢復元氣的中國出口企業(yè)，可能又一次受到打擊……

　　凡此種種，都勢必使原本已經(jīng)殘酷激烈的競爭再次升級。

　　事實上，危機已然顯現(xiàn)。比如在武漢，由于競爭激烈和運作不利，業(yè)績不佳的武漢本地品牌已經(jīng)被商場清退出門。

　　然而正如一個硬幣有兩面，白熱化的拼殺帶來的并不一定都是壞事。在與國際品牌的博弈中，中國服裝正在成長。

　　為應對歐美打著綠色旗號的新貿(mào)易保護主義，中國已經(jīng)積極考慮設計碳稅稅制框架，畢竟致力于技術創(chuàng)新的具有高度社會責任感的企業(yè)，將是服裝產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級的主力軍，也將是最后的勝利者；打造包括產(chǎn)品、文化、管理、服務、物流等在內(nèi)的行業(yè)整體競爭力，也被反復提及，并被視為中國服裝提升的方向；更重要的是，在當前機遇和挑戰(zhàn)并存的市場里，中國企業(yè)正在與國際品牌的交鋒中，模仿、學習、借鑒、創(chuàng)新，用一切可能的手段，提高商業(yè)智慧。因為在這個時代，是否有在商業(yè)世界中創(chuàng)造和把握機會的智慧，已經(jīng)成為了決定品牌未來走向的先決條件。

　　唐代大家柳宗元有一文，名《敵戒》，大致是說無論是什么人，都希望沒有敵人，但敵人的出現(xiàn)也許并沒有想象中的可怕，因為在與強敵的博弈中，我們才會小心行事，才會不斷找出自己身上的不足，戒驕戒躁,努力超越對手，從而使自己更加優(yōu)秀。

　　而從中國服裝30年的歷程來看，可以說，正是不斷地和強敵過招、不斷在挫折后磨礪，才使行業(yè)有了今天的發(fā)展和成就，終于成為世界服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。

　　愈博弈，愈成長，30年來，我們的行業(yè)無時無刻不在進行博弈，并在博弈中提升。

　　中國服裝的每一步前行莫不如此，未來仍將如此。