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中國(guó)鞋企提升產(chǎn)品科技含量占領(lǐng)市場(chǎng)高地

         對(duì)于外國(guó)品牌來(lái)說(shuō),2009年可謂多災(zāi)多難。在金融危機(jī)的沖擊下,外國(guó)鞋企紛紛敗走麥城:年初,耐克關(guān)停了3家中國(guó)制鞋工廠,隨后又關(guān)閉了在中國(guó)唯一的自有工廠;日本最大的運(yùn)動(dòng)品牌美津濃關(guān)閉了在華虧損的200家店鋪;百麗、達(dá)芙妮等大代理商們關(guān)閉了大量的阿迪達(dá)斯、耐克門店。

        對(duì)于國(guó)內(nèi)鞋企來(lái)說(shuō),這無(wú)異于天賜良機(jī)。在洋品牌撤退的同時(shí),以部分“真皮標(biāo)志”企業(yè)為代表的本土鞋企逆勢(shì)而上,大量增加銷售渠道,搶占洋品牌留下的市場(chǎng)空白。同時(shí),本土鞋企還紛紛苦練內(nèi)功,提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。在剛剛過(guò)去的一年,百麗旗下眾多品牌銷售點(diǎn)超過(guò)9,000個(gè);溫州鞋企組團(tuán)出擊,在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市的百貨商場(chǎng)占據(jù)了大片江山;李寧、安踏、匹克、361°、特步的終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量均突破6,000家。國(guó)內(nèi)不少鞋企經(jīng)過(guò)金融危機(jī)風(fēng)雨的洗禮,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中傲然挺立。

        “真皮標(biāo)志”企業(yè)加大品牌建設(shè)

        本土鞋企早已深知品牌建設(shè)的重要性。在后危機(jī)時(shí)代,不少鞋企加大了品牌推廣的力度。廣州紅谷皮具有限公司來(lái)自云南麗江,傳承了自明朝以來(lái)600年的皮匠歷史文化。紅谷公司緊緊抓住這一特點(diǎn),在產(chǎn)品的定位上,力爭(zhēng)為消費(fèi)者提供“時(shí)尚·質(zhì)樸”的皮具,提倡“精于質(zhì)·樸于心”的理念,以此建立品牌的區(qū)分度。此外,紅谷公司還在麗江建立了束河皮匠歷史展覽館,為貴賓會(huì)員修建了專屬活動(dòng)區(qū)——紅谷客棧。前不久,他們又出版了《束河皮匠600年傳奇》一書,讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到紅谷所代表的厚重歷史與文化底蘊(yùn)。在企業(yè)的迅速發(fā)展中,紅谷公司認(rèn)識(shí)到,中國(guó)消費(fèi)者日漸成熟,他們更加青睞質(zhì)量可靠、信譽(yù)度高的產(chǎn)品。為此,紅谷公司在2009年向中國(guó)皮革協(xié)會(huì)提出佩掛真皮標(biāo)志的申請(qǐng)。收到申請(qǐng)后,中國(guó)皮革協(xié)會(huì)對(duì)該公司進(jìn)行了實(shí)地考察、調(diào)研,認(rèn)為紅谷公司符合真皮標(biāo)志企業(yè)要求,決定在近期正式授予紅谷公司“真皮標(biāo)志企業(yè)”稱號(hào)。

       浙江奧康鞋業(yè)有限公司選擇通過(guò)贊助電視劇的方式實(shí)現(xiàn)品牌傳播。由浙江衛(wèi)視聯(lián)合華誼兄弟傳媒天意影視有限公司拍攝的電視劇《愛上女主播》正在拍攝,該劇是一部展示電視人生活、情感、職場(chǎng)搏殺和進(jìn)取的勵(lì)志劇,奧康將為劇中的男女主角提供鞋包產(chǎn)品,將奧康品牌自然而然地植入劇中情節(jié)和互動(dòng)版塊,生動(dòng)高效地傳播商務(wù)時(shí)尚的品牌核心定位。奧康品牌推廣本部總監(jiān)姜伊涵表示,該劇播出后,奧康也將為廣大觀眾推出一些劇中人物所使用的時(shí)尚鞋包,充分整合線上線下的系列活動(dòng)。這種由過(guò)去強(qiáng)迫觀眾接受品牌信息轉(zhuǎn)為溫和地影響觀眾選擇品牌,也是時(shí)下日趨成熟的品牌傳播方式之一。

        提升科技含量占領(lǐng)市場(chǎng)高地

        提高產(chǎn)品的科技含量,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)鞋企的共識(shí)。真皮標(biāo)志企業(yè)——溫州吉爾達(dá)鞋業(yè)有限公司將納米技術(shù)嫁接在鞋的用材中,把氣囊安置在鞋底,形成“腳底空調(diào)”。這種納米功能空調(diào)鞋每雙比普通鞋多賣十多美元,成為2010年吉爾達(dá)品牌新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        為了始終站在技術(shù)進(jìn)步的前沿,廣州紅谷皮具有限公司首開先河,創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)皮具企業(yè)第一所商學(xué)院——紅谷商學(xué)院,對(duì)企業(yè)管理干部、基層員工及加盟商、供應(yīng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。紅谷商學(xué)院設(shè)置了人力資源管理、皮具設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理七大系別,源源不斷地為紅谷的技術(shù)進(jìn)步提供智力支持。

        春天是充滿希望的季節(jié),中國(guó)本土鞋企正抓住時(shí)機(jī),在這個(gè)春天辛勤耕耘,期待著下一次豐碩的收獲。

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