虎門服裝企業(yè)成本漲三成

　　不少企業(yè)選擇成品普漲一成，以降低利潤(rùn)的方式保住客商
　　
　　本年度以來，國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)一路飆升，原材料以及用工成本的高漲，虎門服裝企業(yè)成本上漲3成。記者調(diào)查得知，虎門眾多企業(yè)選擇了成品價(jià)格上漲10%，用降低利潤(rùn)的方式保住客商，但兩成的差價(jià)將真正的困難留在這個(gè)冬天?；㈤T鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任譚志強(qiáng)卻樂觀表示，此前有媒體預(yù)測(cè)兩成服裝企業(yè)倒閉的現(xiàn)狀不會(huì)出現(xiàn)。

　　棉價(jià)反常一路狂漲

　　湖北人凌先生在老家有個(gè)棉布生產(chǎn)廠，而銷售點(diǎn)選擇在廣東省虎門鎮(zhèn)富民泰興輔料城。前不久，凌先生聯(lián)系了陜西所有的國(guó)營(yíng)廠，只得到了一句話，就是“沒貨不要來了，兩個(gè)月之后再說”。當(dāng)時(shí)棉價(jià)已經(jīng)達(dá)到17289元/噸。

　　面對(duì)記者，凌先生稱，即使超過這個(gè)價(jià)格，也買不到貨。此后半個(gè)月，棉價(jià)漲到18000元一噸。而在去年年初，標(biāo)準(zhǔn)棉的價(jià)格才10966元/噸，如今累計(jì)漲幅已經(jīng)逼近60%。

　　棉價(jià)還在上漲。與過完春節(jié)價(jià)格回落的常規(guī)相比，2010年的棉價(jià)卻穩(wěn)步上漲顯得尤其詭異。對(duì)于直接的下游棉布生產(chǎn)廠商，原材料采購(gòu)的緊張意味著價(jià)格的上漲。“以往是先拿貨后付賬，現(xiàn)在必須要提前兩個(gè)月支付全額貨款才能訂到貨，而且要在20多天后才能拿到第一批貨。如今，棉布價(jià)格也隨之水漲船高，漲幅超過了三分之一。”

　　棉價(jià)上漲帶來的又一個(gè)后果是，棉布經(jīng)銷商“膽子”變小了。布料零售商李先生稱，以往是一個(gè)星期一個(gè)報(bào)價(jià)單，現(xiàn)在是一天一個(gè)價(jià)。

　　服企成本暴漲三成

　　布料產(chǎn)業(yè)的下游是服裝產(chǎn)業(yè)。經(jīng)歷了最低工資上調(diào)、提升福利留人之后，企業(yè)已經(jīng)增加的成本隨著布料的上漲，再次增高。

　　在大瑩東方國(guó)際服裝商貿(mào)城開檔口的趙女士給記者算了一筆賬：設(shè)在鎮(zhèn)口的服裝廠，人均工資增長(zhǎng)了兩成以上。將貨發(fā)給其他加工廠來做，但是即使每件衣服人工費(fèi)增加一元，也經(jīng)常沒有人愿意接。而且原材料逐日上漲，一套用料不多的短裝演出服成本就漲了三四元。

　　除了做普通貼牌服裝的小工廠，虎門眾多有自主品牌的大型服裝企業(yè)也同樣面臨上漲壓力。比如，童裝品牌“小虎憨尼”，主要外發(fā)給代工廠做，原來加工費(fèi)20元就可以做，現(xiàn)在至少要25元才有工廠愿意接。

　　除了小虎憨尼，還有G.I等多個(gè)服裝品牌負(fù)責(zé)人也表示：與以往相比，今年服裝的成本平均增長(zhǎng)了三成多。

　　只漲一成保住客商

　　陶小姐在深圳布吉工作多年，今年對(duì)于服裝的價(jià)格尤為明顯。“以往30多元就能買一件相對(duì)可以的夏裝上衣，如今沒有70元買不到。”

　　深圳的普通夏裝上衣，很多是來自東莞虎門。相對(duì)終端零售商，虎門的批發(fā)商們都不敢明目張膽地大漲，尤其是經(jīng)營(yíng)低價(jià)位服裝的商家。小芬（化名）在富民時(shí)裝城5樓經(jīng)營(yíng)女褲，去年10元一件的批發(fā)價(jià)，如今要維持利潤(rùn)必須賣到11元一件。直接加價(jià)的后果是引來客商的不滿。解決的辦法是在款式設(shè)計(jì)上作一些改變，在新款的基礎(chǔ)上加成本，客商才能接受。

　　相對(duì)于這些小制衣廠，虎門服裝品牌企業(yè)在漲價(jià)方面就顯得謹(jǐn)慎得多。早在3、4月份，行內(nèi)就在互相試探，主題都是價(jià)格該漲多少。這個(gè)指數(shù)意味著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略取向：是“保客商”？還是“保利潤(rùn)”？

　　最終的結(jié)果是：?？蜕?。記者從G.I、衣訊、小虎憨尼等多個(gè)服裝品牌了解到，這些品牌的秋冬裝價(jià)格只漲了一成左右。畢竟品牌要生存，需要有一個(gè)過渡期。如果一下子漲得太猛，市場(chǎng)對(duì)品牌就難以適應(yīng)，緊要關(guān)頭，關(guān)鍵還是要保住營(yíng)銷渠道。

　　不會(huì)“兩成企業(yè)倒閉”

　　確實(shí)，一味漲價(jià)、轉(zhuǎn)嫁壓力并不是上策?；㈤T品牌服裝企業(yè)認(rèn)識(shí)到，更重要的是企業(yè)要在控制成本、拓展市場(chǎng)方面下功夫。但也有人預(yù)計(jì)，兩成以上的差額對(duì)于企業(yè)來說壓力很大，真正的困難時(shí)期會(huì)在冬季。

　　事實(shí)上，對(duì)于產(chǎn)業(yè)走勢(shì)的預(yù)計(jì)有多種。最驚人的是，早在三月份棉布開始上漲時(shí)，某業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)半年后會(huì)有二成企業(yè)倒閉。擁有數(shù)千家服裝生產(chǎn)企業(yè)的虎門，其服裝行業(yè)會(huì)不會(huì)面臨大危機(jī)？

　　“現(xiàn)在沒有聽說有企業(yè)倒閉，大環(huán)境如此，對(duì)于區(qū)域來說整體重創(chuàng)不太可能。”虎門鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任譚志強(qiáng)稱，虎門服裝企業(yè)的創(chuàng)始人多是白手起家，這樣的企業(yè)具有旺盛的生命力，不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)成本上漲而傷筋動(dòng)骨。而且虎門服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群成熟，配套也比較完善，具有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，足以應(yīng)對(duì)行業(yè)的挑戰(zhàn)。