2010上半年服裝業(yè)盤點(diǎn)：在震蕩中尋機(jī)會(huì)

     今年上半年對服裝商業(yè)來講是銷售轉(zhuǎn)危為安，渠道尋求革新的一年，也是百貨公司、購物中心、專業(yè)市場、網(wǎng)絡(luò)盲目擴(kuò)張后問題逐漸顯現(xiàn)的一年。百貨公司連鎖化、購物中心主題化、專業(yè)市場信息化、主流品牌網(wǎng)銷化……服裝商業(yè)在經(jīng)濟(jì)震蕩中尋求著新的交易機(jī)會(huì)。

    關(guān)鍵詞：百貨公司連鎖化

    今年上半年擴(kuò)張依然是百貨業(yè)的熱門話題。武漢、合肥、重慶、天津、西安等二三線城市更成為今年百貨公司擴(kuò)張的重要標(biāo)地。就目前各個(gè)百貨集團(tuán)的規(guī)劃而言，擴(kuò)張還將繼續(xù)。因?yàn)榘儇洏I(yè)老總們堅(jiān)信連鎖化將促使銷售曲線上揚(yáng)、成本曲線走低。

    武漢武商集團(tuán)總經(jīng)理劉聰認(rèn)為：“大型零售商業(yè)開始突破單體商場，發(fā)展為品牌化、專業(yè)化的百貨連鎖集團(tuán)，以此尋求更大的空間。連鎖經(jīng)營是百貨業(yè)今后發(fā)展和生存的一個(gè)必要條件。”

    6月10日，銀泰百貨集團(tuán)召集了旗下的60家供應(yīng)商、188個(gè)品牌，再度簽署了一份“戰(zhàn)略合作協(xié)議”。相比于去年大張旗鼓的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”，今年的供應(yīng)商會(huì)議顯然更務(wù)實(shí)，銀泰高層先是曝出浙江湖濱二期和城西項(xiàng)目的具體開張時(shí)間，隨后更透露了多個(gè)正在籌備的項(xiàng)目，近3年內(nèi)計(jì)劃在全國開出9個(gè)商業(yè)綜合體，總面積為146萬平方米。

    百貨公司的擴(kuò)張雖成就了大塊頭，但大塊頭卻缺少大智慧。因?yàn)榕c眾多百貨公司東征西討相映成趣的是百貨促銷戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)的急劇升溫。從逢節(jié)打折到天天打折，從六七折到三四折滿店飛。擴(kuò)張帶來的僅是產(chǎn)品的低廉，并沒有新商品和新品牌推出。

    為維持?jǐn)U張和強(qiáng)勁增長，上市融資也成為今年解決百貨公司發(fā)展瓶頸的重要途徑。而相比內(nèi)地滬深股市，香港股市審批快捷簡單，成為不少百貨公司的首選。隨著佳華百貨、新世界百貨、茂業(yè)百貨、星期六、人人樂、天虹商場等零售企業(yè)的相繼掛牌，零售業(yè)市場再次成為企業(yè)登陸資本市場的主要港口。

    關(guān)鍵詞：購物中心主題化

    嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭使同一商圈的大型商場互相分流客源。如此一來，這些商場非但沒能在商圈內(nèi)形成聚合，反而互相廝殺，最終將最弱的一方淘汰，以達(dá)到供求平衡。一些開發(fā)商已經(jīng)意識到了這種風(fēng)險(xiǎn)，商場的主題化進(jìn)程也緊鑼密鼓地展開。

    深圳首個(gè)歐式風(fēng)情購物體驗(yàn)中心天利名城將于今年8月底試營業(yè)。天利名城以歐式風(fēng)情為主題，引入國際先進(jìn)模式，用創(chuàng)新的LivingMall形態(tài)重新定義商業(yè)空間，將現(xiàn)代時(shí)尚商業(yè)與歐洲傳統(tǒng)皇室氣派完美結(jié)合。合理布局的六大購物主題體驗(yàn)區(qū)、多元化業(yè)態(tài)規(guī)劃、開放便利的交通格局、回游性的室內(nèi)商業(yè)系統(tǒng)，營造出既有儀式感又有舒適度的時(shí)尚宮殿。

    今年新開的像天利名城這樣的力求在建筑形式的創(chuàng)新、與商圈環(huán)境的融合及互補(bǔ)上下功夫的購物中心不在少數(shù)。英國物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)第一太平戴維斯市場研究及項(xiàng)目開發(fā)部助理董事陳松吟認(rèn)為，主題化購物中心是開發(fā)商為了打造更強(qiáng)的競爭力，通過建筑形式、品牌內(nèi)容或展示形式等創(chuàng)新滿足更細(xì)分群體的需求，對購物中心進(jìn)行的差異化打造。