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珠三角涌動(dòng)加薪潮:壓力積聚已有兩年

      6月6日,全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品代工企業(yè)富士康科技集團(tuán)宣布,自今年10月1日起,富士康位于深圳的各廠區(qū)將再度上調(diào)標(biāo)準(zhǔn)薪資,經(jīng)考核合格的作業(yè)員及線組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)薪資上調(diào)為每月2000元。此前的6月1日,富士康剛剛上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn),將一線作業(yè)員的標(biāo)準(zhǔn)薪資無條件提高到每月1200元。


      富士康連續(xù)兩次、幅度驚人的加薪舉措無疑預(yù)示著珠三角加薪潮的來勢(shì)洶涌。回過頭來看,5月1日,廣東省上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)并首次突破千元大關(guān)早已釋放出了一定的加薪“訊號(hào)”。至于6月8日,深圳市將本地職工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)至每月1100元并統(tǒng)一了特區(qū)內(nèi)外的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),更是珠三角加薪潮涌的又一明證。

      加薪壓力積聚

      珠三角加薪潮涌源自于該地區(qū)加薪壓力的井噴。珠三角加薪壓力的積聚,迄今已有兩年有余。

      2008年,新勞動(dòng)合同法出臺(tái)后,一貫依賴低勞動(dòng)力成本模式的珠三角最初如臨大敵。然而,該年9月爆發(fā)的華爾街金融危機(jī)使得珠三角企業(yè)主普遍獲得了延續(xù)低勞動(dòng)力成本的機(jī)會(huì),那些深受外需萎縮影響的珠三角企業(yè)主設(shè)法在滿足最低工資標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),努力挖掘工人的“剩余價(jià)值”。

     舉例而言,盡管企業(yè)主難以突破政府規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)底線,卻可以通過延長(zhǎng)工時(shí)的方式來變相克扣工人的一部分工資。因此,與金融危機(jī)前相比,相當(dāng)一部分珠三角企業(yè)工人需要付出更長(zhǎng)的工時(shí)才能維系以往的工資標(biāo)準(zhǔn)。憑借這種方式,很多珠三角企業(yè)在不經(jīng)意間緩解了高企的工資上漲壓力,但受此影響,珠三角工人工資增速進(jìn)一步滯后于企業(yè)盈利的增長(zhǎng),勞資糾紛案件有增無減。

     據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2008年深圳勞資糾紛案件就超過52100宗,約占全國(guó)總數(shù)的7.4%。在這些案件中,珠三角企業(yè)主通常采取的拖欠工人工資、勒令工人超時(shí)加班以及拒付工人加班工資等方式正是勞資雙方產(chǎn)生強(qiáng)烈糾紛的焦點(diǎn);同期,深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)在崗職工的平均工資相比,還不到后者的27.7%。

      一言以蔽之,通過進(jìn)一步挖掘工人的“剩余價(jià)值”,珠三角企業(yè)找到了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的權(quán)宜之計(jì),卻也埋下了不容忽視的加薪壓力。

      井噴仍未見頂

      當(dāng)加薪壓力積聚到足夠發(fā)生質(zhì)變的程度,井噴就成為必然。

      隨著金融危機(jī)的硝煙逐漸散去,尤其是2009年夏末以來,珠三角企業(yè)普遍遭遇的“招工難”乃至“民工荒”問題正是加薪壓力報(bào)復(fù)性反彈的結(jié)果。

      而富士康“墜樓事件”導(dǎo)致的接連兩次加薪公告,也在不經(jīng)意間成為引發(fā)整個(gè)珠三角加薪壓力井噴的始作俑者。初步核算,一旦富士康宣布的2000元“底薪”措施成為現(xiàn)實(shí),那么,同等勞動(dòng)強(qiáng)度的珠三角一線作業(yè)員月收入理論上應(yīng)該超過3500元,這一工資標(biāo)準(zhǔn)距離2009年深圳全市職工約3890元的月平均工資僅有一步之遙。

      需要特別補(bǔ)充的是,5月17日-6月4日,發(fā)生在廣東南海本田汽車零部件制造有限公司的罷工事件進(jìn)一步引爆了珠三角加薪壓力的井噴。南海本田工人通過持續(xù)18天的罷工努力,與資方達(dá)成了加薪35%的協(xié)議。

      緊跟南海本田的罷工腳步,6月6日,臺(tái)灣美律實(shí)業(yè)位于深圳的電子零部件工廠也經(jīng)歷了近兩個(gè)小時(shí)的停工。結(jié)果,工人與資方達(dá)成了上調(diào)基本工資16.7%的協(xié)議,詮釋了南海本田罷工事件帶來的不容小覷的示范效應(yīng),也預(yù)示著珠三角加薪壓力的井噴仍未見頂。

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