訪中山市華陽縫紉機(jī)有限公司總經(jīng)理李錦洪

　　中山市華陽縫紉機(jī)有限公司位于全國工業(yè)名鎮(zhèn)中山小欖鎮(zhèn)，公司自1994年成立以來, 以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為前提, 以合理的產(chǎn)品價(jià)格為基礎(chǔ)，以完善的服務(wù)為保障，在縫制業(yè)內(nèi)深受廣大用戶的支持與信賴。
　　
　　1996年，華陽公司取得日本“兄弟”牌縫紉機(jī)的區(qū)域總代理權(quán)。2003年，注冊(cè)了“漢羽”品牌，開始了自創(chuàng)品牌之路。2004年，又代理了美國格柏CAD、CAM及電腦裁床了銷售和維修服務(wù)。2008年，取得了國內(nèi)著名品牌“杰克”縫紉機(jī)的區(qū)域總代理權(quán)。在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，華陽公司的影響力在不斷上升。同時(shí)，李總更加積極熱心投入?yún)⑴c社會(huì)事業(yè)，現(xiàn)在李總是廣東省縫制設(shè)備商會(huì)最年輕的副會(huì)長，同時(shí)擔(dān)任商會(huì)第一屆理事會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)督小組組長。在商會(huì)成立四年來，為行業(yè)的健康發(fā)展出謀劃策。

　　今年是中山華陽縫紉設(shè)備有限公司成立十五周年。十五年來，華陽像一顆冉冉升起的新星，不斷成長進(jìn)步。在中山小欖大道上，華陽公司的“漢羽商廈”非常醒目地屹立在主干道上，彰顯著華陽公司今天非凡的實(shí)力。在與李總幾次的交談中可以感受到其思維的新穎和深度。為了解李總對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的看法和華陽公司的發(fā)展情況，本刊記者采訪了中山華陽公司李錦洪先生。

　　記：隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響不斷加深，行業(yè)的“寒冬”時(shí)期的結(jié)束時(shí)間似乎越來越不明朗，你個(gè)人是如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和縫制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展趨勢？

　　李：我對(duì)國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的預(yù)期不可過于樂觀，美國、歐洲、日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇尚待時(shí)日。我個(gè)人認(rèn)為，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不是很穩(wěn)固，產(chǎn)業(yè)回升的不均衡可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)大。

　　后配額時(shí)代紡織服裝工業(yè)面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)的快速發(fā)展對(duì)設(shè)備生產(chǎn)商及設(shè)備供應(yīng)商提出了新要求。生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，會(huì)使需求變得更多加多樣化。我想，需求發(fā)展的不平衡將會(huì)是明年的特點(diǎn)。

　　記：在過去的幾年中，大部分企業(yè)都為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)制定了很多措施以渡過這個(gè)困難時(shí)期。貴公司在這方面有沒有相關(guān)的措施？

　　李：在特殊時(shí)期，公司在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)一定要做出一些治理結(jié)構(gòu)的改革。無論是什么企業(yè)，公司治理結(jié)構(gòu)到了必須改革的時(shí)候，改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要求企業(yè)利益與員工利益一致，大家一起面對(duì)困難，解決問題。

　　主要措施：調(diào)整不適應(yīng)市場變化需要的組織構(gòu)架?，F(xiàn)在企業(yè)所需要的組織構(gòu)架標(biāo)準(zhǔn)是層次少、反應(yīng)快、扁平化、高效能。

　　記：現(xiàn)代服裝工藝的不斷進(jìn)步，對(duì)服裝機(jī)械設(shè)備的要求越來越高。作為服裝設(shè)備的供應(yīng)商，華陽公司在近年來是如何完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和相關(guān)的配套服務(wù)？

　　李：我公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)非?？茖W(xué)，我們現(xiàn)在代理經(jīng)銷的品牌有：格柏、伊士曼、兄弟、飛馬、直本、星銳、杰克、舒普、漢羽，他們都是行業(yè)里的頂尖或非常有特色的品牌。從軟件到硬件，我們都能對(duì)這些產(chǎn)品提供專業(yè)、快捷的服務(wù)。為了更好地提供專業(yè)服務(wù)，我們公司增加了設(shè)計(jì)中心、零件加工中心來配套服務(wù)，與供應(yīng)商互補(bǔ)優(yōu)勢，及時(shí)解決每一位終端用戶的后顧之優(yōu)。

　　記：漢羽商廈的投入使用，相信一定能對(duì)公司的服務(wù)水平有很大的提高。請(qǐng)你談?wù)勆虖B的主要功能以及它對(duì)當(dāng)?shù)氐目p制設(shè)備行業(yè)的影響。

　　李：我們漢羽商廈于2007年正式投入使用，主要有辦公、培訓(xùn)、展示產(chǎn)品等功能。此外它使我公司形象得到很大提升，同時(shí)也讓員工的工作環(huán)境得到了改善。員工對(duì)企業(yè)發(fā)展有信心、歸屬感，使到人員穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量相對(duì)提升。

　　記：這么多年來，你作為華陽公司的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)公司不斷向前發(fā)展。在你經(jīng)營公司這么多年了，在你看來一個(gè)成功的企業(yè)需要具備哪些因素？

　　李：我認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展要靠以下的幾點(diǎn)因素：戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一；企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配；忠誠、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子；人才和員工的是企業(yè)成功的重要依據(jù)，人是企業(yè)的靈魂，人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。