國內(nèi)首家服裝自動化設(shè)備4S店驚艷綻放
中國企業(yè)面對市場的不斷變化，人們的多樣化需求，一直在苦思冥想，希望能夠切實地適應(yīng)市場，滿足需求。服裝業(yè)尤其如此。長時間的“用工難”問題，使眾多服裝企業(yè)長期依靠國內(nèi)廉價勞力的陳舊方式難以延續(xù)。生產(chǎn)制造高質(zhì)量的服裝，更多的占領(lǐng)市場高地已經(jīng)成為越來越多的服裝企業(yè)面臨的最嚴峻的問題。
眾多先鋒企業(yè)，走在了其他同類之前，他們選用了國內(nèi)外目前最一流的智能化生產(chǎn)設(shè)備，取代人力成本的同時，更能提升產(chǎn)品本身的質(zhì)量，精細化程度突然占據(jù)業(yè)界領(lǐng)先地位。但是，當這些設(shè)備出現(xiàn)問題的時候，整個生產(chǎn)線戛然而止，維修、保養(yǎng)這些智能設(shè)備仍然只能依靠“等待專業(yè)人員登門”的傳統(tǒng)模式。
為此，義烏漢邦科技公司日前于義烏宗澤東路上，開設(shè)了國內(nèi)第一家專業(yè)化的高科技服裝自動化設(shè)備4S店。一經(jīng)開業(yè)，門庭若市，在國內(nèi)服裝業(yè)屆掀起軒然大波。
運籌帷幄——站在服裝界之旁，走在服裝業(yè)之前
義烏漢邦科技，是一個只有幾十人的小公司。然而，正是這家實在“不起眼”的小公司，在國內(nèi)服裝業(yè)豎起了一座新的里程碑。
服裝生產(chǎn)加工所需設(shè)備所在的領(lǐng)域是服裝業(yè)的連帶產(chǎn)業(yè)。多年以來，中國特殊的社會形態(tài)，使得中國多數(shù)服裝企業(yè)長期依賴人力進行服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造。此舉雖成本低廉，但同時，因為每個人的工作能力各不相同，細心程度也有差異，因此造成出產(chǎn)的服裝產(chǎn)品的質(zhì)量問題越來越明顯。進入2010年，服裝企業(yè)“用工難”的問題突然嚴峻起來。于是，人力不足，質(zhì)量下降，產(chǎn)品出產(chǎn)量不足，產(chǎn)品質(zhì)量下降，丟失客戶，銷售業(yè)績走低，品牌力減弱，購買的客戶更少，形成惡性循環(huán)。
義烏漢邦科技正是看準這個時機，先后引進上海、寧波、深圳、德國、瑞典……等國內(nèi)外各地眾多大品牌的電腦自動裁剪機、自動拉布機、紙板切割機、激光切割機，電腦整燙設(shè)備、服裝吊掛系統(tǒng)……等自動化設(shè)備及管理系統(tǒng)。開設(shè)了國內(nèi)首家服裝自動化設(shè)備4S店。
據(jù)該店面負責人，義烏漢邦科技公司總經(jīng)理王國高介紹：4S店旨在為還未使用智能化設(shè)備的服裝企業(yè)提供智能設(shè)備，為已經(jīng)使用智能設(shè)備的服裝企業(yè)提供設(shè)備維修、調(diào)控、保養(yǎng)、零配件供應(yīng)等服務(wù)。服裝業(yè)使用智能設(shè)備在發(fā)達國家的普及率已經(jīng)達到70%以上，而在國內(nèi)，剛剛開始興起。所以，今后中國服裝業(yè)將會走向設(shè)備智能化之路，而相關(guān)服務(wù)也將愈加受到關(guān)注。
該店面的開業(yè)，吸引了眾多服裝企業(yè)主的蒞臨。他們表示，智能化設(shè)備4S店的開業(yè)，將完全打破設(shè)備維修倚靠“等待專業(yè)人員登門”的傳統(tǒng)模式，能夠第一時間保證服裝產(chǎn)品線的流水作業(yè)，給予銷售完整的后端保障。服裝智能化設(shè)備的產(chǎn)業(yè)原本一直站在服裝界的旁側(cè)，在中國寬泛的人力資源面前，毫無用武之地，而現(xiàn)在，這家4S店面卻在運籌帷幄之后，將它推向了服裝業(yè)之前，而且與服務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，同時帶動了服裝業(yè)的發(fā)展。
決勝千里——非比尋常的服務(wù)模式，兩大產(chǎn)業(yè)鏈條并肩向前
目前，中國服裝業(yè)群雄爭霸，互不相讓。在這種環(huán)境下，誰能先一步以壓倒性的優(yōu)勢率先搶奪下更多的市場份額，誰就能在國內(nèi)市場屹立不倒。而已經(jīng)有很多企業(yè)主走在了前端，他們集合國內(nèi)外眾多大品牌的管理模式與營銷策略，注重品牌性與產(chǎn)品質(zhì)量。其中，最為重大的決策便是在國內(nèi)“用工難”現(xiàn)象越加嚴重的當前，采用發(fā)達國家已經(jīng)極為普及的服裝智能化的生產(chǎn)、加工與管理設(shè)備。
新的問題來臨了。在國內(nèi)這片本就剛剛興起智能設(shè)備的干涸土地上，并沒有能夠拯救干涸的肥水。當設(shè)備出現(xiàn)問題的時候，維修是重大難題。長久的等待給服裝企業(yè)的生產(chǎn)造成極大的成本損失。企業(yè)沒有辦法搶占這片多而亂的國內(nèi)市場，而本已攻下的江山，也只能在拱手相讓的同時扼腕嘆息。
義烏漢邦科技的4S店面，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)為一體，長期從事服裝前后道自動化生產(chǎn)設(shè)備、軟件等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)，并且與國際知名品牌的服裝自動化設(shè)備制造企業(yè)合作，引進行業(yè)領(lǐng)先的高科技服裝自動裁剪系統(tǒng)、智能化服裝吊掛系統(tǒng)、數(shù)字化車間管理系統(tǒng)、ERP服裝管理軟件等產(chǎn)品，為中國服裝制造企業(yè)改進生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率、改善生產(chǎn)管理提供顧問式的規(guī)劃與服務(wù)。它重塑了中國服裝業(yè)新模式，將服裝業(yè)與智能化設(shè)備產(chǎn)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)，帶動兩者齊頭并進，共同發(fā)展。
長遠眼光——為更高質(zhì)量更有品位的人群需求
作為專業(yè)化的高科技服裝自動化設(shè)備4S店，面向的是服裝企業(yè)，但他對于消費者卻同樣有著重要意義。義烏聯(lián)發(fā)針織品公司為了解決“用工難”的問題，就引進了國內(nèi)外一流的全電腦控制染色整理、裁剪加工設(shè)備。該公司董事長吳宗君算了這樣一筆賬：一家生產(chǎn)銷售型的企業(yè)現(xiàn)在所引進的服裝自動化剪裁系統(tǒng)，一條生產(chǎn)線人手可節(jié)約1/3，不僅解決了用工難問題，一年下來人工工資可省一半。而與此同時自動化生產(chǎn)還提升了產(chǎn)品的精度，提高了企業(yè)競爭力。企業(yè)的競爭力提升之后，在智能化設(shè)備的保養(yǎng)、維修、調(diào)控、人員培訓等方面有義烏漢邦科技的4S店提供的這種服務(wù)之后，生產(chǎn)力將大大提高，競爭力將越來越強，而用戶也能夠買到愈加質(zhì)量上乘的服裝產(chǎn)品。
當前，人們的生活水平不斷提高之后，對于生活品質(zhì)的要求也越來越高。服裝在一定程度上是時尚、品位、身份、地位的標簽，也是獨屬于自己的生活方式的象征。當產(chǎn)業(yè)鏈的前端豐富而圓滿，人們的生活也同時豐富而圓滿。
在談到“長遠眼光”時，該店面負責人，義烏漢邦科技公司總經(jīng)理王國高說：“不是漢邦科技眼光長遠，而是現(xiàn)在的人們，無論對于生活還是工作的眼光越來越長遠。在做任何事的時候，服裝都穿在身上，它在向外輻射著這個人的素養(yǎng)與內(nèi)涵。我們?yōu)榉b企業(yè)提供的專業(yè)化4S服務(wù)，正是由此出發(fā)，滿足人們的個性需求，不同的是，我們做得更遠了一些。”
服裝業(yè)4S店——顛覆一個時代的產(chǎn)業(yè)地標
眾所周知，汽車“4S”代表著“整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)與維修、信息反饋”等四大方面，是汽車經(jīng)銷商經(jīng)營實力的一種體現(xiàn)。為汽車用戶及準用戶提供一條龍式的完備服務(wù)。
義烏漢邦科技，合理地借用了“汽車4S店”的概念，將其套用在自己針對于服裝企業(yè)提供智能化設(shè)備的服務(wù)上，其4S代表著“整體智能化設(shè)備的銷售，設(shè)備的配件供應(yīng)、設(shè)備的售后服務(wù)與維修、設(shè)備使用情況的信息反饋”，同時還兼具技術(shù)培訓、設(shè)備保養(yǎng)……等服務(wù)。
事實上，服裝質(zhì)量早已引起眾多關(guān)注，值得反思。長久以來，沒有任何針對于服裝產(chǎn)品本身以及服裝生產(chǎn)設(shè)備的服務(wù)機構(gòu)，或者服務(wù)模式。義烏漢邦科技的這家4S店，在經(jīng)過深思熟慮、運籌帷幄之后，推出的先鋒式的服務(wù)模式，對于服裝行業(yè)，有著劃時代的意義。
這是一個經(jīng)濟至上的時代！這是一個服務(wù)至上的時代！在這樣的時代中，誰能夠當?shù)闷鹜七M服裝業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)新服裝產(chǎn)品生產(chǎn)制造的重任，誰就能在這個時代，在這個產(chǎn)業(yè)烙下深刻的印記。這家4S店，既是國內(nèi)第一家專業(yè)化的高科技服裝自動化設(shè)備4S店，同時也是一座國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的新地標。
它顛覆了一個產(chǎn)業(yè)，也顛覆了一個時代！
