外貿(mào)業(yè)強勁復蘇 鞋企如何謀篇布局

    今年是中國外貿(mào)企業(yè)強勁復蘇的關鍵之年，經(jīng)歷歐洲債務危機、貿(mào)易摩擦等外部環(huán)境的變化使外貿(mào)走勢的不確定性明顯增加，勞動力漲價、出口退稅、匯率變動等因素的疊加影響也讓一些外貿(mào)企業(yè)頭疼，中國外貿(mào)的發(fā)展之路依然艱難險阻。而制鞋企業(yè)如何走出低谷，接受下一步面臨的挑戰(zhàn)，正成為業(yè)界關注的焦點。

    重視品牌分散風險

    眾所周知，國內(nèi)出口鞋產(chǎn)品大部分都是幫別人代加工，是沒有品牌，沒有附加值的。而代加工也永遠無法打造一個國家的國際競爭力，只有永遠為別人做嫁衣的份。發(fā)達國家的歷史一再證明，只有品牌強才會有國家強，也只有做品牌才會賺取更多的遠遠高于代加工的利潤。品牌走出去是外貿(mào)鞋企做大做強的必經(jīng)之路，但走出去的風險是不言而喻的。因此我們必須對目標市場進行詳盡調(diào)研和細分，然后用品牌形象進攻各類新市場，吸引更多的市場眼球，做大做強。

    開拓新的海外市場

    由于中國與歐美頻頻發(fā)生貿(mào)易摩擦，國內(nèi)鞋企開始紛紛將目光投向東盟市場，把出口重心放到新興的市場上。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，近期泉州有多家鞋企謀劃到越南、緬甸等東盟國家設立工廠，借道東盟將我國與東盟之間的優(yōu)惠貿(mào)易，通過政策疊加的方式延伸到更多國家和地區(qū)。

    美國對華的“反傾銷”將中國數(shù)十億美元的產(chǎn)品擋在門外，中國隨后反擊，中美之間的貿(mào)易大戰(zhàn)因緣而起。隨后，歐盟加入戰(zhàn)團，繼對中國皮鞋延長反傾銷稅被中國告上WTO后，又對“中國制造”陸續(xù)發(fā)起反傾銷調(diào)查，這新一輪的貿(mào)易保護主義浪潮，讓國內(nèi)鞋企冷靜客觀面對，在努力爭取自身合法權益，努力提升產(chǎn)品檔次的同時，還積極開拓了新的海外市場。包括南美、非洲、中東等新興市場。

    優(yōu)化結構重新征戰(zhàn)

    隨著貿(mào)易摩擦的不斷深化，國內(nèi)鞋企如何轉(zhuǎn)變、優(yōu)化外貿(mào)結構是必須要解決的難題。業(yè)內(nèi)人士表示，優(yōu)化外貿(mào)結構首先是要促進企業(yè)增強核心競爭力，發(fā)展自主品牌，提高出口產(chǎn)品附加值，獲得更好的經(jīng)濟效益。同時，要提升生產(chǎn)工藝水平，減少資源浪費，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

    歐美提出對進口鞋品的技術性貿(mào)易壁壘的背景下，我國鞋產(chǎn)品開始與發(fā)達國家出現(xiàn)正面交鋒，而不斷筑高的技術壁壘有可能成為發(fā)達國家限制國內(nèi)鞋產(chǎn)品出口的源頭，如果達不到這些技術要求，外貿(mào)型鞋企今后將難以保住國際市場份額。這一切外圍因素迫使鞋企必須進行調(diào)整結構，讓鞋企從內(nèi)在真正展現(xiàn)出專業(yè)品牌化，從而拉開市場需求的參差和距離，提高勞動力市場的關注。

    我們期待中國外貿(mào)鞋企在復雜的形勢里重新謀篇布局，應對新挑戰(zhàn)、尋求新突破。出口型鞋企積極從品牌建設、開拓新市場和優(yōu)化產(chǎn)品結構讓這一切限制發(fā)展的外圍因素成為過去。