服裝對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀：為何無(wú)規(guī)模附加值低

    中國(guó)的服裝分為中式服裝和西式服裝兩大類(lèi)。中國(guó)的服裝業(yè)有兩個(gè)非常重要的第一：世界第一的“服裝制造大國(guó)”以及世界第一的“服裝出口大國(guó)”。但是，對(duì)于中國(guó)服裝的對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀有這樣的一個(gè)說(shuō)法就是：中國(guó)人造一億條褲子換歐洲的一架飛機(jī)。這是目前我國(guó)服裝行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力差的體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，這對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是中國(guó)從服裝大國(guó)建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。

    一、中國(guó)外貿(mào)服裝的現(xiàn)狀

    （一）我國(guó)服裝行業(yè)品牌沒(méi)有規(guī)模

    近年來(lái)，我國(guó)服裝企業(yè)的品牌意識(shí)雖然不斷加強(qiáng)，但中國(guó)服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，還缺乏真正意義上的國(guó)際服裝品牌。中國(guó)服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)屬男裝和羽絨服，比如杉杉、雅戈?duì)?、七匹狼、波司登、美特斯邦威等知名品牌，集中了好幾家上市公司，他們品牌?shí)力較強(qiáng)，規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力都處于服裝行業(yè)前列。但是總體來(lái)說(shuō)，盈利能力還是太低。主要還是通過(guò)低成本優(yōu)勢(shì)在與國(guó)際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

    （二）我國(guó)服裝設(shè)計(jì)水平低

    我國(guó)服裝行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力低，主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)水平低。我國(guó)服裝在服裝設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題主要是模仿、抄襲，國(guó)內(nèi)一般品牌抄襲國(guó)內(nèi)大品牌，國(guó)內(nèi)大品牌抄襲國(guó)外品牌，中國(guó)服裝行業(yè)抄襲成風(fēng)。這也是中國(guó)時(shí)裝界的最大悲哀。廉價(jià)的勞動(dòng)力和龐大的市場(chǎng)培育國(guó)際品牌和養(yǎng)活國(guó)外設(shè)計(jì)師的尷尬真相。國(guó)內(nèi)許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實(shí)際上是典型的加工型企業(yè)，其生產(chǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，設(shè)計(jì)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力相對(duì)較弱。服裝設(shè)計(jì)水平低是我國(guó)服裝國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力差的主要原因。

    （三）我國(guó)服裝產(chǎn)品附加值低

    中國(guó)外貿(mào)服裝總體來(lái)說(shuō)在世界上還是占有很重分量的，這種分量完全是指“量”的堆積，而在“質(zhì)”的層面上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。也就是說(shuō)我國(guó)外貿(mào)服裝只重?cái)?shù)量，不重質(zhì)量。這主要體現(xiàn)在我國(guó)服裝行業(yè)是較低的技術(shù)門(mén)檻以及低廉的勞動(dòng)力情況下制造出低廉的商品，而且我國(guó)服裝很多行業(yè)還是低水平的重復(fù)建設(shè)所以，幾乎沒(méi)有附加值。

    （四）我國(guó)服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

    由于服裝的設(shè)計(jì)能力不足，<優(yōu)麥電子商務(wù)論文>也就限制了我國(guó)服裝企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。鴻星爾克副總裁魯小虎指出，中國(guó)目前的服裝品牌與國(guó)外先進(jìn)品牌相比，最大的差異在于供應(yīng)鏈的區(qū)別。“我們很多品牌開(kāi)店的數(shù)量嚇你一跳，6000家，甚至目標(biāo)是1萬(wàn)家，但是實(shí)際上這樣一個(gè)目標(biāo)是不能長(zhǎng)久生存的。品牌競(jìng)爭(zhēng)不是靠店的面積來(lái)取勝，真正的取勝還是靠供應(yīng)鏈，整合全球最大的制造供應(yīng)鏈，以及發(fā)展越來(lái)越強(qiáng)的物流供應(yīng)鏈。”我國(guó)服裝行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)方面和服務(wù)增值的方法方面比較欠缺。
    二、發(fā)展中國(guó)外貿(mào)服裝的策略

    （一）創(chuàng)建品牌優(yōu)勢(shì)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

    品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，是產(chǎn)品附加值的總稱(chēng)，是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等多方面的綜合特征。創(chuàng)建自主品牌是服裝行業(yè)走向全球增值鏈高端的必由之路。服裝品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，在品牌定位同時(shí)做好消費(fèi)者定位，把以滿足消費(fèi)者組要程度為中心的理念滲透到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售，再到售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在于以細(xì)節(jié)體現(xiàn)品質(zhì)，以文化體現(xiàn)內(nèi)涵，在于滿足消費(fèi)者多層次需求的使用價(jià)值。以具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，提高我國(guó)服裝的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。