品牌不是舶來品 中國服裝品牌如何贏未來

       西門子創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子說：“我們絕不為了短期利益而出賣未來”——我們不妨把這當作我們打造本土品牌的一個原則

　　中國離真正的“品牌時代”有多遠？ 

　　我們許多企業(yè)，喜歡把“質(zhì)量第一，信譽第一”等字樣掛在墻上。而心中有沒有這些概念就很難說了。

　　到訪寧波的人，有機會一定要看一看寧波的靈橋。對于寧波人來說，靈橋是一座母親橋、家鄉(xiāng)橋，承載了許多故事。

　　靈橋建在奉化江上。最早的奉化江橋始于唐代，不過，一直到民國初年，江橋都是浮橋，一有洪災(zāi)，就會垮掉?，F(xiàn)在的靈橋于1936年建成，由德國西門子承建，當初設(shè)計使用壽命是60年。幾十年的滄桑，經(jīng)過抗日戰(zhàn)爭和內(nèi)戰(zhàn)中的多次轟炸，橋的主體結(jié)構(gòu)依然完好無損。承建方對待承建的工程可以說一絲不茍，不但使用的鋼材全部從德國進口，橋的設(shè)計也非常具有預見性，預留了各種管道，果然，后來架設(shè)煤氣管道和鋪設(shè)電話線時就用上了這些預留的管道。

　　到了1995年，也就是設(shè)計年限60年到期之前，西門子集團的橋梁專家如期來到寧波，給靈橋體檢，專家檢查完后表示：該橋至少還可以使用20年以上。 

　　西門子創(chuàng)始人維爾納·馮·西門子說：“我們絕不為了短期利益而出賣未來。”

　　“品牌”不是舶來品

　　我們知道，“品牌”是產(chǎn)生于自由市場經(jīng)濟下的概念。由于眾所周知的原因，在中國大地上，市場經(jīng)濟中斷了幾十年，而這幾十年，正是世界品牌飛速發(fā)展的時期，所以，我們不用抱怨為什么中國沒有世界級的品牌。

　　傳統(tǒng)上，中國以自給自足的自然經(jīng)濟為主，重農(nóng)輕商，中國最早的品牌，多是一些服務(wù)品牌，或者商號。清末民初，隨著中國民族資本主義的萌芽和興起，幾乎沒有借助任何外力，中國產(chǎn)生了自己的品牌。

　　“頭頂馬聚源，腳踩內(nèi)聯(lián)升，身穿瑞蚨祥，腰纏四大恒。”這幾句話反映了當時北京所謂上流社會的奢侈品消費。其中的馬聚源帽店，創(chuàng)立于1811年，比盛錫福還要早整整100年。當時馬聚源的帽子是上流社會人物追求和炫耀的時髦高檔“奢侈”品。 

　　馬聚源十幾歲時到花市附近的一家成衣鋪學徒，剛一年，成衣鋪就倒閉了，掌柜將他送到東三里河一家帽子作坊做學徒，學徒期滿后，馬聚源又幫助東家干了兩年，才離開帽子作坊自己去創(chuàng)業(yè)。 

　　帽店除給官府做纓帽（官帽）外，還有就是聞名全城的緞小帽。制作緞小帽的緞子專門從南京正源興綢緞莊進貨，別家一概不用，馬聚源用的是其中最好的元素緞。元素緞制作的帽子，戴到什么時候都不出油，光亮好看。其生產(chǎn)工藝也極講究，制作帽胎是吃功夫的地方，工人先將胎坯放在木模上，刷上漿子，然后用燒得通紅的烙鐵熨燙。熨燙時，邊熨燙邊冒火。但帽胎不會燒著，只是將帽胎熨燙成黃色鼓挺，用手輕輕按下，起手時帽胎自動鼓起來，帽胎既有彈性，又有韌性，這是馬聚源帽店獨創(chuàng)的制作工藝。

　　只要有了合適的土壤，中國本土品牌不難涌現(xiàn)。