綠色工業(yè)設(shè)計能否升級中國鞋業(yè)？

    用看世界的眼光定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的王吉萬，已為中國的制鞋企業(yè)家們樹立了榜樣，軟硬實(shí)力并驅(qū)的亨達(dá)集團(tuán)，能否再為中國的民營鞋企探出一條民族特色發(fā)展之路，從而引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展？

    綠色工業(yè)設(shè)計能否升級中國鞋業(yè)？

    “中國制造”要想成功化身為“中國創(chuàng)造”，工業(yè)設(shè)計這一軟實(shí)力已成為重中之重。

    這不僅在業(yè)內(nèi)已達(dá)成共識，就連山東省副省長王軍民近日在山東省產(chǎn)學(xué)研推動工業(yè)設(shè)計工作座談會上也指出，工業(yè)設(shè)計是技術(shù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，一個好的設(shè)計創(chuàng)意會帶來技術(shù)創(chuàng)新根本性的飛躍，在工業(yè)核心技術(shù)受到國外制約和壟斷的情況下，工業(yè)設(shè)計以其投資少、見效快、風(fēng)險小的優(yōu)勢，應(yīng)成為中國企業(yè)參與國際化競爭的重要突破口。

    工業(yè)設(shè)計大潮襲來[an error occurred while processing this directive]

    在5月25日召開的山東省產(chǎn)學(xué)研推動工業(yè)設(shè)計工作座談會上，王軍民進(jìn)一步透露：今后3年，山東要通過實(shí)施工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新“三個一工程”，建立集創(chuàng)新成果、設(shè)計中心和產(chǎn)業(yè)聚集于一體的工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新體系，推進(jìn)工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新工作。

    同樣在近日，依據(jù)遼寧省領(lǐng)導(dǎo)的指示，鐵西產(chǎn)業(yè)新城啟動了建設(shè)中國（沈陽）機(jī)電裝備科貿(mào)城的規(guī)劃，工業(yè)設(shè)計也被列為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一。

    還是在近期，一個與CFO、CEO平行的職位——CDO（ChiefDesignOfficer）首席設(shè)計官的出現(xiàn)和升溫，被業(yè)內(nèi)看作是正在影響和改變中國企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

    其實(shí)，工業(yè)設(shè)計早就在潛移默化地改變著中國公司的命運(yùn)。比如家電行業(yè)的海爾集團(tuán)，其產(chǎn)品就獲得過被譽(yù)為“工業(yè)設(shè)計的奧斯卡”的德國紅點(diǎn)設(shè)計獎，而與海爾同城的青島海信，其產(chǎn)品被中國紅星獎博物館永久收藏和展示，也足以說明公司工業(yè)設(shè)計達(dá)到的水平。

    相比這些自主創(chuàng)新能力走在前例的公司，更多的企業(yè)甚至不能清楚地解釋何為工業(yè)設(shè)計？這也是為什么中國制造身處尷尬的原因之一。正如德國戴姆勒克萊斯勒奔馳汽車公司的設(shè)計總監(jiān)哈羅德所說：與其說中國制造遭遇挑戰(zhàn)，不如說是中國產(chǎn)品設(shè)計遭遇瓶頸。

    事實(shí)確實(shí)如此。在追求個性、環(huán)保、健康的理性消費(fèi)時代，通過工業(yè)設(shè)計將民族文化在正常的工業(yè)制品里賦予靈魂，終將會在激烈的市場競爭中持有強(qiáng)大的競爭力，這股無法復(fù)制的競爭力是公司軟實(shí)力有力的體現(xiàn)。這種軟實(shí)力的提升，成就的可能不只是一個企業(yè)，更可能會是一個民族的行業(yè)。

    當(dāng)前，在大批制造業(yè)移師東南亞等地的情形下，中國制造的轉(zhuǎn)型已不可避免，這絕非口頭上的吆喝，需要企業(yè)家們從根本上轉(zhuǎn)變思想，下足力氣與資本，引領(lǐng)、促成中國的工業(yè)革命升級。已先行的青島亨達(dá)集團(tuán)用了幾年的時間為亨達(dá)鞋賦予工業(yè)設(shè)計思念，如今看來，這場工業(yè)革命絕非短時期即能完成，從如今的全球制造業(yè)、尤其是鞋業(yè)制造布局來看，歐美強(qiáng)勢品牌與新形成的如東南亞等“制造加工廠”對中國制造形成了夾擊之勢，這場革命顯得急促、迫切，不留半點(diǎn)拖延時間。

    在這危機(jī)四伏的中國制造轉(zhuǎn)型之機(jī)，工業(yè)設(shè)計能否抓住這一歷史命門，助推中國制造華麗轉(zhuǎn)型？這已不容質(zhì)疑，而中國制造業(yè)的工業(yè)設(shè)計走過了一條什么路？現(xiàn)在處在一種什么樣的水平？這些弄清楚，或許是企業(yè)工業(yè)設(shè)計定位飛展的關(guān)鍵。

    這不是某個人的任務(wù)，也不是某個品牌的責(zé)任，它是中國的整個工業(yè)設(shè)計大軍、整個中國制造領(lǐng)航者：企業(yè)家們必須共同思索的問題。

    “中國特色”的工業(yè)設(shè)計

    分別在1929年和1997年發(fā)生的二次危機(jī)中，西方國家都是通過工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新來將危機(jī)消除的。而一直都被作為中國制造前進(jìn)路上的標(biāo)桿的日本和韓國，同樣是通過工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型。

    小小的韓國就足以讓人震憾。通過工業(yè)設(shè)計，那么小的國家創(chuàng)造了占中國三分之一的GDP，而中國消耗那么多的能量，創(chuàng)造的GDP占世界的比例只有5%。這就是工業(yè)設(shè)計的魅力所在。

    反觀中國的工業(yè)設(shè)計，在邁著蹣跚的步子走過了20多個春秋、經(jīng)過數(shù)十年的磨礪后，雖取得了一些進(jìn)展，但成效卻是難盡人意的。

    其實(shí)，中國的工業(yè)設(shè)計也有“出類撥萃”的地方，那就是“模擬”和“再創(chuàng)造”能力。前幾年的手機(jī)，中國人兇猛地山寨了一把，以至于外界把“中國制造”和“山寨”在很長時間劃上等號。對于鞋產(chǎn)品，自然逃不出被山寨的命運(yùn)，這些年來，很多的中國自主生產(chǎn)的鞋流露出歐美設(shè)計的痕跡或日本設(shè)計的風(fēng)格，而由此引發(fā)諸多不利因素曾一度把中國鞋業(yè)推到了風(fēng)口浪尖。

    缺乏創(chuàng)意、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，簡單的復(fù)制、黏貼、照搬，從而在設(shè)計上表現(xiàn)出蒼白，使中國的鞋、甚至各類產(chǎn)品在市場競爭中顯得軟弱無力。