“訂單商業(yè)”適者生存

  沒有商業(yè)的繁榮，就沒有城市的繁榮。地產商進軍商業(yè)物業(yè)開發(fā)和持有化經營是大勢所趨，并且涌現(xiàn)出一股以萬達集團為代表的“訂單”式商業(yè)地產開發(fā)熱潮。

  零售商

  熱捧“訂單模式”

  “訂單商業(yè)”對于零售商而言存在重要含義，即通過先期的調研確定商場的定位，以此來預估店內的業(yè)態(tài)結構和品牌布局。在基本確定了引入的品牌方向后，依據(jù)這些品牌的具體特點、功能需求、企業(yè)規(guī)模、資金狀況再向開發(fā)商有的放矢下訂單，在建筑施工前確定設計方案，保障建設的商業(yè)項目符合客戶的要求，保證不出“廢品”。

  日前，銀泰百貨宣布其北京二店將落戶大紅門地區(qū)。此前，銀泰百貨與開發(fā)商京投銀泰股份有限公司已達成戰(zhàn)略合作，銀泰百貨將采取向京投銀泰“下訂單”的合作模式開店。其實，這只是北京商業(yè)領域商家采取訂單模式的一窺。

  銀泰中國主席兼執(zhí)行董事沈國軍對未來北京商業(yè)興趣濃厚，宣稱公司力爭5年內在北京地鐵沿線開設10家購物中心。大紅門只是銀泰百貨全面登陸北京市場的序曲。外埠零售巨頭進軍京城商業(yè)并不少見，但隱藏在銀泰百貨此番拓展北京市場背后的意義卻非同尋常。

  銀泰百貨已經在1月與京投銀泰股份有限公司結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同開發(fā)北京市場。業(yè)內人士認為，與京投銀泰合作后，一方面，銀泰百貨將擁有在京投銀泰投資的地鐵站站口附近商業(yè)設施的優(yōu)先選擇權；另一方面，銀泰百貨很可能將與京投銀泰采取“訂單模式”合作。

  據(jù)了解，在銀泰百貨之前，已經有零售商開始與地產商采取訂單式的合作。華堂商場在北苑和十里堡的新店都是與地產商陽光新業(yè)合作開發(fā)的，雙方都從 “訂單商業(yè)” 中賺到了錢，很可能繼續(xù)復制這一成功模式。

  地產巨頭

  加大零售領域投資比重

  除了地產商與零售商采取“訂單模式”合作外，多家地產商自身也進入了零售領域。

  新加坡國浩房地產（中國）有限公司投資的體量近16萬平方米的北京國盛時尚購物中心正在招商進行中。據(jù)了解，國盛購物中心定位于中高端，主打白領消費客層，目標是為顧客提供一站式的購物體驗。這家商場將分兩期開業(yè)，計劃在9月開業(yè)的一期部分，包括時尚服飾、美容以及休閑設施、影院等；而囊括高端百貨和精品超市等業(yè)態(tài)的商場二期則將于明年夏季迎客。

  國盛方面表示，除國盛時尚購物中心，整個時尚購物中心國盛中心項目還包括寫字樓、酒店、公寓等，總體量達到約60萬平方米。而國盛中心位于上海的項目也將于不久后亮相。

  與萬科進軍商業(yè)地產相同，龍湖近期在商業(yè)開發(fā)方面的舉動也日漸凸現(xiàn)。最新了解，龍湖商業(yè)目前已與龍湖地產、龍湖物業(yè)并駕齊驅，一躍位居龍湖集團的三大業(yè)務領域之一，成為龍湖集團的戰(zhàn)略發(fā)展重點。

  據(jù)了解，目前龍湖商業(yè)項目類型已經涵蓋城市商業(yè)中心、都市購物中心、區(qū)域主題購物中心、社區(qū)鄰里生活中心以及商業(yè)街等五大類型，業(yè)務領域涉及北京、上海、重慶、成都、沈陽、西安、杭州、青島、無錫等地。未來5年，龍湖商業(yè)將增持200萬平方米以上的商業(yè)物業(yè)，躋身主流商業(yè)地產開發(fā)商行列。